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【课程背景】
随着城市化进程的加快，绝大部分地产公司正在从单一业态开发向多元化方向发展，开发业态涉及商业、酒店、超高层、综合体、文化旅游地产等。机电系统也随着建筑功能的多样化而日新月异，同时机电系统成本占建安工程的比重也越来越高，对机电系统管理人员提出了更高、更综合的要求。越来越多的地产公司要求机电系统管理人员能同时管理多种业态、多个专业，并且对机电的设计、招标和工程管理均有较深的理解。
本课程讲师结合多年在商业、酒店、超高层项目上的丰富经验，深入浅出地从房地产发商的角度解读各业态机电系统设计、招标、施工、验收的管控重点。
【课程收益】
1、解读不同业态机电系统设计、招标、施工及管控重点之差异；
2、通过大量实际案例掌握机电各专业的质量通病、检查技巧和防控措施；
3、图形化表达并优化机电安装工程的分工界面；
4、通过案例解读机电设计、施工技术标评审重点和技巧；
5、获取标杆房企的机电设计标准和管控体系；
6、解读国际品牌酒店管理公司对酒店机电系统的特殊要求；
【课程对象】
★ 房地产企业董事长、总经理、项目总经理、商业地产公司等决策层领导；
★ 企业设计总监、设计部经理、技术总监、工程总监、电气总监、电气设计师、水电工程师、暖通工程师、弱电、给排水等专业人员。
★ 房地产企业招标采购专业技术人员
★ 建筑设计研究院、建筑设计公司董事长、设计总监及专业技术人员。
【金牌讲师】
现任国内 top10 商业地产集团副总经理兼机电总监，国家注册公用设备工程师、注册一级建造师、国家计算机网络工程师、高级工程师。2014 年度被评选为上海市徐汇区高技能人才。
老师拥有 23 年房地产开发企业机电设计和工程管理工作经验，曾在恒隆集团、和记黄埔、铁狮门房地产公司、上海城开集团、万达集团长期担任机电总监或机电负责人。主持或参与管理过 9 个超高层、7 座酒店（包括 2 个四星、4 个五星、1 个六星酒店）、6 个综合体、2 个 LEED 认证项目（上海城开中心获得 LEED 金奖、合肥万达茂获得 LEED 银奖），其中 3 个项目（上海恒隆广场、上海中心城开国际、合肥万达城）参与了全盘、全程项目管理。
老师对商业综合体、超高层项目、酒店、文化旅游项目的机电设计、招标、质量管控、系统调试、竣工验收等业务领域都有丰富的实操经验。
授课特点：讲师授课条理清晰，深入浅出，突出重点，案例详实，注重应用，能传授给参会人士先进理念和有效方法。曾被评为国内某地产集团商学院年度优秀讲师。
【课程大纲】
第一部分：商业、超高层、酒店机电系统全生命周期管控要点
1. 商业、超高层、酒店项目机电系统与住宅项目的区别、重点和难点
2. 商业与传统住宅机电系统全生命周期工作流程差异
（包括：机电顾问职责范围解析、机电设计顾问招标要点分享等）
3. 机电系统设计阶段管控要点
a) 典型及特殊业态水、电、冷、暖负荷配置；
b) 强弱电、空调、给排水、消防、电梯系统方案阶段管控要点；
c) 商业项目冷热源方案比选案例；
d) 商业项目暖通空调主干管线布置思路；
e) 高层办公电梯井道、核心筒优化案例；
f) 商业项目给水系统方案比选探讨；
g) 商业项目智能化系统配置建议；
4. 机电系统招标阶段管控要点
a) 机电施工招标模式优劣分析及建议；
b) 机电工程招标流程及管控要点；
c) 机电工程招标文件关键点总结；
d) 机电工程分工界面梳理举例；
e) 机电工程评标要点及评标报告举例；
5. 机电系统施工阶段管控要点
a) 室内管线综合工作流程、职责分工及相应合约条款；
b) 室外管线综合工作流程、职责分工及相应合约条款；
c) 装修区域、机房、设备层、管井施工深化流程；
d) 机电施工单位深化设计管控要点；
e) 商业综合体精装修区域、地下室管线综合案例分享；
f) 乙供设备/材料质量管理流程；
6. 典型商家机电预留条件
a) 零售商铺机电预留条件；
b) 小型餐饮机电预留条件；
c) 大型餐饮机电预留条件；
d) 大型超市/电影院机电预留条件；
第二部分：机电工程质量通病及防控措施
1. 强电、弱电、给排水、消防、电梯、燃气、机电综合类规范梳理及要点解读；
2. 强电、弱电、给排水、消防、电梯、燃气、机电综合安装质量通病
3. 质量通病检查要点、检查技巧、预防措施
第三部分：超高层建筑机电系统管控要点
1. 超高层机电系统设计与施工难点解析；
2. 超高层设备/避难层设备布置及消声减振技术措施；
3. 超高层建筑暖通空调系统特殊性；
4. 超高层建筑给排水系统特殊性及案例分析；
5. 超高层建筑电梯技术特殊性及招标管理要点；
6. 超高层建筑电气系统特殊性；
7. 2018 年 4 月 10 日超过 250 米超高层新规解读；
第四部分：酒店项目机电系统管控要点
1. 酒店业态水、电、冷、暖负荷配置建议、技术难点解析；
2. 酒店机电工程前期管控要点；
3. 酒店智能化系统配置建议；
4. 酒店机电工程、智能化工程招标文件分享；
5. 酒店各阶段审图要点分享；
6. 酒店各阶段现场检查要点分享；
提问、总结讨论
【课程说明】
【主办机构】中国房训网
【时间地点】2018年12月22-23日 广州（具体地点开班前一周统一发《报到通知》另行通知，详情请咨询会务组）
【培训费用】4800元/人（讲师费、场地费、学习费、资料费、茶歇），会务组提供酒店代订服务，如需住宿请在报名回执单中说明，会务组统一安排，费用自理。
【报名咨询】 全国免费咨询热线：400-6789-925 QQ：2442760608 E-mai:fangxunwang@qq.com 微信号：fangxunwang
[注：本课题亦可作为企业内训，请需要的企业电话联系: 400-6789-925]
【2018年12月份最新房地产培训课程】
12月份最新房地产培训课程：http://www.hfsup.cn/training/pxdt/index.htm
【2018年度房地产精品课程培训计划】
2018年度房地产精品课程培训计划：http://www.hfsup.cn/dongtai/notic_7148.htm
（含：商业地产、工程管理、设计管理、景观设计、营销策划、销售技巧、采购管理、运营管理、项目管理、成本管理、物业管理、财务管理、人力资源、客户关系、精装修、开发管理、法律法规、合作并购、土地拓展、融资模式、精装修、装配式建筑、长租公寓、住房租赁、文旅地产、养老地产、产业地产等）
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