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【课程背景】
随着国家政策的收紧，房地产经营模式也由粗犷转向精细化；从管理中要效益，从发展中谋利润，逐渐成为各家房企的共识；这其中，项目总作为最核心的管理者，对项目的成败起着决定性作用。
项目管理中，工程管理作为核心模块，能在很大程度上决定项目的成败；而作为其中一个模块，如何做好工程管理、工程建设的前中后期如何调配资源、工程管理制度该如何搭建、如何抓大放小等，都是项目总要考虑的内容。
本课程以制度搭建为起点，工程前期策划做切入，通过标杆房企的典型做法案例，帮助项目总理清工程管理的全流程重点；同时用财务的视角来看工程，了解工程进度节点制定背后的运营逻辑；最后以工业化与“四新”技术为补充，紧跟政策；通过全方位的梳理，帮助项目总梳理出工程管理全过程的重难点，助力项目工程建设完美收官。
【课程收益】
1、以制度、手段、方法与工具为切入点，诊脉工程建设，知晓工程管理的最核心切入点；
2、通过万科集团工程管理标准化做法，快速了解工程管理的核心关注点，筑基工程，融会贯通；
3、以项目总的大视角看工程建设，运筹帷幄，斡旋内外，确保使命达成；
4、以工程策划为起始，将工程建设事项条分缕析，掌握全过程管理的核心痛点，得以有的放矢、游刃有余；
5、总结提炼主流房企优秀工业化做法、领先科技创新行为，提炼浓缩；
6、以项目总视角为切入点，从ROE开始，逐步延伸至所有计划背后的逻辑，让计划活起来、动起来。
【课程对象】
1、房地产企业董事长、总裁、总经理、项目总、副总经理、总裁办等高层领导
2、集团、区域、城市公司工程，项目总经理，城市公司总经理
3、房地产项目管理人员、项目总、工程总、工程经理、工程师、项目助理
【金牌讲师】
吕老师：
房地产工程项目管理实战专家
现任某标杆房企工程项目负责人
装配式工程专家
万科星级讲师
曾任职于鲁能集团、万科集团、中国金茂等标杆房地产企业
吕老师本科工程管理专业工学学士，硕士建筑与土木工程专业工程硕士。 具有一级建造师、二级建造师、中级工程师、中级经济师、会计师等职称。
吕老师有十余年工程项目管理经历，曾任鲁能集团、万科集团、中国金茂等标杆房地产企业，从一线土建工程师、精装工程师、工程部副主管、主管，做到工程高级经理、标段负责人、项目总等职。是一位真正从一线成长起来的工程管理实干家，所获荣誉：万科精装专家组首席专家、防渗漏专家组首席专家；
操盘项目：济南金茂府、鲁能公园世家等装修配式项目等
【课程大纲】
8月22日：《项目总视角下的工程全过程管理重点、难点、关键点解析》
第一章：项目总工程管理核心能力提升& “两个底线”、“三位评价”、“八项过程”管控
1.总部、区域、地区的定位与职责（以中海为例）；
2.工程管理目标的设定；
3.过程开放与工地开放日（中海、金茂）；
4.综合评估、材料管理（管控、抽检与处罚）、技术管理（工业化与信息化手段）、安全管理（目标、原则、管理动作与隐患清单）；
5.工程策划、推演与复盘；
6.工程考核机制、交付与工程维修；
7.工程管理的“两个底线”（质量安全维度）、工程的“三维评价”管理、“八项过程”管控要求
第二章：项目总视角的现场管理常见问题及应对策略&项目策划与项目创新管理
一、外部环境管理
人员管理、资源管理、外部环境及协调
二、项目策划之工程启动会（工程策划）
1.项目概况（工程简介、地质概况、周边市政、不利因素、地质水文等）；
2.组织架构及施工组织（组织架构、总体及分项部署、临水临电、塔吊塔机等）；
3.进度、质量、安全管理（编制逻辑、节点计划、穿插提效、质量目标及保障体系、质量及安全精细化管理动作介绍）；
4.信息管理（签证、变更办理流程图介绍等）；
5.营销配合、设计配合、商务配合内容；
6.风险点分析及应对措施、合作方管理；
7.竣备及交付入伙。
三、优秀项目做法及项目创新管理
1.装配式建筑施工工艺总结
2.轻质隔墙板施工技术总结；
第三章：项目总视角下的工程进度与营销跨界协同&工程质量管理
一、财务及进度指标
1.全项目建设鸟瞰
2.全流程全专业关键工作策划
