|
【课程收益】
1、了解十九大后房地产发展趋势及如何做好城市布局
2、房地产开发企业项目拓展的方式利弊点解析及如何规避风险
3、标杆房地产项目收购全过程重点、难点分析
4、项目合作开发模式的解读，税务筹划及项目合作开发纠纷处理
【金牌讲师】
某名牌大学经济学硕士，毕业后即进入房地产行业，就职于多家全国知名房地产企业，包括排名前十的大型央企及民营企业。长期从事房地产项目投资拓展工作，对房地产行业及房地产开发各环节有深厚的了解。
从房地产项目可行性研究、项目价值调查、项目谈判等基础工作做起，直至任职某大型企业区域投资拓展总经理。历经各类型房地产项目，熟悉房地产项目各类型投资拓展模式，并长期进行房地产行业研究就内外部培训工作。
曾在某央企区域投资负责人岗位任职期间，帮助公司新进多个重点城市、参与多个有影响力的重要项目，成功获取包括城市更新、公开市场、收并购、合作开发、管理输出等各种模式的大量优质土地资源储备。
【课程大纲】
一、房地产行业现状解析
1.国家宏观经济决定房地产行业走势
2.招拍挂制度变化
3.十九大对行业发展的影响
二、项目投资拓展困局
1.市场竞争激烈、资源抢夺白热化
2.开发企业规模化与土地资源有限之间的矛盾
3.土地价格高企与市场受政策打压之间矛盾
4.投资拓展人员身处风口，何去何从？
5.各类型企业项目拓展出路
三、各类型拓展方式分析
1.公开市场拿地
2.政府勾地
3.投标项目
4.旧城改造（城市更新）
1)广东省三旧改造背景及发展模式
广州模式
东莞模式
深圳模式
2)深圳市城市更新发展模式
城市更新发展现状
城市更新政策解析
城市更新流程
城市更新分类
城市更新机遇及操作关键点
3)其他旧城改造模式
5.管理输出
6.一二级联动开发
7.收并购
四、房地产项目并购的行业痛点解析
1.高溢价无法处理
2.税收筹划压力大
3.资金结付不畅
五、房地产项目并购的交易模式设计思路
1.不同并购交易模式解析
2.项目并购交易结构设计
3.项目并购前的股权及投资架构优化
六、项目并购的主要流程和主要节点
1.前期准备阶段
2.首轮谈判/意向书
3.尽职调查
4.收购方案
5.正式谈判
6.签署交易文件
7.支付对价/变更登记
七、房地产项目并购意向书的签订重点
1.并购意向书应主要签订什么内容
2.并购诚意金处理的关键
八、尽职调查的注意事项
1.项目并购应关注尽职调查哪些重点内容
2.尽调未到主管部门审查原件
3.尽调报告未进行法律评价和提出建议
4.未到项目现场进行核查
九、项目并购的主要疑难问题
1.签约主体问题
2.或有债务的处理问题
3.担保人的资信问题土地闲置问题
4.项目规划变更
5.瑕疵出资股东的股权问题
6.未经其他股东过半数同意的股权转让合同的效力问题
7.工程结算报告争议问题
8.并购交接
十、并购估值
1.常见的估值方法（资产价值法、现金流折现估值法、相对价值法、实物期权法、剩余收益法）
2.价值调整（对赌协议的定价和价值）
十一、项目并购税收筹划
1.股权收购模式的税收筹划
1)股权转让结构的设计
2)利用税收政策洼地进行股权转让税收筹划
2.资产收购税收筹划
1)资产转让方的税费
2)在建物业的收购注意事项
3)资产收购的税筹方案
3.股权收购与资产收购的对比分析
十二、案例研讨
案例 1：某企业并购及合作开发模式案例解析案例
案例 2：某地产公司收购土地案例解析案例
案例 3：收购合作开发项目纠纷案例解析案例
【课程说明】
【主办机构】中国房训网
【时间地点】2018年1月20-21日 苏州（具体地点开班前一周统一发《报到通知》另行通知，详情请咨询会务组）
【培训费用】6800元/人（讲师费、场地费、学习费、资料费、茶歇），会务组提供酒店代订服务，如需住宿请在报名回执单中说明，会务组统一安排，费用自理。
【报名咨询】 全国免费咨询热线：400-6789-925 QQ：2442760608 E-mai:fangxunwang@qq.com 微信号：fangxunwang
[注：本课题亦可作为企业内训，请需要的企业电话联系: 400-6789-925]
【2018年1月份最新房地产培训课程】
1月份最新房地产培训课程：http://www.hfsup.cn/training/pxdt/index.htm
【2018年房地产课程培训计划】
2018年度房地产课程培训计划：http://www.hfsup.cn/dongtai/notic_7148.html
（含：商业地产、工程管理、设计管理、景观设计、营销策划、销售技巧、采购管理、运营管理、项目管理、成本管理、物业管理、财务管理、人力资源、客户关系、精装修、开发管理、法律法规、合作并购、土地拓展、融资模式、精装修、装配式建筑、长租公寓、住房租赁、文旅地产、养老地产、产业地产等）
|
最新动态：
全国统一免费咨询热线：
服务流程：
