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【课程背景】
企业在用工过程中很多法律风险其实在员工入职伊始就已埋下，在适当的时候一旦引爆，HR根本来不及补救。本课程从用工管理的基础工作入手，依托于我们十余年为用人单位提供人力资源法律服务的经验，细致入微的为您讲解规章制度、招聘入职、劳动合同订立、履行、解除、终止、送达等操作细节，精心为您揭示劳动用工方中的种种法律风险，并提供切实可行的操作建议，全实操课程，学完即用，二天头脑风暴，HR及法律工作者必修！
【课程对象】
各国有、外资、合资、民营企业董事长、总经理、人力资源总监、行政总监、人事经理、薪酬经理、劳资经理、工资管理、集体合同管理、社保主管、经办、工会及负责社会保险的专业人士；各科研、院校从事劳动合同及人力资源研究的人士。
【金牌讲师】
李老师：
国内著名劳动法律师
中华全国律师协会劳动和社会保障法专业委员会委员
八届深圳律师协会劳动和社会保障法律业务委员会主任
中国饭店协会法律专家委员会专家、高级顾问
深圳市劳动人事争议仲裁委员会仲裁员
广东省工会法律服务律师团成员
广东省普法高级讲师团高级讲师
人力资源和社会保障部《职业》杂志专家团特邀专家
人力资源法律网首席顾问
对劳动法研究具深厚造诣，在法律出版社出版多本劳动法实务著作，担任多家大型企业法律顾问和多家杂志社在线答疑专家和特邀撰稿人。
【课程大纲】
（一）规章制度法律风险防范与HR实操技巧
1）因规章制度瑕疵导致的败诉案例分析；
2）HR自查规章制度是否合法的基本方法；
3）HR对规章制度内容合法性自查与修改程序的启动；
4）规章制度程序合法性自查与补正方法；
5）劳动争议中裁判机关认定规章制度是否合法的条件与规则；
6）规章制度民主程序的流程设计与操作方法；
7）规章制度公示的方式与技巧；
8）规章制度法律风险防范的及可操作性的设计思路；
9）员工严重违反规章制度解除合同的注意事项；
10）严重违反规章制度解雇通知文书的设计与运用；
11）规章制度问题条款的排除与重新设计。
（二）招聘、入职环节的法律风险控制与HR实操技巧
1）招聘启事文案隐含的法律风险提示与处理；
2）因offer所带来的法律风险与案例分析；
3）offer的设计思路与技巧；
4）入职审查的关键点与法律风险提示；
5）入职环节用人单位的告知义务与文书的设计；
6）入职登记表中法律风险防范条款的设计；
7）试用期录用条件的设计思路与技巧。
（三）劳动合同订立环节的法律风险控制与HR实操技巧
1）劳动合同必备条款的约定技巧（劳动报酬、工作内容、工作地点等）；
2）必备条款外约定条款的设计；
3）初次劳动合同期限的选择与注意事项；
4）员工拒签劳动合同的处理方式；
5）二倍工资的防范技巧；
6）各种原因导致未签订劳动合同的补救措施。
（四）无固定期限劳动合同争议与用人单位的管理
1）无固定期限劳动合同的法定订立条件与强制订立条件分析；
2）连续两次固定期限劳动合同后用人单位终止劳动关系是否合法；
3）因法定情形劳动合同续延导致劳动者工作年限超10年是否强制订立无固定期限合同；
4）劳动者符合订立无固定期限合同条件，用人单位维持或提高原劳动合同约定条件与劳动者签订无固定期限劳动合同，劳动者要求更高待遇,拒绝签订怎么办?
5）无固定期限劳动合同实务问题分析，等等……
（五）试用期中的法律风险及实务操作
1）试用期期限约定的法律风险风险；
2）“一次试用”的理解与运用；
3）不能约定试用期的法定情形；
4）单独试用协议的法律后果；
5）违法试用的“双倍工资”罚则的理解与适用；
（六）服务期的操作技巧与风险防范
1）服务期与劳动合同期限的区别；
2）用人单位为劳动者提供特殊待遇与服务期；
3）劳动者违反服务期约定的违约责任；
4）服务期限与劳动合同期限不一致的处理；
5）劳动合同解除与违反服务期违约金的适用；
6）服务期法律风险的防范要点。
（七）竞业限制争议与应对方法
1）竞业限制协议未约定补偿金是否有效；
2）补偿金约定过低但违约金过高的竞业限制协议的效力；
3）用人单位约定月工资中已包含竞业限制补偿金的效力；
4）未约定竞业限制补偿但员工已履行协议是否需支付补偿及员工不履行竞业限制协议是否承担违约责任；
5）用人单位违法解雇员工，员工可否不再履行竞业限制协议？
6）员工在什么情况下可以解除竞业限制协议？
7）用人单位可否单方解除竞业限制协议；
8）员工违反竞业限制协议，单位如何取证？
9）用人单位如何有效防范竞业限制法律风险等等……
（八）带薪年休假争议与实务操作
1）年休假的享受条件；
2）工作年限与年休假天数的关系；
3）年休假中的几个计算公式；
4）年休假计算中的累计工作年限与连续工作年限的理解运用；
5）新进单位当年度年休假天数的折算方法；
6）离职时当年度年休假天数的折算方法；
7）年休假与法定休假日、公休日、事假、病假、产假、探亲假等假期竞合时的处理；
8）未安排年休假的工资报酬折算方法；
9）年休假工资追溯期限；
10）离职时员工多休的年休假天数能否扣回；
11）单位超过法定年休假天数的福利年休假如何约定才能防范风险等等……
（九）非全日制用工的界定与实操，及法律风险防范
1）非全日制的法律界定；
2）非全日制的合同形式要求；
3）非全日制的试用期规定；
4）非全日制是否存在加班费；
5）非全日制的社保；
6）非全日制的终止；
7）非全日制的法律风险等等......
