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【课程背景】
思路决定出路，思维决定工作成效，众多的房地产管理者不是不明确工作任务和目标，而是不懂的如何找到完成任务和目标的方法，而能够找到方法的核心在于具有系统思维和创新思维能力。遗憾的是，我们用了太多的时间和精力去制定目标、强调执行，但很少用时间去训练管理者的思维能力。如果管理这能够掌握正确的思维方式，再把思维转换为工作思路和方法，工作效率必将大大提升。训练思维，已经成为了房地产管理者的必修课。
【课程收益】
1、了解系统思维的概念，掌握结构化思维方式的基本工具
2、系统理解思维的外延内涵，及掌握在典型工作场景中的应用技巧
3、不讲繁琐枯燥理论，通过正式的场景和现场模拟，现学现用
【课程对象】
房地产企业各级管理者
【金牌导师】
袁老师（房地产管理落地专家、房地产思维训练专家）
致力于解决房地产管理落地最后一公里问题
西北工业大学&工信部企业领军人物班特邀专家
中共某省委组织部领导干部培训班专家讲师
国家人社部人力资源总监专业能力标准制定专家组核心专家
IPTA认证国际注册职业培训师
近20年上市公司高管经历，资深管理专家，曾参与多个上市公司战略项目规划决策过程。对文旅等泛房地产行业有丰富的实战经验与资源。经历管理实战案例丰富，旁征博引，将理论和实战融会贯通；深入浅出、幽默风趣，所以学员一听就懂；注重知行合一的训练，更注重启发、引导学员在听懂之后重视实践。
【课程大纲】
1. 何为思维？
1.1 互动：您是如何思维的？
1.2当前教育对人思维能力的影响：优势及缺陷
1.3 不懂得正确思维的结果
2. 如何运用系统思维工具提升能力
2.1 矩阵思维
2.1.1定于矩阵思维
2.1.2矩阵思维在房地产管理中的场景
2.1.3现场训练矩阵思维
2.2 以终为始原则&5W2H法
2.2.1案例：我们的年度工作目标
2.2.2以终为始原则&5W2H法
2.2.3现场训练：修订我们的工作目标
2.3 分解分析原则
2.3.1分析分解原则的由来
2.3.2现场角色扮演：我们如何做分解分析？
2.4 MECE原则（鱼骨图、5WHY战术、问题树法）
2.4.1案例：MECE任务书
2.4.2现场训练：掌握有效的工具
2.5 帕累托原则
2.5.1故事：什么是忙？
2.5.2现场体验：规划今天1天的工作
3. 如何运用创新思维工具提升能力
3.1创新思维的外延和内涵
3.2创新思维的特征和分类
3.3如何培养创新思维
3.4团队共创：房地产管理者创新思维的典型场景及策略
4. 如何运用互联网思维工具提升能力
4.1案例：苹果的超强思维
4.2互联网思维的9大招式和20条法则深度解析
4.3房地产企业的互联网思维案例
5. 课程的回顾与总结
【课程说明】
【主办机构】中国房训网
【时间地点】2018年7月21日 郑州（具体地点开班前一周统一发《报到通知》另行通知，详情请咨询会务组）
【培训费用】2800元/人（讲师费、场地费、学习费、资料费、茶歇），会务组提供酒店代订服务，如需住宿请在报名回执单中说明，会务组统一安排，费用自理。
【报名咨询】 全国免费咨询热线：400-6789-925 QQ：2442760608 E-mai:fangxunwang@qq.com 微信号：fangxunwang
[注：本课题亦可作为企业内训，请需要的企业电话联系: 400-6789-925]
【2018年7月份最新房地产培训课程】
7月份最新房地产培训课程：http://www.hfsup.cn/training/pxdt/index.htm
【2018年度房地产精品课程培训计划】
2018年度房地产精品课程培训计划：http://www.hfsup.cn/dongtai/notic_7148.htm
（含：商业地产、工程管理、设计管理、景观设计、营销策划、销售技巧、采购管理、运营管理、项目管理、成本管理、物业管理、财务管理、人力资源、客户关系、精装修、开发管理、法律法规、合作并购、土地拓展、融资模式、精装修、装配式建筑、长租公寓、住房租赁、文旅地产、养老地产、产业地产等）
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