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【课程背景】
1、“价格”战时代结束，“价值”战时代来临！
2、“产品”竞争时代结束，“模式”竞争时代来临！
3、“烧钱”促销时代结束，“零成本”营销时代来临！
4、“雇佣”关系时代结束，“合伙人”关系时代来临！
5、让房子卖好，不如让房子好卖！
6、依靠员工不稳定的状态，不如依靠稳定的工具系统！
7、训练员工提升技能武艺，不如直接给员工配备核武器！
这不是课，是一套强大的营销实战落地核武器！
【课程特色】
1、不讲理论、不打鸡血、不洗脑；
2、只给实战落地工具、系统和武器；
3、直接落地、拿去就用；
4、傻瓜式操作、效果立竿见影！
——极速引爆业绩！
——快速引爆库存！
——实现零成本营销？
——锁定客户终身消费？
——给企业打造源源不断的现金流！
【课程收益】
一战式解决营销全盘难题：
1、认筹：引爆客流!
2、开盘：引爆成交!
3、促销：引爆业绩!
4、清尾：引爆库存!
5、回款：引爆现金流!
业绩爆破：
1、客流爆满：海量客户蜂拥至!
2、营销爆破：绝对成交无抗拒!
3、业绩爆增：销售业绩倍数长!
4、利润爆炸：急速回款利润增!
5、费用爆消：营销费用清为零!
引爆库存：
1、爆点：让项目引爆全城！
2、爆品：让客户无法抗拒！
3、爆场：让案场疯狂抢购！
4、爆团：让团队攻无不克！
5、爆发：让客户疯狂转介！
6、爆破：让库存瞬间清仓！
7、爆利：让项目财源滚滚！
有以下问题的项目必须学习：
1、客户认筹不理想！
2、成交效率特别低！
2、销售回款周期长！
3、库存高企卖不动！
4、销售滞缓要崩盘！
5、剩余尾盘清不掉！
6、物业费用客不交！
7、大量车位卖不掉！
8、营销费用不充足！
【课程对象】
1、如果你是开发商老板，
面对巨大的资金压力和运营风险，想要急速引爆现金流！
2、如果你是开发商高管，
面对巨大的销售任务无计可施，想要你管理的项目狂销热卖！
3、如果你是代理公司老板，
面对高额的销售任务，想要用疯狂的销售业绩垄断当地代理市场！
4、如果你是分销公司老板，
面对诸多的分销渠道同行竞争，想让客户来你的分销渠道抢购！
5、如果房地产中介公司老板，
面对众多同行的恶性竞争，想要、杀出重围、立于不败、业绩暴增！
【金牌导师】
韩老师：
14年一线品牌地产名企营销高管
“被成交”营销模式创始人
“直效式”地产营销第一人
IHNMA国际认证催眠师
NLP（身心语言程序学）国际认证专业执行师
中铭智集团一级战略合作伙伴
智达空间品牌营销顾问合伙人
克亚营销“秦仪会”创始会员
曾任职世茂房地产、万达地产、佳兆业地产等一线品牌地产公司营销总监、营销副总，亲自操盘项目销售金额超过100亿。操作项目类型：大型高端住宅、城市商业综合体、文化旅游项目等。操盘过部分项目：世茂滨江新城、世茂五里河、世茂诺丁山；万达文化旅游城；佳兆业水岸华府、佳兆业广场、君汇上品、佳兆业中心；红星威尼斯庄园、红星国际广场等。
【课程大纲】
第一模块、0成本营销之18般核武器落地工具必杀技
第二模块、销售战神营销团队打造
——打造无管理、自动化运作的超级去库存营销战队！
1、销售战神营销团队设计“三化”
1）平台化 2）扁平化 3）创客化
2、销售战神营销团队设计“四高”
1）高精尖
2）高绩效
3）高激励
4）高淘汰
3、销售战神招募的黄金法则
1）首富的选才法则；
2）素质冰山模型法则；
3）招募房地产营销人才的原则；
4）识别房地产营销人才的标准；
5）招募房地产营销人才有效渠道；
6）打通房地产编外营销团队渠道；
4、销售战神营销团队高效激励机制
1）马斯洛需求理论层次分析；
2）双因素激励理论分析；
3）高效激励的动车组理论分析；
4）硬性激励方法；
5）软性激励方法；
6）特效激励手段；
7）终极有效激励方法；
5、销售战神营销团队考核机制
1）考核指标体系；
2）个人绩效考核；
3）团队绩效考核；
4）考核后处理方法；
6、销售战神营销团队管控机制
1）人员管理；
2）物料管控；
3）资料管控；
4）数据管控；
5）部门沟通；
7、销售战神营销团队业绩倍增机制
1）管理的三重境界；
2）营销团队用人观；
3）营销人才任免原则；
4）阿米巴管理模式；
5）内部代理机制
6）PK对赌机制
7）众筹机制
8）竞拍机制
9）吞并机制
10）全员服务保障机制。
第三模块、爆破营销策划攻略
1、打造超级影响力的项目自媒体矩阵！
1）自媒体平台四大标准；
2）十大新媒体阵地搭建；
3）企业打造自媒体价值；
2、如何引爆新媒体传播？
（1）新媒体广告黄金法则；
（2）如何引爆客户关注；
（3）如何引爆内容传播；
3、爆点事件营销攻略！
1）事件营销定义；
2）事件营销适用时机；
3）事件营销四大方法；
4）事件营销策划流程；
4、移动互联网时代营销传播之道！
1）移动互联网时代传播的本质；
2）移动互联网时代传播的核心；
3）移动互联网时代传播的方式；
4）移动互联网时代的营销体系；
5）移动互联网时代传播的法则。
【课程说明】
【主办机构】中国房训网
【时间地点】2018年12月7-8日 北京（具体地点开班前一周统一发《报到通知》另行通知，详情请咨询会务组）
【培训费用】原价4800，现特价2980元/人（讲师费、场地费、学习费、资料费、茶歇），会务组提供酒店代订服务，如需住宿请在报名回执单中说明，会务组统一安排，费用自理。
【报名咨询】 全国免费咨询热线：400-6789-925 QQ：2442760608 E-mai:fangxunwang@qq.com 微信号：fangxunwang
[注：本课题亦可作为企业内训，请需要的企业电话联系: 400-6789-925]
【2018年11月份最新房地产培训课程】
11月份最新房地产培训课程：http://www.hfsup.cn/training/pxdt/index.htm
【2019年度房地产精品课程培训计划】
2019年度房地产精品课程培训计划：http://www.hfsup.cn/dongtai/notic_7148.htm
（含：商业地产、工程管理、设计管理、景观设计、营销策划、销售技巧、采购管理、运营管理、项目管理、成本管理、物业管理、财务管理、人力资源、客户关系、精装修、开发管理、法律法规、合作并购、土地拓展、融资模式、精装修、装配式建筑、长租公寓、住房租赁、文旅地产、养老地产、产业地产等）
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