（十）退休返聘、停薪留职、内退人员用工管理与法律风险与防范
1）退休返聘、停薪留职、内退人员用工关系分析；
2）退休返聘人员因工伤亡、患病与非因工伤亡的认定及处理；
3）返聘协议制作的注意事项、风险提示等等......
（十一）在校生勤工俭学（暑期工）与实习管理及法律风险防范
1）勤工俭学、实习的认定；
2）劳务报酬或实习津贴的支付；
3）实习与劳动关系的边界；
4）应届毕业生见习管理；
5）在校生直接建立劳动关系的案例分析及经验教训；
6）实习管理的注意事项与法律风险防范等等......
（十二）工伤处理相关法律实务
1）用人单位工伤待遇责任
2）兼职劳动、指派劳动、劳务派遣、违法转包、挂靠经营中的工伤保险责任承担
3）工伤认定流程及举证责任
4）认定工伤的法定情形
5）工作时间的认定标准
6）工作场所的认定标准
7）工作原因的认定标准
8）预备性或者收尾性工作的认定
9）受到暴力等意外伤害的认定
10）因工外出期间工伤的认定
11）上下班交通事故致工伤的认定（包括上下班途中的认定、交通事故的认定、非本人主要责任的认定等）
12）职工在工作时间和工作岗位突发疾病48小时之内经抢救无效死亡的工伤认定（“突发疾病”的认定、“48小时”的起算时间认定）
13）“故意犯罪”、“醉酒或者吸毒”、“自残或者自杀”等情形的认定
14）超过工伤认定申请期限的处理
15）工伤赔偿和民事赔偿是否兼得？
16）工伤事故中的精神损害赔偿
17）最高法院与国务院法制办对典型疑难工伤案件的处理意见
（十三）离职环节法律风险控制技巧与HR实务操作指导
1）劳动合同的解除形态、类型分析
2）员工不辞而别的法律风险控制及实务操作技巧
3）员工被迫解除劳动合同方法及企业应对措施
4）协商一致解除合同的法律风险控制与文书设计技巧
5）试用期不符合录用条件解雇的法律风险控制与实务操作
6）严重违反规章制度解雇的法律风险控制与实务操作
7）严重失职解雇的法律风险控制与实务操作
8）利益冲突解雇的法律风险控制与实务操作
9）员工欺诈行为解雇的法律风险控制与实务操作
10）刑事责任解雇的法律风险控制与实务操作
11）医疗期满解雇的法律风险控制与实务操作
12）不能胜任工作解雇的法律风险控制与实务操作
13）情势变更解雇的法律风险控制与实务操作
14）经济性裁员的法律风险控制与实务操作
15）非过失性解雇的方案选择及经济成本、法律风险分析
16）劳动合同终止的法定条件及风险控制
17）特殊劳动者的解雇保护措施及实务操作
18）女职工违反计划生育政策解雇争议与实务处理
19）解雇程序要求及法律风险控制与实务操作
20）解雇通知的设计与法律风险的控制
21）解雇通知送达方式的选择及操作技巧
22）HR如何进行解雇前评估
23）经济补偿金、赔偿金、代通知金的适用原则
【课程说明】
【主办机构】中国房地产培训中心 中国房训网
【时间地点】2015年3月28-29日 成都（具体地点开班前一周统一发《报到通知》另行通知，详情请咨询会务组）
【培训费用】2500元/人(含学习费、场地费、资料费、茶歇），会务组提供酒店代订服务，如需住宿请在报名回执单中说明，会务组统一安排，费用自理。
【报名咨询】 全国免费咨询热线：400-6789-925 QQ：2442760608 E-mail:fangxunwang@qq.com 微信号：fangxunwang
[注：本课题亦可作为企业内训，请需要的企业电话联系: 400-6789-925]
【2015年3月份最新房地产培训课程】
3月份最新房地产培训课程：http://www.hfsup.cn/training/pxdt/index.html
【2015年房地产培训计划】
2015年房地产培训计划下载（近800场房地产专业课程，为您量身打造！）：http://www.hfsup.cn/dongtai/notic_4392.html
（含：商业地产、工程管理、规划设计、景观设计、营销策划、销售技巧、采购管理、运营管理、项目管理、成本管理、物业管理、财务管理、税务筹划、人力资源、客户关系、企业战略、项目管控、标杆专题、楼盘考察、投融资管理、精装修管理、旅游地产、养老地产、工业地产等）
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