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【课程特点】
1、随着经济的发展，超高层住宅、写字楼、商业综合体越来越多地出现在各个城市中心，其具有楼层多、高度高、体量大，人员密集特点，对其电气与给排水设计科学可靠性、经济性、安全性提出了前所未有的高要求，对此，一些开发商已经积累了许多经验和教训，更多的开发商则是刚刚涉足超高层建筑，一味依靠自身累积经验将花费较多的摸索时间，甚至付出沉重的代价，吸取目前国内国际一流开发商开发超高层建筑的的经验和教训，是少走弯路大幅缩短摸索时间的最佳选择。
2、二名专家联合分享--分别来自电气专业领域和给排水专业，平均20多年之标杆企业专业工作背景，重点针对高层特别是超高层电气与给排水设计中的难点重点设计问题剖析，信息量极为丰富，实用性强。
3、全新的课程----包含了二个专业领域国内国际最前沿、最顶尖的技术与实践案例，是二位专家、多家标杆企业多年经验之浓缩精华。
【课程收益】
1、对超高层建筑的负荷进行详细的分类，加深了解电气负荷的性质，在设计和施工阶段，正确划分超高层建筑的负荷，防止违反国家标准与规范的强条。
2、通过对超高层建筑的负荷密度进行介绍和讲解，把握工程总体的负荷容量，剖析超高层建筑的高低压配电设计，解析开闭站、变电所设置的原则和标准；中压系统的各种方案的优缺点，对设计方案进行合理的优化，降低工程造价。
3、分析发动机系统的构成及选型标准，介绍机房设计的原则，合理设计应急电源。
4. 剖析超高层的电梯设计保护系统和配置原则，合理设计电梯和充分利用电梯的效能。
5.介绍超高层建筑母线槽的优缺点，分析设计原则，合理设计和应用母线槽。
6.以标杆企业项目为案例剖析超高层建筑的弱电智能化系统及集成平台，深度介绍智能化系统的设计、集成、验收标准，了解目前国内外智能化集成平台的前沿动态。
7、不同建筑给水形式的选择与利弊分析。
8、介绍常见易出现问题的排水问题；太阳能热水、中水回收、雨水回用系统实用分析。
9、以案例介绍运用BIM开展深化设计管理，及BIM应用管理注意事项。
【学员对象】
1、房地产企业董事长、总经理、项目总经理等公司决策层领导；
2、房地产企业设计总监、设计部经理、电气设计总工与设计师、给排水设计总工与设计师、成本总监、工程总监、负责电气与给排水设计或施工的专业技术人员。
【金牌导师】
讲师一：高级工程师，国家注册电气工程师，曾任多家标杆企业机电总工。从事工业与民用建筑电气、智能化设计和施工管控30余年；主持设计过多项星级宾馆、高层、超高层、大型和特大型公用建筑和文化旅游特异项目的电气和智能化设计；主持管控过特大型商业综合体、文化旅游项目的设计；具有特大型商业综合体、五星级酒店、文化旅游地产等项目设计及施工管理经验。
熟悉各类特大型与超高层建筑电气与智能化工程的设计、咨询、工程招投标、设计与施工管控，在大型和特大型工程以及商业综合体、文化旅游项目的电气与智能化设计方案优化、供配电设计审核、智能化设计及施工管控等方面，积累了丰厚的设计与咨询经验和工程实践经验。
在电气和智能化工程设计与施工管理领域，在国家学术期刊已累计发表论文60余篇，出版专著1部，获得过1项国家实用型专利。
讲师二：先后在知名设计院、著名外资工程顾问公司、国内大型标杆企业从事给排水与机电设计工作，经历过多个高层或超高层住宅、酒店、商业综合体等项目，精通高层与超高层建筑给排水与机电设计及其管理。
【课程大纲】
第一天：超高层建筑的电气设计与施工管理
一、超高层建筑的概念
1.国内规范内规定
2.国外规定
二、国内外超高层建筑案例
1.国内案例及概况
上海环球金融中心
金茂大厦
广州珠江城
广州太古汇广场
上海中心大厦
北京财富中心二期
南京紫峰大厦
信兴广场大厦
广州太古汇广场
沈阳茂业广场
2.国外案例及概况
迪拜塔
法兰克福商业银行
台北101
双峰塔(Petronas Twin Towers)
芝加哥西尔斯大厦(Sears Tower)