3.财务指标与进度勾稽关系（ROE、ROIC、IRR等
4.产品分类与产品类型、敏感性分析
5.穿插提效模型
二、工程质量管理
1.审图与读图讲图
2.过程评估
3.样板点评
4.停止点检查
5.铁锤行动、样板及封样、防空鼓防开裂
6.工地开放日
7.质量案例复盘
8月21日：走进标杆房企-威海丰荟集团项目参访（国家装配式建筑产业基地）
威海丰荟集团有限公司，是国家住宅产业化基地，国家装配式建筑产业基地，国家高新技术企业，中国房地产协会理事单位。集团公司以科技创新、推进建筑产业现代化发展为抓手，注重企业的科技进步和转型升级。
从2006年起，启动建筑产业现代化的研究与应用，先后对住宅产业化精装修、住宅建设新技术应用全面一体化设计、节能与结构一体化技术研究与应用、住区建设节能环保技术整合应用、钢筋混凝土装配式建筑技术体系、PC预制构件生产工艺、工业化建筑吊装施工工艺、SI住宅体系、多系列节能门窗和建筑节能的研究及应用、绿色建筑、被动式超低能耗建筑的研究与建设。
与高等院校、科研单位合作成立研发中心和校企科研基地，多次参与省、部级技术规范、规程及技术导则的编写，取得多项企业自主研发技术专利二十余项，引进发明专利2项。
参访项目一：南海海悦府
国务院批复山东半岛蓝色经济区发展规划，山东省新旧动能转换重点功能区，打造蓝色经济新区！
绵延156公里的海岸线，12公里金沙滩，拥有亚洲最大的水上乐园(福地传奇水上乐园)国际沙雕艺术节世界吉尼斯纪录保持者。
温泉之都(天沐温泉)游昌阳河，香水河，明珠河，蓝湖公园，身在万亩黑松林，释放千万亿个负氧离子，食无污染零排放各种有机蔬菜水果，原产地各种海鲜应有尽有，碧水、生活在阳光下，畅游在画卷中。
项目采用“四节一环保”成套技术，运用“全面一体化设计”理念打造，成为区域低碳节能、健康住宅的典范，公共设施具有超前性和先导性，营造健康、安全、舒适的环保型人居环境。
参访项目二：丰荟建工（国家住宅产业化基地）
丰荟建工是国家装配式建筑产业基地、国家高新技术企业。拥有占地300亩的建筑工业化产业园，园区以钢筋混凝土装配式建筑研发设计、构件工艺研究和生产为主导，同时进行保温与结构一体化技术-CL建筑体系理论研究和网架板生产、多系列系统门窗研发生产及商品混凝土和绿色施工的EPC企业。
公司建筑工业化板块，产品已形成标准化、系列化，取得多项自有知识产权，其中包括房屋建筑、市政、道路、桥梁和海工各专业产品，同时具备按照客户需求开发生产差异化产品的能力。其他版块的产品，均具有“丰荟科技”的优势和特征。企业的三十余项专利技术与公司产品的“五大版块”融会贯通，为企业的产品升级和科技发展起到了推进和保证作用。
【课程说明】
【主办机构】中国房训网
【时间地点】2021年8月21-22日 威海（具体地点开班前一周统一发《报到通知》另行通知，详情请咨询会务组）
【培训费用】4800元/人（含讲师费、场地费、讲义费、茶歇费等），会务组提供酒店代订服务，如需住宿请在报名回执单中说明，会务组统一安排，费用自理。
【报名咨询】 全国免费咨询热线：400-6789-925 QQ：2442760608E-mai:fangxunwang@qq.com 微信号：fangxunwang
[注：本课题亦可作为企业内训，请需要的企业电话联系: 400-6789-925]
【2021年8月份最新房地产培训课程】
8月份最新房地产培训课程：http://www.hfsup.cn/training/pxdt/index.htm
【2021年度房地产精品课程培训计划】
2021年度房地产精品课程培训计划：http://www.hfsup.cn/dongtai/notic_7148.htm
（含：商业地产、工程管理、设计管理、景观设计、营销策划、销售技巧、采购管理、运营管理、项目管理、成本管理、物业管理、财务管理、人力资源、客户关系、精装修、开发管理、法律法规、合作并购、土地拓展、融资模式、精装修、装配式建筑、长租公寓、住房租赁、文旅地产、养老地产、产业地产等）
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