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【课程背景】
随着经济全球化迅猛发展和我国改革开放的进一步深入，建筑施工企业将在经济建设中发挥越来越大的作用。作为施工企业普遍采用的转包、分包及挂靠的经营模式，在给企业带来经济效益的同时也带来了一定的风险。如工程发包因操作不规范，被认定为挂靠、非法转包或违法分包，从而导致合同无效。认定合同无效如何保证工程结算的公平、公正、合理和准确,这就成为广大施工企业所面临的一个重要课题。
为帮助广大企业界定并预防建筑施工违法分包、转包、挂靠等违法行为，增强企业预防和规避风险的能力，提高经营管理水平，维护广大施工承发包企业的合法权益。我处定于2016年3月18日在杭州举办“2016’从典型案例解决工程结算的三大疑难问题暨工程结算中的疑难问题解析与运作研修班”届时将邀请最高人民法院民一庭审判长，司法解释二起草人之一及住建部市场监管司法律顾问, 全国律协建设工程与房地产专业委员会主任朱树英老师做精彩演讲并现场答疑。
【金牌讲师】
最高人民法院民一庭法官，司法解释二起草人之一。及《建筑工程施工转包违法分包等违法行为认定查处管理办法》主要起草人、住建部市场监管司 法律顾问 、全国律协建设工程与房地产专业委员会主任、中国建筑工程造价协会专家委员。
【课程大纲】
一、建设工程施工合同纠纷法律问题研究
1、目前建设工程施工合同纠纷案件现状及特点
2、民诉司法解释对于审理建工合同纠纷的直接影响
3、建设工程施工合同效力认定问题
4、工程价款结算问题
5、违约责任
6、建设工程鉴定
7、实际施工人权利保护
8、建设工程价款优先受偿权
二、导致建设工程施工合同无效的情形
1、承包人未取得建筑施工企业资质或者超越资质等级所签订的建设工程施工合同
2、没有资质的实际施工人借用有资质的建筑施工企业名义所签订的建设工程施工合同
3、建设工程必须进行招标而未招标或者中标无效所签订的建设工程施工合同
4、承包人非法转包建设工程所签订的建设工程施工合同
5、承包人违法分包建设工程所签订的建设工程施工合同
三、施工合同无效，工程价款结算中的疑难法律问题案例解析
问题一：合同因违法行为无效的，何为结算依据确定的关键？
①数份施工合同均因违法行为被认定无效的，应参照哪份合同进行价款结算？
案例1：A房地产集团有限公司与B建设集团有限公司、C房地产开发有限公司建设工程施工合同纠纷上诉案
②建设工程违法分包合同纠纷中，工程造价司法鉴定报告依据认定及采信标准 ？
案例2、A工程有限公司与B建设集团有限公司、C建设工程公司、D建设工程分包合同纠纷抗诉案
③施工合同因违法行为被认定无效的，能够通过工程联系单、工程签证单或洽商记录等予以证明的工程变更价款如何结算？
案例3：A建工集团建设股份有限公司与B集团汽车贸易有限公司建设工程施工合同纠纷案
④违法分包合同无效后结算协议撤销之诉辨析
案例4：某分包合同结算纠纷撤销仲裁裁决案
问题二：合同因违法行为而无效，应依何来确定责任的承担？
①施工合同因违法行为被认定无效的，工程量清单漏项如何处理？
案例5： A贸易有限公司与B酒店管理有限公司建设工程施工合同纠纷上诉案
②施工合同因违法被认定无效，实际施工人非因自己原因遭受的停、窝工损失如何索赔？
案例6：甘肃省天水市A房地产开发有限公司 与西安B建筑劳务有限公司、C建设工程有限公司 建设工程劳务合同纠纷上诉案
③施工合同被认定无效后，实际施工人的利润是否应当予以保护？
案例7：A建设工程总公司与B建筑工程有限公司建设工程分包合同纠纷再审案件
问题三：合同因违法行为而无效，税金的承担及参照结算的条款范围？
①施工合同无效，税金承担是否参照合同约定执行？合同未作约定时又如何处理？
案例8：A建设集团有限公司、B建设集团有限公司分公司与C建设工程施工合同纠纷案
②无效合同中可以作为参照结算依据的条款范围
案例9：A有限公司与B建设工程施工合同纠纷案
温馨提示：以上9个实战案例均深度剖析并由主讲专家进行案情简介、法院观点及专业分析
四、建筑工程施工转包违法分包等违法行为认定查处政策解读案例解析
1.《建筑工程施工转包违法分包等违法行为认定查处管理办法》法律、法规对工程转包、违法分包、借用资质的相关规定,强制条款解读;
2.《建筑工程施工转包违法分包等违法行为认定查处管理办法》违法转包、分包、挂靠界定及整改意见,违法转包分包挂靠处罚条款解读
3.解读《建筑工程五方责任主体项目负责人质量终身责任追究暂行办法》，分析责任主体项目负责人质量终身责任的内涵、责任形式。
4.解读《建筑施工项目经理质量安全责任十项规定（试行）》，分析项目经理质量责任的内涵、责任形式。
5.解读《住房城乡建设部关于进一步加强和完善建筑劳务管理工作的指导意见》。
6.某施工总承包企业违法分包整改项目案例（重点讲解案例）
7.合法内部承包经营与违法的转包、分包行为的法律界限及承担的法律责任
8.工程转包、违法分包的表现形式及治理转包、违法分包的重点与难点
9.企业内部承包，分包、挂靠、转包存在的法律风险及规避和应对措施
10.如何认定转包、违法分包和挂靠行为的行政责任和民事责任
11.业主及发包单位如何加强对分包商的监督与管理
12.工程转包与违法分包典型案例分析
【参会对象】
各地建设行政主管部门监督管理人员，董事长、总经理、经营副总、项目经理、法律部、合约部、预算部、结算中心、合同部、工程部、施工管理部、技术质量部、审计以及分子公司的相关人员等。
【课程说明】
【主办机构】中国房训网
【时间地点】2016年3月19-20日 杭州（具体地点开班前一周统一发《报到通知》另行通知，详情请咨询会务组）
【培训费用】2600元/人（讲师费、场地费、学习费、资料费、茶歇），会务组提供酒店代订服务，如需住宿请在报名回执单中说明，会务组统一安排，费用自理。
【报名咨询】 全国免费咨询热线：400-6789-925 QQ：2442760608 E-mai:fangxunwang@qq.com 微信号：fangxunwang
[注：本课题亦可作为企业内训，请需要的企业电话联系: 400-6789-925]
【2016年3月份最新房地产培训课程】
3月份最新房地产培训课程：http://www.hfsup.cn/training/pxdt/index.htm
【2016年度房地产精品课程培训计划】
2016年度房地产精品课程培训计划（120期精品房地产专业课程，为您量身打造！）：http://www.hfsup.cn/2016peixun.htm
（含：商业地产、工程管理、设计管理、景观设计、营销策划、销售技巧、采购管理、运营管理、项目管理、成本管理、物业管理、财务管理、人力资源、客户关系、精装修、开发管理、法律法规、地产金融、投融资管理、精装修管理、旅游地产、养老地产、工业地产等）
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