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【课程背景】
随着现代经济日益发展，人们对生活品质、舒适性、智能化提出了更高要求，而如何设计出既能满足消费者满意的，又能满足建筑、装饰、景观要求，对机电设计师而言有着非常大的挑战性。优秀的机电智能化设计是商业营销中的重要环节之一，同时如何在商业机电设计中处理好成本、物业运营等问题，是我们需要研究和解决的问题。
要做好机电设计管理，实际上需要从业者既对住宅、商业等业态有较深的理解，同时有需要懂管理。具体来说就是机电设计管理人员围绕商业经济活动规律，对建筑功能、安全功能、舒适性、智能性、易于维护等方面进行设计。地产机电设计必须以市场需求为设计的出发点。只有这样才能够设计出优秀的作品。
本课程结合讲师多年的实战经验与案例相结合。就地产机电设计流程管控的设计理念、实践案例及内在的价值逻辑进行培训和分享，综合进行相关流程梳理，以挖掘从业者机电设计综合价值方面进行讲述。
【课程收益】
★ 掌握地产机电设计全生命周期管控核心步骤；
★ 把握商业机电设计技术管控要点；
★ 获取住宅机电设计四大核心管控要点；
★ 掌握商业机电设计方案阶段六大核心要点；
★ 解密商业项目实际能耗数据;
★ 商业未来机电设计趋势；
★ 学者说它有资格秒杀国内所有总裁班MBA课程！管理者说它是一个可以短时间提升职业技能的实用手册！
★ 这是标杆地产公司15年来具体工作实招；是讲师内部“秘密兵法”是讲师管理的30余个项目“独家秘籍”
【课程对象】
1、房地产企业董事长、总经理、项目总经理、设备总、商业地产公司等决策层领导；
2、企业设计总监、设计部经理、技术总监、工程总监、水电工程师、暖通工程师、弱电、给排水、设备工程师等专业人员。
3、建筑设计研究院、建筑设计公司董事长、设计总监及专业技术人员。
【讲师介绍】
王老师：
现任国内TOP10地产集团规划设计中心常务副总经理，毕业于知名大学硕士学位；中国房地产协会商业地产研究专业组成员，注册公用设备师、一级注册建造师、开创行业内第一份机电设计全生命周期管理，有大型甲级设计院、排名前十知名地产公司管理经验。
精通住宅、商业综合体各业态的技术全过程管控。近20多年设计管理管理淬炼，负责开发的项目涵盖住宅、城市综合体、甲级写字楼、酒店、中高端住宅和各类别墅等业态。编制近百份机电设计标准。
善于总结并建立标准，曾编制《项目前期市政条件调研工作表》、《项目前期机电配套征询工作表》、《室外商铺机电设计标准》、《住宅地下车库专项研究》、《住宅机电设计任务书及自审表》、《室外综合管网设计操作指引》、《供电方案选择操作指引》、《供电方案选择操作指引》、《分项计量与能源管理系统设计标准》、《商业综合体项目机电设计管控指引》、《商业项目建造标准》、《室外商铺机电设计标准》、《商业综合体机房及管井布置标准》等公司内部通行著作，同时被同行业(多家地产公司、设计院及施工单位)邀为荣誉讲师和技术顾问。各项标准化在集团下发使用，同时也被国内众多一线商业地产同行借鉴使用。
讲课特点：技术推动运营、技术配合招商、技术促进销售、技术引导工程、技术控制成本数十个综合体案例真实实操案例解析
主要操盘项目：上海、长三角、珠三角、西北、华北等从北到南上百个各类定位的住宅；拥有上海、浙江、江苏某城市广场、、海口某大型广场、成都某大型广场、安徽某广场、南昌某大型广场、长春某大型广场、福州某大型广场、天津某大型广场等近百坐综合体丰富的甲方实战经验。
【课程大纲】
一、机电设计全生命周期管控流程及实战案例分析
1、机电专业的核心价值是什么？（如何突围？）
价值实现（机电专业自身功能价值及其他专业价值）
产品溢价（如何通过机电来增加产品的溢价）
未雨绸缪（时代发展及商业调改预留）
机电专业如何摆脱配套专业的困局
甲方机电设计到底应该管什么？
甲方机电设计人员应该具备的核心竞争力是什么
2、标杆房企的机电设计管控模式对标
万达对标：流程标准化、技术标准化的机电设计如何管控集团俩级强管控模式
华润对标：流程不标准、技术不标准的机电设计如何管控区域俩级弱管控模式
3、机电设计全生命周期管控：傻瓜式流水线管理及计划节点表单化控制
拿地阶段机电关注要点:1)拿地阶段市政条件调研；2)如何约束拿地阶段七通一平条件；3)拿地阶段各专业估算等
方案扩初阶段十大核心步骤：1）目市政条件调研；2）机电方案设计交底；3)物业管理界面划分；4)各专业负荷估算；5)雨污水方案；6)初步冷热源方案确定；7)初步供电方案确定；8)完成机房布置、系统分区、机电方案比选；9) 管井布置，隔油池规划 10) 确定各市政专项方案
施工图阶段机电三大控制要点：图纸审核跟踪；图纸优化；图纸深化。
施工阶段三大控制利器：施工交底、施工巡查、阶段性评估
交付、运营阶段评估机制：交付后评估、能耗分析、运营情况分析交流
案例分析：某综合体项目全生命周期管控要点分析
二、住宅机电设计四大核心控制点：
机电方案、客户关注点、室外管网、住宅精装修机电设计及案例分析
1、住宅机电方案阶段N大控制要点
