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【课程背景】
目前大多房地产企业都会认识到地库是设计无效成本发生的“重灾区”，动辄浪费成本数百上千万、甚至几千万，但都苦于找不到有效避免的办法，究其原因是源于地库设计的综合技术性极强，且项目复杂多变，而我们及设计院与顶尖专家相比，经验水平还有着很大的差距。
本次课程，特邀江湖人称“地库王”的王老师，为您详细解析这其中的奥秘，他将通过对标标杆房企成本设计管控及大量案例的分析，为您阐述不同定位下产品的合理标准、如何有效管控地库设计、怎样才能在确保品质的前提下，优化出大量无效成本等等，同时，他还会携多年研究成果及实战心得，为您分享地库设计各关键部位及相关因素的分析思路、设计要点及经验技巧，让您收获满满、不虚此行。
地库设计优化，太多精彩！
【课程亮点】
○ 两大优化方向，十大地库设计管控技术，助力企业单项目节省千万无效成本；
○ 万科前副总师倾情分享，以经手300多个集团地库项目的设计优化经验，实战案例分享。
【课程对象】
房地产企业董事长、总裁、总经理、设计与成本系统高管、部门负责人、技术精英等。
【金牌讲师】
王老师：
国内地库建筑优化鼻祖。
地库设计与成本控制研究的先行者、领跑者、传播者。
20年深圳大型设计院设计生涯，历任主任建筑师、设计部经理等职。
10多年万科集团总部设计管理及技术研发工作，集团高级专家、副总师。
主要特长：地库建筑设计及其无效成本的控制与优化
潜心研究“地库设计与无效成本控制优化”数十年，在地库设计优化方面具有极丰富的实战经验，目前随便哪家设计院的设计一般都能优化出数百万甚至数千万、上亿元的无效成本。
● 主要成绩：
成本对标：研发编制万科集团地库设计控制指标，在全集团强制执行，并具体负责各一线公司项目的审核、评估、技术指导及开工审批。
质量管控：研发编制《集团设计质量底线标准》、《集团地下室精细化设计指引》等标准，在全集团推荐执行，并负责对一线的审查、评估及技术指导。
技术培训：研发《地库设计与成本控制》系列课程，对万科一线公司及社会企业进行现场培训百余场。
项目优化：累计优化集团内地库方案300多个，为集团节省成本12亿多；近三年服务社会项目100多个，为企业节省成本14亿多，平均单项目落实节省的成本达1300多万。
【课程大纲】
第一讲 实战案例分解
认识地库真面目；无效成本分析；经验教训总结；设计优化正确做法
第二讲 高效管控办法
1、强制指标控制：标企做法精髓，实战工具解读，核心要点分解
2、控制技术提升：管控核心、优化途径
3、优势资源利用：操作要点、高效实施
第三讲 地库设计关键技术及优化心得
第1节 设计控制
一、规模控制
1、地库规模的确定：概念成本、因素分析
2、功能配置的确定：基本功能配置原则、非基本功能配置原则
3、案例分享
二、地库型式
1、普通地库：做法与成本、规划与地库、案例说明
2、坡地地库：处理原则、设计要点、案例说明
3、半地下车库：设计要点、案例说明
4、架空地库：做法要点、注意事项、案例说明
三、平面控制
1、地库形态：控制要点、案例说明
2、合建分建：地库与地库关系、设计要点、问题解决、案例说明
3、地库与塔楼关系：设计要点、相关成本、案例说明
四、地库层数
1、设计要点 2、成本分析 3、案例说明
第2节 停车位设计
1、基本尺寸：正解规范及应用、常见错误分析
2、柱网设计：模块化设计解读、常用柱网舒适度分析、小柱网的应用
3、车位布置：设计要点、布车方法、案例说明
第3节 坡道出入口设计
1、地库出入口数量：规范正解及提炼、合理标准及应用、常见错误及案例
2、坡道及出入口宽度：规范正解、合理应用、常见错误及案例
第4节 塔楼下空间
设计要点：空间分析、处理原则、处理方法、常见错误做法分析
第5节 结构找坡
1、原理与成本：设计原理、成本分析、注意事项
2、实操及应用：适用条件、设计要点、案例分析
第6节 人防设计
一、人防布置：规模控制、人防位置、注意事项、案例说明
二、人防口部：设计要点、注意事项、案例说明
第7节 设备房设计
1、设备房布置：设计要点及应用、注意事项、案例分析
2、面积与层高：设计要点、基本数据、案例分析
第8节 地库轮廓
1、设计要点 2、注意事项 3、案例分析
第9节 结构做法
一、楼盖：设计要点、注意事项
二、底板：设计要点、注意事项
第10节 机械车位
1、成本分析：成本组成、成本对比
2、应用分析：主要优点、主要缺点
【课程说明】
【主办机构】中国房训网
【时间地点】2021年8月14-15日 郑州（具体地点开班前一周统一发《报到通知》另行通知，详情请咨询会务组）
【培训费用】4800元/人（含讲师费、场地费、讲义费、茶歇费等），会务组提供酒店代订服务，如需住宿请在报名回执单中说明，会务组统一安排，费用自理。
【报名咨询】 全国免费咨询热线：400-6789-925 QQ：2442760608 E-mai:fangxunwang@qq.com 微信号：fangxunwang
[注：本课题亦可作为企业内训，请需要的企业电话联系: 400-6789-925]
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