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【课程背景】
目前大多房地产企业都会认识到地库是设计无效成本发生的“重灾区”，动辄浪费成本上千万、甚至几千万，但都苦于找不到有效避免的办法，究其原因是源于地库设计的综合技术性极强，而我们及设计院与顶尖专家相比，经验水平还有着很大的差距。
在这里，地库优化第一人、江湖人称“地库王”的老师，将携其数十年研究成果及宝贵的实战心得，为大家系统讲解地库设计要点及关键技术。
地库攻略、太多精彩！
【课程收益】
1、让您的地库管控更加精准高效
2、系统掌握地库设计关键技术
3、案例剖析：错误原因、成本数据、解决技术、合理标准等
4、实用战法：强制指标控制、控制技术提升、优势资源利用
5、关键技术：专家核心成果、优化实战心得
【课程对象】
房地产企业总裁、总经理、设计与成本系统高管、部门负责人、技术精英等
【金牌讲师】
王老师：
地库优化第一人、江湖人称“地库王”，建筑师， 1988年本科毕业于大连理工大学。20年大型设计院设计生涯，历任主任建筑师、设计部经理等职。11年万科集团（总部）设计管理工作，高级建筑设计专家、副总师，专注设计无效成本与设计质量的研究与管控工作。
主要业绩：
成本对标：研发编制建筑设计对标指标，在全集团强制执行，并具体负责各一线公司项目的审核、评估、技术指导及开工审批。
质量管控：研发编制《集团设计质量底线标准》、《集团精细化施工图设计标准》、《集团地下室精细化设计指引》等标准，在全集团强制或推荐执行，并负责对一线的审查、评估及技术指导。
技术培训：研发《地库设计与成本控制》（系列）、《施工图设计指导书》等对一线公司进行技术培训。
图纸审核：十年来，亲自审核本集团各地一线公司地库方案300多个，直接
审核优化无效成本12亿多。近三年，优化社会企业项目50多个，为企业节
省成本6亿多，平均单项目优化成本1300万元。
早在07年就开始结合图纸审核对“地库设计与成本控制”进行潜心研究，逐步取得系统深入的成果、并陆续对各一线公司及社会企业进行现场培训百余场，部分已公开成果在业界及网上广为流传。
在地库设计成本优化方面，具有极丰富的实战经验，在这方面，放眼全国、恐无出右者！
擅长领域：
地库方案优化。
地库高效管控办法及关键技术培训。
【课程大纲】
第一讲 实战案例分解
1、错在哪里？
2、成本分析
3、正确做法
4、经验教训
第二讲 高效管控办法
1、强制指标控制
1．1、标企做法精髓
1．2、实战工具解读
1．3、核心要点分解
2、控制技术提升
2．1、管控核心
2．2、优化途径
3、优势资源利用
3．1、操作要点
3．2、高效实施
第三讲 地库设计关键技术及优化心得
第1节 设计控制
一、规模控制
1、地库规模的确定
1.1、概念成本
1.2、因素分析
2、功能配置的确定
2.1、基本功能配置原则
2.2、非基本功能配置原则
3、案例分享
二、地库型式
1、普通地库
1.1、做法与成本
1.2、规划与地库
1.3、案例说明
2、坡地地库
2.1、处理原则
2.2、设计要点
2.3、案例说明
3、半地下车库
3.1、设计要点
3.2、案例说明
4、架空地库
4.1、做法要点
4.2、注意事项
4.3、案例说明
三、平面控制
1、地库形态
1.1、控制要点
1.2、案例说明
2、合建分建
2.1、地库与地库关系
2.1.1、设计要点
2.1.2、问题解决
2.1.3、案例说明
2.2、地库与塔楼关系
2.2.1、设计要点
2.2.2、相关成本
2.2.3、案例说明
四、地库层数
1、设计要点
2、成本分析
3、案例说明
第2节 停车位设计
一、 基本尺寸
1、正解规范及应用
2、常见错误分析
二、 柱网设计
1、模块化设计解读
2、常用柱网舒适度分析
3、小柱网的应用
3.1、成本分析
3.2、品质分析
3.3、应用建议
三、车位布置
1、设计要点
2、布车方法
3、案例说明
第3节 坡道出入口设计
一、 地库出入口数量
1、规范正解及提炼
2、合理标准及应用
3、常见错误及案例
二、 坡道及出入口宽度
1、规范正解
2、合理应
3、常见错误及案例
第4节 塔楼下空间
一、设计要点
1、空间分析
2、处理原则
3、处理方法
二、常见错误做法分析
第5节 结构找坡
一、 原理与成本
1、设计原理
2、成本分析
3、注意事项
二、 实操及应用
1、适用条件
2、设计要点
3、案例分析
第6节 人防设计
一、 人防布置
1、规模控制
2、人防位置
3、注意事项
4、案例说明
二、人防口部
1、设计要点
2、注意事项
3、案例说明
第7节 设备房设计
一、 设备房布置
1、设计要点及应用
2、注意事项
3、案例分析
二、 面积与层高
1、设计要点
2、基本数据
3、案例分析
第8节 地库轮廓
1、 设计要点
2、 注意事项
3、 案例分析
第9节 结构做法
一、楼盖
1、设计要点
2、注意事项
三、 底板
1、 设计要点
2、 注意事项
三、其它
第10节 机械车位
一、 成本分析
1、成本组成
2、成本对比
二、 应用分析
1、主要优点
2、主要缺点
三、操作建议
Q&A 现场学员案例分析及现场讨论答疑（15-40分钟）
【课程说明】
【主办机构】中国房训网
【时间地点】2021年7月24-25日 成都（具体地点开班前一周统一发《报到通知》另行通知，详情请咨询会务组）
【培训费用】4980元/人（含讲师费、场地费、讲义费、茶歇费等），会务组提供酒店代订服务，如需住宿请在报名回执单中说明，会务组统一安排，费用自理。
【报名咨询】 全国免费咨询热线：400-6789-925 QQ：2442760608E-mai:fangxunwang@qq.com 微信号：fangxunwang
[注：本课题亦可作为企业内训，请需要的企业电话联系: 400-6789-925]
【2021年7月份最新房地产培训课程】
7月份最新房地产培训课程：http://www.hfsup.cn/training/pxdt/index.htm
【2021年度房地产精品课程培训计划】
2021年度房地产精品课程培训计划：http://www.hfsup.cn/dongtai/notic_7148.htm
（含：商业地产、工程管理、设计管理、景观设计、营销策划、销售技巧、采购管理、运营管理、项目管理、成本管理、物业管理、财务管理、人力资源、客户关系、精装修、开发管理、法律法规、合作并购、土地拓展、融资模式、精装修、装配式建筑、长租公寓、住房租赁、文旅地产、养老地产、产业地产等）
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