三、超高层建筑用电负荷的分类
1.负荷等级
超高层建筑物的负荷等级列表（列表）
2.负荷密度
超高层建筑物的负荷密度（实例列表）：
上海金茂
深圳平安金融中心
上海环球
广州珠江新城
广州东塔
广州太古汇广场
沈阳茂业广场等实例的负荷密度
四、超高层建筑电气设计
1.高压配电设计及案例
以沈阳茂业广场、上海环球金融中心、珠江新城等案例
2.低压配电设计及案例
以沈阳茂业广场、上海环球金融中心、珠江新城等案例
3.应急电源设计及案例
1）发电机设置的原则：
2）机组型式选择：
a)起动方式
b)转速
c)冷却方式
d)励磁系统
4．机房设计：
1）柴油发电机房的选址
2）通风
3）排烟
4）基础
5）机房接地
6）燃油的存放
7）发电机房的降噪处理
8）以沈阳茂业广场、上海环球金融中心、珠江新城等案例
五.消防设计及案例
以沈阳茂业广场、上海环球金融中心、珠江新城等案例
六、防雷设计
以沈阳茂业广场、珠江新城等案例
七、绿色节能设计
1.节能技术方案
2．绿色节能评价体系
3.绿建节能措施
1)智能呼吸式幕墙
2)光电幕墙
3)生态幕墙
4)空中花园和立体绿化及室内微气候
5)绿色照明---光导管
6)绿色照明灯具和照明控制系统
7)智能新风、中水利用
8)可再生能源利用
9)CHP(燃气热电冷联产)
10)案例：广州珠江新城、万科时尚广场住宅、浙江省?香格国际广场、苏州国际财富广场等
八、电梯设计
1. 超高层大厦(100层)电梯配置
2. 高层超高层电梯的控制系统
3. 高层超高层电梯的供电系统
4. 电梯的接地系统
1)信号接地
2)安全接地保护
3)防雷接地保护
5.电梯的弱电系统
九、母线槽的设计
1.母线槽的分类：
BMC
CMC
CFW
2.母线槽在高层建筑中应用的优缺点
3.母线槽的选择原则
4.施工难度及案例
十、智能化设计
1.目前超高层建筑或大型综合体建筑智能化实施的现状
智能化建筑目前实施的现状、存在的问题、解决的方法。
2.智能化设计标准及案例
1）智能化系统
各子系统组成：
火灾自动报警系统
数字视频安防监控系统
电梯监控及五方对讲系统
入侵报警系统
数字集群系统
出入口控制系统
停车场管理系统
周界报警系统
智能照明系统
通讯网络系统
移动通信中继覆盖系统
建筑设备监控系统（含：冷热源群控系统、空调通风、给排水系统、变配电监控系统）
能源管理系统
公共广播系统
信息发布系统
有线电视系统
客流统计系统
程控交换机系统
呼叫中心系统
机房工程设计标
2）特大型综合体的设计案例
南昌特大型商业综合体案例
3.智能化集成及案例
1）设计标准
2) 验收标准
3）机房内装标准
4）集成案例
武汉特大型综合体的集成案例
第二天 ：给排水部分
第一部分 系统配置
1.楼宇建筑给排水系统分类简介
●给水系统、热水系统
●排水系统
●消防水系统
●循环冷却水系统
●水景、泳池、SPA
●中水、回用雨水
●小市政综合管线
2. 系统的配置与分析（以某大型商业综合体为例）
2.1 给水形式选择
●分别以住宅、办公楼、商业中心、酒店项目为例，比较“水泵水箱联合供水系统”和“变频给水系统”的优劣和适用条件。
●思索节能与方便，分析热水系统的形式选择。
2.2 排水的烦恼
●以高层住宅为例，分析同层排水技术应用之优缺点；
●以商业中心为例，介绍虹吸雨水在屋顶花园的应用；
●以某住宅、办公楼为例，分析排水管被投诉的问题；
设置位置、堵塞、噪音
●以高层住宅为例，比较雨水管材质，慎用复合管材。
●不要遗漏排水点，坑底部、朝天风井、小屋面等。
●小市政，列举失败案例，分析如何避免淹水。
2.3太阳能热水、中水回收、雨水回用系统实用分析
●性价比分析
●应用的意义
●发展趋势展望
2.4系统的安全与维护
列举实例，介绍给排水系统出现的冻结、漏水、误动作等风险及防范措施。
第二部分 设计单位的管理
2.1 给排水设计管理四大要素
●明确需求
建筑特点要求；水量、水压、水质要求；系统配置要求；设计净高要求；计量要求；管材要求等。