住宅产品机电标准如何制定
供电方案
机房布局
地库综合管线方案
公共区域管井及消火栓布置
出地面风井控制原则
2、客户关注点及设计缺陷
空调机位
户内强弱电箱位置及户内点位
弱电智能化及安防
公共部位管井布置等
当地习惯及做法等
3、室外管网及与景观合图
雨污水检查井位置、强电井位置、弱电井位置、强弱电配电箱、出地面风井等与景观协调。
4、住宅精装修机电设计
住宅样板房室内灯光设计
住宅智能家居系统
地暖系统技术要点
软水、净水、除尘、新风等系统技术要点。
三、商业机电设计的六大核心控制点及案例分析
1、商业机电设计的六大原则
安全（消防安全及安全防范）
节能
舒适（空调及灯光）
智能（物业智能运营管理）
运营
调改
2、商业机电方案阶段六大核心要点
业内最详细的市政市政条件调研
案例详解：规划、热力、燃气、给水、雨水、污水、强电、弱电、节能、消防、审图等各部门征询要点详解及案例分析。
如何做物业管理界面划分
案例详解：持有物业、与销售物业物业管理划分界面原则详解及案例分析。
如何制定合理的冷热源方案
案例详解：冷热源负荷估算、不同业态的冷热源形式确认、冷热源机房位置、设备运输路线、管线路由等详解及案例分析。
商业供电方案如何控制
案例详解：用电负荷估算、用电前期征询、不同等级的供电形式及供电等级、供电技术经济对比、供电谈判技巧等详解及案例分析。
机房管井布置核心要点
案例详解：机房布置及面积控制原则，机电管井布置原则详解及案例分析。
市政专项方案及管线综合规划前置
案例详解：市政前期征询、竖向标高论证、与景观方案的配合详解及案例分析。
机电方案模版及案例分析
案例详解：方案模版关注点及某项目机电方案分享。
3、商业机电建造标准及购物中心等级评价标准
购物中心及商业街机电设计建造标准分析（含给排水、暖通、强电、弱电）
购物中心等级等级评价简述（含给排水、暖通、强电、弱电）
4、业内最详细商业机电设计图纸审查表及任务书
商业项目为何有一版图、二版图之分？
商管需要输入哪些条件？
任务书及自审表编制详细解读（含给排水、暖通、强电、弱电）
甲方该如何审图？
审图该关注哪些要点？
5、商业项目持有商铺配电设计标准及商业项目能耗分析
各类商家用电需求分析
商业项目商铺低压配电设计核电要点
你想知道那些商家实际用了多少电吗？
你想知道一个10万平方的购物中心整体用电量、用水量、用气量吗？
案例详解:配电系统及用电量分析、给水系统及用水量分析、燃气系统及用气量分析、客流系统分析
6、如何与商家谈判工程物业条件
商家的工程物业条件需求为什么这么大？
超市、影院等大型主力点商家工程物业条件分析
其他商家工程物业条件分析
如何与商家谈判？谈判的技巧有哪些？
案例分享：某项目谈判案例
7、如何让你的商业购物中心智能起来？
商业项目弱电智能化设计建造标准
视频监控布点及设计原则
客流系统及商业经营分析、客流系统布点设计原则
车库管理系统及中央收费系统
重磅：一键式管理平台云系统
案例分析：青浦吾悦广场新城新云系统实战演示
8、商业项目机电三大综合控制要点
室内综合：
室内机电综合管线行业对标
室内综合管线管控流程
室内综合管线管控要点
实战案例：某广场综合管线案例分析
屋面综合：
商业屋面综合（第五立面）设计核心要点
香港及标杆房企屋面设计案例分析（人家的屋面为何看不到设备）
综合购物中心屋面设计核心控制要点
实战案例分析
室外综合：
室外综合管线的核心关注点是什么
样板区综合管线该如何预留
实战案例：室外综合管线如何和景观合图及案例分析
四、机电设计未来的发展方向及发展趋势
1.强电专业的发展趋势
2.暖通专业发展趋势
3.给排水专业发展趋势
4.弱电智能化专业发展趋势
【课程说明】
【主办机构】中国房训网
【时间地点】2018年10月27-28日 武汉（具体地点开班前一周统一发《报到通知》另行通知，详情请咨询会务组）
【培训费用】4800元/人，费用包含（讲师费、场地费、学习费、资料费、茶歇等），会务组提供酒店代订服务，如需住宿请在报名回执单中说明，会务组统一安排，费用自理。
【报名咨询】 全国免费咨询热线：400-6789-925 QQ：2442760608 E-mai:fangxunwang@qq.com 微信号：fangxunwang
【2018年10月份最新房地产培训课程】
10月份最新房地产培训课程：http://www.hfsup.cn/training/pxdt/index.htm
【2018年房地产课程培训计划】
2018年度房地产课程培训计划：http://www.hfsup.cn/dongtai/notic_7148.htm
（含：商业地产、工程管理、设计管理、景观设计、营销策划、销售技巧、采购管理、运营管理、项目管理、成本管理、物业管理、财务管理、人力资源、客户关系、精装修、开发管理、法律法规、合作并购、土地拓展、融资模式、精装修、装配式建筑、长租公寓、住房租赁、文旅地产、养老地产、产业地产等）
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