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【课程背景】
生态、健康、交融、精筑、人文——五重维度，由点到面。 闻、看、听、触、感——五种感受、由浅入深。
龙湖以匠人之手，造五维景观，从生态、健康、交融、人文、精筑五个维度上，创造景观艺术的极致境界；以自然为师，用最近接自然的笔触，绘制成每日可赏的怡人画卷，让生活优雅精致——这就是龙湖的五维景观，从五重到五维，龙湖走了25年。
【课程收益】
本次课程通过理论引导、实战经验总结和具体的案例分析，以详实的方法，向学员全面剖析龙湖完美景观背后的力量，解密龙湖最新五维景观具体运作模式与设计手法。系统的阐述景观设计在客户市场定位、设计管控、成本控制、施工管理等全过程管理的具体方法！让学员了解龙湖最新景观营造的核心理念与操作手法，掌握体验区景观特征、设计策略、选址规划、成本控制等关键节点的方法及策略。并通过案例解析及大量实景图片，分享龙湖地产景观流变和专业能力需求，以大视角破除景观示范区管理的迷局，重点解决落地问题，让学员真正做到学以致用。
【课程对象】
1、房地产企业总经理、副总经理、总建筑师、总工程师、设计副总/总监、设计经理、景观经理、工程部经理、景观设计师等；
2、房地产企业相关行业景观园林公司主管人员等
【金牌讲师】
艾老师：
景观规划硕士，国内知名地产职业经理人，龙湖地产景观负责人，龙湖地产景观总监，大量龙湖明星项目的景观管控操盘者，龙湖五维景观研发设计体系推动人员，从事景观设计及管理工作10余年，深谙龙湖地产在景观效果打造及景观提升项目价值的精髓之道，熟悉地产景观全过程管理，具有非常领先的景观设计意识和丰富的一线项目实操经验，现任国内前20强地产集团景观副总，多次受邀为万科、金地、融创等国内标杆房企进行景观课题内训，其生动活泼、深入浅出的授课方式深受企业及学员好评。代表作品有：龙湖滟澜山、龙湖蔚澜香醍、龙湖紫都城、龙湖好望山等一大批典型项目。
【课程大纲】
一、龙湖从“五重景观”到“五维景观”的升级策略与路径思考
1、景观情景的美
2、地产景观2018
3、龙湖景观景观美学1.0-4.0时代的产品与能力
4、龙湖对于最美景观营造的认知与实践
二、龙湖新中式造园的“八法二十四式”手法——原著系新作解读
1、相地：山林 城市 郊野 江湖
2、借景
3、屋宇：门楼 堂 亭
4、墙垣：素墙 漏砖墙 瓦花墙
5、叠石：圆山 池山 峰峦
6、理水：曲水 山石池 涧
7、植物：花草 树木
8、铺地：乱石 冰裂 砖铺地 诸砖地 砾石地
三、龙湖景观工程质量管理的“三个抓手”
1、双重交底——解决信息充分传递的问题
? 施工反交底
? 施工启动会
2、样板带路—解决标准和效果大面落地的问题
? 硬景样板带路
? 软景样板带路
案例：龙湖硬景技术标准
案例：龙湖软景技术标准
3、效果点评——解决效果大面落地问题
四、龙湖景观效果落地的“两根拐杖”
1、敬畏图纸：一切的一切都要回归到图纸的原点
2、参考图片：要参考图片筛选及规律探寻，靠船下篙
案例解析：龙湖XX项目
五、龙湖示范区景观的营造方式与管控要点
1、前期策划阶段的管控要点
? 示范区的分类及特征
? 示范区的选址要点
? 示范区的规模分类
? 景观风格的确定，销售大厅、样板房、销售流线等确定
2、设计阶段的管控要点
? 方案设计、施工图设计
? 部品包装设计
? 界外景观的设计管控要点
3、施工阶段的控制要点
? 实施前的准备工作
? 施工单位的选择
? 现场效果控制
? 效果调整、完善
? 景观软装的控制要点
六、龙湖交楼区景观的营造与管控要点
1、交楼区景观客户关注点
? 龙湖交楼区景观客户投诉热点分析
? 龙湖景观交楼区景观交楼验收标准
2、设计阶段控制要点
? 景观设计管控流程
? 甲方设计师的岗位职责与定位
3、设计前期景观管控要点
? 设计任务书的拟定
? 设计单位的选择
? 设计合同的拟定要点
? 方案的管控方式与评审要点
? 扩初设计的管控方式与评审要点
? 施工图的管控方式与审图要点
4、设计单位的管控心得与技巧
七、龙湖景观效果与成本管控之间的平衡技巧
1、景观成本的概念
2、景观成本结构分析
? 龙湖景观成本的构成分析
? 横向景观成本和纵向景观成本解析
3、影响景观成本的敏感点分析
? 园建成本敏感点
? 绿化成本敏感点
4、哪些因素导致成本居高而效果不好
? 看不见的隐形成本
? 园建解析
? 绿化解析
5、景观成本如何控制
? 目标成本管理
? 设计阶段景观成本控制方法与要点
? 施工阶段景观成本控制方法与要点
? 成本管控中的技巧
八、龙湖景观后期实景养护保障体系与经验分享
【课程说明】
【主办机构】中国房训网
【时间地点】2019年3月23-24日 合肥（具体地点开班前一周统一发《报到通知》另行通知，详情请咨询会务组）
【培训费用】4800元/人（含讲师费、场地费、讲义费、茶歇费等），会务组提供酒店代订服务，如需住宿请在报名回执单中说明，会务组统一安排，费用自理。
【报名咨询】 全国免费咨询热线：400-6789-925 QQ：2442760608 E-mai:fangxunwang@qq.com 微信号：fangxunwang
[注：本课题亦可作为企业内训，请需要的企业电话联系: 400-6789-925]
【2019年3月份最新房地产培训课程】
3月份最新房地产培训课程：http://www.hfsup.cn/training/pxdt/index.htm
【2019年度房地产精品课程培训计划】
2019年度房地产精品课程培训计划：http://www.hfsup.cn/dongtai/notic_7148.htm
（含：商业地产、工程管理、设计管理、景观设计、营销策划、销售技巧、采购管理、运营管理、项目管理、成本管理、物业管理、财务管理、人力资源、客户关系、精装修、开发管理、法律法规、合作并购、土地拓展、融资模式、精装修、装配式建筑、长租公寓、住房租赁、文旅地产、养老地产、产业地产等）
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