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【课程背景】
龙湖景观：它的细腻、韵律、空间感、优美性，当属国内房地产第一标杆。
龙湖优秀景观一直是众多房企学习的榜样，以打造优秀景观来适应市场需求， 吸引客户购买，让景观成为亮点和卖点，也成为行业观摩对象。作为成长型地产景观，该如何学习榜样？如何营造景观的亮点和卖点？什么样的景观效果才能产生最大溢价？在缺乏专业团队、缺乏管理经验、缺乏分供方资源的情况下，如何确保项目景观的成功率？体验区景观设计原则、要素及设计关键点？如何打造体验区景观？如何建设苗圃，使之成为优秀景观效果的保证？软景种植设计要点及工程要点？景观如何与各部门、各专业的配合和支持？
【课程收益】
整个课程以龙湖具体的示例与案例，以及大量的图表为基础，以详实的方法与步骤，向学员全面剖析了龙湖精品景观背后的力量，展现了龙湖景观具体运作，细致阐述了要点、关键点。通过对案例的思考，对示例的借鉴，引导学员从“认识-了解-借鉴-改进”，以学致用，最终达到提升景观打造能力的目的。课程中的各要点可根据培训企业、学员的具体情况与需求，进行调整以及深化与延伸。老师历经上百项目的历练，对景观各流程均有人独特理解和研究，并形成了个人风格。
讲师心语：摒弃空话，一切以实战，以落地为标准，以最终效果为准，这是我的准则；景观软景打造三大板块由景观设计、苗圃建设和工程管理构成，这三个环节都非常重要，缺一不可，这是我最大的优势，我们要学习的就是这三大板块，让大家学习如何能自己拥有打造优秀景观的能力，与大家分享经验。
打造优秀景观关键词：舍得、高度、品质、细节、折腾、执行、成本、精益求精。共勉！
【金牌讲师】
陈老师：
某景观咨询公司总经理，原龙湖集团区景观研发、工程经理；曾供职于龙湖集团、金地集团；从事地产景观工作15年，擅长展示区景观打造，有华南、华东、西南等多地工作背景，熟悉了解全国主要地区景观。供职龙湖集团多年，全面系统学习并发扬了龙湖景观精髓，形成了具有鲜明龙湖特色并糅合了个人特点的景观理念，历经龙湖的景观研发经理和工程经理双岗位，加上龙湖苗圃建设管理经验，使个人能力提升到全面理论和实践结合的高度。
【课程对象】
房地产公司总裁、核心高管、分公司及项目总经理、设计管理团队、工程管理团队、营销管理团队和其他职能部门负责人等。
【课程大纲】
第一部分：龙湖高品质立体化景观塑造过程
引言、龙湖景观如何跨区域延伸
一、龙湖如何构建地产景观核心竞争力
1、景观组织结构
2、景观风格--建筑风格种类
3、苗圃支撑与苗木资源
4、分供方选择与配合
5、设计及工程管理的精细化
6、甲方统筹能力
二、龙湖景观特点分析、案例总结
龙湖景观设计
→ 景观设计原则与定位
→ 景观设计方向与关注点
→ 如何保证效果
→ 设计管理把控流程
→ 启动会
→ 案例分享
2、龙湖苗圃建设
A、苗圃筹划
B、苗圃建设方式
C、苗木储备方案
D、基础设施
E、合作方式、管理
F、案例分享
3、龙湖工程管理（硬景、软景、部品、软装）
A、工程管理维度
B、工程管理要点
C、图纸审核反馈动作
D、材料把控动作
E、场地实情与苗木选择
F、管理过程设计反馈
G、部品、软装、活动包装动作
H、案例分享
4、龙湖协同作战
A、景观与物业
B、景观与营销
C、景观与客服
D、景观与成本
E、景观与公司重视程度的关系
F、景观协同作战对最终效果的影响
5、龙湖交楼区景观
A、交楼区与体验区关系
B、交楼区景观特点
C、交楼区景观如何打造，保持品质
D、交楼区景观成本控制
E、案例分析
F、综合成本分配、测算（硬景、软景、部品、软装、活动装饰等）
G、项目测算 H、案例
三、龙湖软景成功塑造11大秘籍
