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【课程背景】
如何拯救房地产“现金流危机”
在白热化竞争的趋势下
企业应如何制定正确可行的发展战略？
如何提升运营决策能力?
如何降低“现金流危机”带来的压力和风险？
针对以上问题，我们特邀著名房地产财税专家李明俊先生，与我们一同分享《房地产运营管理沙盘--拯救“现金流危机”》 的精彩课程。本课程将通过战略管理、全面预算管理、投融资决策、财务报表编制与分析、现金流管理、税务筹划，公司业绩评价等多个层面，向你完美剖析现金流运营管理之道！
【课程收益】
1.掌握房地产开发流程中的关键环节与要点
2.提高开发企业中高层经理的决策能力
3.巩固中高层经理的实际操盘能力
4.加强成本意识和提高协调能力
5.提高对风险的预警能力和抗风险能力
6.培养统观全局和系统思考的能力
【学员对象】
房地产企业董事长、总经理、财务总监及各部门高管。
【金牌讲师】
李老师：
中国企业“财税管理N模式”创始人，十三年专注于房地产行业的财税咨询领域，被公认为中国财税界最具丰富理论与实战经验的财税培训专家之一，是北大、清华、中大等众多高校房地产总裁班特邀讲师。
出版作品：
《节流-金融危机下企业税务成本控制》、《合法节税》、《房产新政下地产公司纳税筹划》、《土地增值税新政与应对策略》、《非财务人员的财务管理》等系列VCD产品，热销书籍有《企业领导者如何“税”得香》、《纳税有窍门》。
【课程大纲】
第一部分：公司战略管理
1.房地产宏观环境分析
2.投资项目选择
3.战略评估与调整
第二部分：现金流管理
1.模拟编制资金预算
2.制订融资方案，解决资金缺口
3.拟定资本运作方案，提高资金运营效率
第三部分：全面预算管理
1.模拟全面预算管理，提升运营决策能力
2.掌握控制成本的思路，妥善控制成本
第四部分：财务报表分析
1.模拟编制财务报表，理解财务报表数据的来源和含义
2.合理使用财务报表指导投融资决策
第五部分：营销管理
1.结合市场和企业情况拟定开发方案和营销方案
2.把握开发和营销节奏追求利润最大化
3.了解市场细分制定差异化经营策略
第六部分：团队协作沟通与经营绩效管理
1.规划企业愿景、使命
2.培育企业文化和团队精神
3.实地演练，增强跨部门沟通技能
4.建立业绩评价指标体系了解绩效考核操作办法
【课程说明】
【主办机构】中国房训网
【时间地点】2015年11月28-29日 深圳（具体地点开班前一周统一发《报到通知》另行通知，详情请咨询会务组）
【培训费用】5800元/人（讲师费、场地费、学习费、资料费、茶歇），会务组提供酒店代订服务，如需住宿请在报名回执单中说明，会务组统一安排，费用自理。
【报名咨询】 全国免费咨询热线：400-6789-925 QQ：2442760608 E-mail:fangxunwang@qq.com 微信号：fangxunwang
[注：本课题亦可作为企业内训，请需要的企业电话联系: 400-6789-925]
【2015年11月份最新房地产培训课程】
11月份最新房地产培训课程：http://www.hfsup.cn/training/pxdt/index.html
【2015年房地产培训计划】
2015年房地产培训计划下载（近800场房地产专业课程，为您量身打造！）：http://www.hfsup.cn/dongtai/notic_4392.html
（含：商业地产、工程管理、规划设计、景观设计、营销策划、销售技巧、采购管理、运营管理、项目管理、成本管理、物业管理、财务管理、税务筹划、人力资源、客户关系、企业战略、项目管控、标杆专题、楼盘考察、投融资管理、精装修管理、旅游地产、养老地产、工业地产等）
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