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【课程收益】
★ 掌握如何在地产白银时代下开展新型实战营销的秘诀
★ 解密2015实战营销十大崭新路径以及分解招式
★ 掌握创新营销线上线下互动模式以及多渠道营销策划
★ 掌握体验式营销，深度从营销角度看体验区景观设计与物业设计
★ 掌握互联网+全民营销模式，掌握房地产营销拓客12大绝招
★ 掌握建立项目APP各大要点及与传统营销工具结合解决方案
★ 解密新媒体时代O2O营销，建立行业平台系统、软硬件拓客系统、微家园分销系统
★ 掌握二三线城市发展趋势及营销策略、市场定位、开盘时机、蓄客方法等运作手法
【学员对象】
房地产公司董事长、总经理、副总经理、营销总监、策划总监、销售人员等
【金牌讲师】
朱老师 ：著名城市运营专家、品牌运营专家、杰出房地产营销策划人、房地产全程营销理论的首创者。现任中国区域综合开发研究中心主任、中国房地产业协会中介委常务理事、中国物业管理协会理事、全国工商联住宅产业商会理事，现为瑞尔特控股集团董事长。
姜老师：中国资深城市运营专家，著名房地产全程策划营销实战专家，清华大学、北京大学等房地产EMBA、总裁班、实战班客座教授，中国房地产情景营销、体验营销、互联网+、圈层营销等第一人、沃土中国董事长。
欧阳老师：原龙湖地产集团营销经理，广东珠江集团营销副总监，10余年，具备一线扎实的实战操盘经验和专业知识、具有敏锐的战略眼光和市场触觉，善于解决实际问题，在市场研究、项目策划、销售及管理等方面都有非常丰富的经验及独到的心得，是一位具有前瞻眼光、富于激情、执行力强的职业经理人。曾任职过龙湖、协信、珠江、中粮等大中型房地产开发企业，其中与高力国际、高纬环球和世邦魏理仕等知名世界五大行机构保持长期合作关系。
目前任职TOP地产前30强项目营销副总监职位。
【课程大纲】
《有思想的营销》
第一部分 创新实战营销
《地产白银时代下的新型实战营销》
地产白银时代这样创新营销
▌一、准确沟通，精确制导
招式解析：
A、区分受众，并给这个族群清晰地描述和定义。
B、精选有效的沟通渠道。
C、对鸡说鸡话，对鸭说鸭话。
▌二、病毒式广告传播：火烧赤壁，风速传播
招式解析：
A、用诉求内容制造病毒。
B、用表现形式制造病毒。
▌三、新媒体渠道营销：张三丰自创太极拳
招式解析：
A、自创媒体平台，并选择准确有效的渠道传播。
B、多媒体间联动。
C、媒体传播形式要更互动、更准确、更生动。
实操演练：
▌四、外展设点：战略要塞，重点拦截
招式解析：
A、抢占战略要塞。
B、展场设置要学会招蜂引蝶。
C、流动性多点抢客需设置诱惑吸引客户走到现场，看楼车及现场销售气氛需配合。
实操演练：
▌五、联合营销：优势组合、达成共赢
招式解析：
A、异业联合：不同行业间客户存在共性，相互利用彼此资源达成客户资源共享，形成联动效应。
B、项目联动：寻找区位或自然资源等共性，合力宣传形成1+1>2的整合效应
C、联动模式新颖、多样化
实操演练：
▌六、全民营销：草木皆兵，全副武装
招式解析：
A、一、二手楼联动：B、联合代理：
C：全民销售：
▌七、公共关系营销：刘备编草鞋，赢口碑显仁厚
招式解析：
A、事件营销：B、量变营销：C、制定规则:
实操演练：
▌八、会员积分营销：滴水穿石，万物可破
招式解析：
A、积分优惠政策和积分形式制定要合理、要有吸引力。
B、会员制不停留在表面的购房优惠上，形成圈层和身 份标识，赋予会员身份更多的内涵及实惠。
C、圈层营销
实操演练：
▌九、价格弹性：虚虚实实、半透明价格战
招式解析：
A、隐性降价
B、一对一弹性价格
▌十、首付减轻：购房压力减小，成交动力加大
招式解析：
A、先下手为强。
B、发掘降低首付新手段。
实操演练：
《有策略的营销》
第二部分 创新攻略
《房地产营销创新实战全攻略》
一、创新营销线上线下互动模式
渠道创新
1）、活动营销
大事件 + 小活动
2）、主动客户扩容
客户会+企业拜访+DM
二、创新营销策略之--多渠道营销策划
1、网络营销
2、线下营销--全覆盖营销模式
3、博客(微博) （微信）营销
4、诱惑营销--送豪车营销
5、推介营销--让客户别无选择
6、数据库营销--会员制营销
7、名人营销--娱乐电视体育明星代言
8、事件营销--新闻炒作
9、秀场营销--“真人秀”“梦想秀”“达人秀”
10、电话营销--“电话攻心术”
11、产品外销--“掌控有度”异地营销
12、类似传销的“传销”--“123法则”
13、拜访营销--“有礼有节有度”
14、跟踪营销--“抢客户”营销
15、口碑营销--“以老带新”关系营销
16、互动（联合）营销--“借力借势借人”无缝隙营销
17、圈层营销--创造有层次、有尊严、羡慕合适的氛围
18、切割营销--把竞争对手逼向一侧
19、诉求营销--让客户取消后顾之忧
20、制导营销--让客户无处可藏
21、拍卖营销--让物业价值最大化
22、产品分销--让需求最大可能贴近产品
23、差异化营销--让手段成为销售的保障
24、读心营销--销售，攻心为上
25、APP营销--移动媒体互动营销