秘籍一：龙湖景观前置立体规划设计
秘籍二：龙湖苗圃建设-植物保证
秘籍三：全冠移植
秘籍四：空间打造
秘籍五：“开”与“放”
秘籍六：线性密植+密植夹道
秘籍七：7重景观-层次分明
秘籍八：疏林+花海+花境
秘籍九：样板先行
秘籍十：三大纪律十项注意
秘籍十一：精准施工-品质保证
四、龙湖景观最大亮点和最大卖点
1、充分利用自然条件景观与营销策略
2、异地体验区的优势
3、满足客户使用需求
4、严密可行的计划
5、设计质量提升
6、提升软景效果
7、苗木品质控制
8、入口景观的作用及营造
9、空间营造
10、工程管理维度
五、龙湖如何打造成功的单项目景观
优秀分供方选择
甲方主导项目定位、风格、方向
景观方案要点与软景设计要点
景观元素、功能的巧妙结合运用
实施过程中需要精细化管理；施工过程修正
景观配套问题的解决
如何维护景观？保持长久景观效果
第二部分：龙湖体验区景观全程打造
一、体验区景观设计
1、体验区景观选址要点与定位
2、体验区景观设计关键要素
3、如何打造体验区景观亮点？
4、体验区设计10不要
5、体验区设计之地形控制法
6、体验区水景控制、动线设置、空间处理法则
7、体验区植物造景设计绿化清单设计
8、体验区景观设计案例分享（3-5个案例）
二、体验区材料管理
三、体验区成本管理
四、体验区工程管理
1、样板先行制度
2、体验区工期保障措施
3、硬质景观质量控制十八要素
4、绿化种植要点
5、绿化效果控制要点
6、施工过程保养注意事项
7、绿化全程搭配详解（2-3个）
五、体验区景观软装
1、景观软装分类
2、景观软装设计要点
3、景观软装现场布景
六、体验区养护管理
1、水景养护
2、硬质景观养护
3、绿化养护管理
4、景观软装养护管理
七、体验区与苗圃建设
第三部分：龙湖案例总结（3-5个案例）
按照开盘时间（植物受季节变化影响效果）、地块条件设计7套标准
1、4月-6月开盘样板区设计标准
2、7月--10月开盘样板区设计标准
3、10月15-4月10开盘样板区设计标准
4、面积0.5--1万平方，地块方正通用设计方案全套
5、面积0.5--1万平方，地块狭长的通用设计方案全套
6、2-10万平方景观面积样板区通用设计方案
第四部分：总结与交流
【课程说明】
【主办机构】中国房地产培训中心 中国房训网
【时间地点】2015年9月18-19日 武汉（具体地点开班前一周统一发《报到通知》另行通知，详情请咨询会务组）
【培训费用】3980元/人（讲师费、场地费、学习费、资料费、茶歇），会务组提供酒店代订服务，如需住宿请在报名回执单中说明，会务组统一安排，费用自理。
【报名咨询】 全国免费咨询热线：400-6789-925 QQ：2442760608 E-mail:fangxunwang@qq.com 微信号：fangxunwang
[注：本课题亦可作为企业内训，请需要的企业电话联系: 400-6789-925]
【2015年9月份最新房地产培训课程】
9月份最新房地产培训课程：http://www.hfsup.cn/training/pxdt/index.html
【2015年房地产培训计划】
2015年房地产培训计划下载（近800场房地产专业课程，为您量身打造！）：http://www.hfsup.cn/dongtai/notic_4392.html
（含：商业地产、工程管理、规划设计、景观设计、营销策划、销售技巧、采购管理、运营管理、项目管理、成本管理、物业管理、财务管理、税务筹划、人力资源、客户关系、企业战略、项目管控、标杆专题、楼盘考察、投融资管理、精装修管理、旅游地产、养老地产、工业地产等）
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