举例：某项目给排水设计任务书。
●提供信息
市政信息；批文信息；合作单位信息；审图反馈信息；其他信息
●理顺工序
按方案阶段、初步设计阶段、施工图设计阶段，配合装修、园林阶段，介绍设计任务、信息提供，减少设计返工。
●把握节点
合理安排设计计划；中间过程检查； 过程问题解决。
以某综合体项目为例，阐述自方案阶段～施工图阶段的设计管理过程、经验分享。
2.2专业交圈
●土建交圈
1）集水坑、排水沟设置
2）结构降板
3）结构墙、梁留洞
4）梁的影响
5）讨厌的汽车坡道
●安装空间与净高分析
1)方案阶段控制
2)初步设计阶段分析
3)施工图阶段排布
● 与幕墙的衔接
1）雨篷的麻烦
2)幕墙水沟
3)外墙管道
● 配合装修
1)卫生间问题
2)消火栓问题
3)喷淋点位
4)泳池与SPA
5)厨房、洗衣房
●景观中的给排水
1)绿植灌溉
2)水景
3)窨井定位
2.3重中之重--会审图纸
以某综合体为例，分享审图经验。
第三部分 深化设计管理
3.1深化设计目的
3.1.1深化设计与设计的区别
●机电深化设计是根据最终的建筑、结构、精装、幕墙等条件，根据实际采购的设备和材料，综合所有机电系统，确定最终的设备和管线的安装位置及安装方式。
●深化设计不是修改设计，不是优化设计，是对原设计的详细设计。
3.1.2 深化设计要解决的问题
●复核设备、管道安装空间
●确定最终的安装定位
3.2 管好深化设计
3.2.1 提供充分的资料
建筑图、结构图、精装图、幕墙图
3.2.2 列清制图目录，明确出图计划。
●综合管线图、一次结构预留图、二次结构预留图、设备基础/水沟设置图、井道／机房详图、厨房、卫生间详图。
●进度计划表
●过程记录、问题分析。
3.2.3 审图意见明确，清楚／全面
3.3.4 BIM 应用（推荐）
举例某项目应用BIM的案例，及BIM 应用的管理
3.3深化设计中的给排水问题
举例某项目，分享深化设计管理经验
第四部分 控制变更
4.1机电系统合同模式
●总价包干合同模式介绍
例举某机电工程合同条款
●不属于变更的条款
管线翻绕、穿墙套管、设备偏移、标高调整等
●属于变更的条款
口径变化、连接方式变化、点位增加／减少、洁具换位置
4.2变更产生的原因
举例某项目的变更，归纳变更产生原因
●设计错误
●方案修改
●补充缺陷
●配合施工
4.3控制变更
●减少后续的方案修改
●变更不可违返政府批文
●明确变更原因与责任
●关联专业的变更跟进
【课程说明】
【主办机构】中国房地产培训中心 中国房训网
【时间地点】2015年4月25-26日 成都（具体地点开班前一周统一发《报到通知》另行通知，详情请咨询会务组）
【培训费用】人民币4800元/人（含学习费、场地费、资料费、茶歇），会务组提供酒店代订服务，如需住宿请在报名回执单中说明，会务组统一安排，费用自理。
【报名咨询】 全国免费咨询热线：400-6789-925 QQ：2442760608 E-mail:angxunwang@qq.com 微信号：angxunwang
[注：本课题亦可作为企业内训，请需要的企业电话联系: 400-6789-925]
【2015年4月份最新房地产培训课程】
4月份最新房地产培训课程：http://www.hsup.cn/training/pxdt/index.html
【2015年房地产培训计划】
2015年房地产培训计划下载（近800场房地产专业课程，为您量身打造！）：http://www.hsup.cn/dongtai/notic_4392.html
（含：商业地产、工程管理、规划设计、景观设计、营销策划、销售技巧、采购管理、运营管理、项目管理、成本管理、物业管理、财务管理、税务筹划、人力资源、客户关系、企业战略、项目管控、标杆专题、楼盘考察、投融资管理、精装修管理、旅游地产、养老地产、工业地产等）
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