26、O2O营销--移动客户终端全员营销
27、众筹营销--做股东利益诱惑营销
28、八卦营销--八卦、风水、吉凶营销
《能感动的营销》
第三部分 体验营销
《解读线下龙湖体验式营销》
一、体验式营销的概念
二、龙湖集团的战略
三、从营销角度看体验区景观设计
四、从营销看体验区的物业设计
五、客户价值挖掘
《有把握的营销》
第四部分 创新案例
《房地产行业10大经典营销案例》
10大经典营销案例大盘点
1、截胡致胜 2、土豪热点
3、悬念揭秘 4、点赞互动
5、歌词事件 6、先试后住
7、地产乐透 8、空间定价
9、体验吐钱 10、金牌试睡
《能创新的营销》
第五部分 新型营销
《APP营销》
一、房地产行业APP解决方案
二、为什么房地产项目要建立APP？
三、房地产项目怎样建立APP解决方案？
1、制作项目APP
2、接触新客户
3、与新客户互动
4、推动客户到场
5、促成客户成交
四、企业APP常见问题答疑Q&A
五、APP与传统营销工具结合解决方案
六、APP部分案例
《O2O营销》
房地行业现状与新媒体时代
沃土中国特色
行业平台系统
软硬件拓客系统
微家园分销系统
第六部分 拓客12式
《互联网+拓客方式》
1、商圈派单 2、动线堵截
3、社区覆盖 4、展会爆破
5、油站夹报 6、商场巡展
7、企业团购 8、动迁嫁接
9、商户直销 10、客户陌拜
11、竞品拦截 12、商家联动
第七部分 特色营销手段
《剑走偏锋》
小故事营销法--龙湖是如何通过营销成功的将“买
龙湖是买的一种生活方式”的概念，成功植入客户内心？
以点破面法--你见过用马桶卖掉写字楼的案例吗？
领域话术法--如何让客户在内心的天平上，多增加一块你的砝码？
弱势营销法--人皆有恻隐之心，如何利用并转移到成交？
移花接木法--王婆卖瓜，难免自卖自夸。那么，这些话不是王婆说的呢？
重塑价值法--根据客户的身份和地位，从顾问的角度强势灌输与之匹配的产品
让渡价值法--你除了会讲沙盘和样板间以外，还会什么？还能做什么？
造梦营销法--小女孩划燃火柴看到了什么画面？感受到了温暖，给客户造梦，你也可以
价值递减法--分解价格的组成，让客户对高出心理预期的房价，不再抵触
第八部分 市场因局下的房地产营销创新策略
1.房地产企业发展机遇与开发
2.策略一、房地产企业发展机遇
3.企业与项目核心竞争力打造
4.2015房地产市场困局和亮剑战术
5. 房地产销售拓客与高转化率策略
6.房地产营销有效拓客
1）拓客调研
2）拓客精准目标
3）拓客计划
4）拓客团队组建及培训
5）拓客执行
6）拓客业绩管理
案例分析：中海华山玲珑项目开盘热销思考
第九部分 客户高转化率实现步骤
一、产品与客户精准对接
二、惊喜体验、有效沟通
三、紧扣节点、逼定转化
四、持续服务、客带客转化
案例：河南永城神火城市雅苑
第十部分 房地产营销亮剑团队管理措施
1）房地产项目销售亮剑团队打造
1、团队招募组建
2、确定团队领导人：选唐僧做团队领导
3、快速训练
4、感情与纪律
5、团队化学反应
案例分享：武当山太极湖山水四季销售团队打造
案例分享：恒大暴力售卖模式
2）销售团队绩效管理
1、有效授权
2、监督与控制
3、团队的任务设置
4、个体任务分解
5、激励与淘汰机制
案例：永城金瀚上河城
第十一部分 二三线城市房地产营销策略
一、二三线城市界定与市场特征分析
二、二三线城市房地产营销策略与案例解析
1、项目前期阶段的营销策划
2、项目营销阶段的策划推广
接地气的实战案例：河南永城金瀚上河城、江苏南京康桥圣菲、河南星海假日王府、山东临沂滨海国际、江西新余中央公园
【课程说明】
【主办机构】中国房训网
【时间地点】2015年9月23-25日 北京（具体地点开班前一周统一发《报到通知》另行通知，详情请咨询会务组）
【培训费用】2980元/人（讲师费、场地费、学习费、资料费、茶歇），会务组提供酒店代订服务，如需住宿请在报名回执单中说明，会务组统一安排，费用自理。
【报名咨询】 全国免费咨询热线：400-6789-925 QQ：2442760608 E-mail:fangxunwang@qq.com 微信号：fangxunwang
[注：本课题亦可作为企业内训，请需要的企业电话联系: 400-6789-925]
【2015年9月份最新房地产培训课程】
9月份最新房地产培训课程：http://www.hfsup.cn/training/pxdt/index.html
【2015年房地产培训计划】
2015年房地产培训计划下载（近800场房地产专业课程，为您量身打造！）：http://www.hfsup.cn/dongtai/notic_4392.html
（含：商业地产、工程管理、规划设计、景观设计、营销策划、销售技巧、采购管理、运营管理、项目管理、成本管理、物业管理、财务管理、税务筹划、人力资源、客户关系、企业战略、项目管控、标杆专题、楼盘考察、投融资管理、精装修管理、旅游地产、养老地产、工业地产等）
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