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【课程背景】
国家针对地产行业持续调控，限购、限售、限价、限贷、限商等政策不断收紧，更多的传统住宅地产开发商转型为“商住并举”的综合型地产开发运营商，开发业态逐渐从住宅拓展至商业、办公、酒店、综合体、超高层、游乐、文化旅游业态等。机电系统也随着建筑业态的丰富，显得越来越复杂、重要，而且机电系统新技术、新工艺层出不穷，机电系统占建安工程费的比重也越来越高。在竞争更加激烈的地产行业“白银时代”，需要甲方机电管理人员更专业、更全面、更综合、更有全局观念。
本课程讲师在外资、香港、国内知名地产公司担任机电总监或集团机电技术牵头人超过24年，对商业、办公、酒店、超高层、文化旅游业态开发运营具有丰富经验。讲师将会深入浅出地解读各业态机电系统设计、招采、施工、验收的管控重点。
为什么香港、外资地产商开发的项目既美观又实用，甚至10年、20年前开业的项目至今仍能维持较好品质、较高的租金？讲师将带您一起探究原因。机电系统任何问题都有解决方案，只是在不同企业文化，不同阶段方案不同。讲师将分享给您适合贵公司的机电系统管控办法。
【课程收益】
1、解读不同业态机电系统设计、招标、施工管控重点之差异；
2、方案阶段机电系统（强电、弱电、暖通空调、给排水/消防、电梯）经济技术分析；
3、常见空调系统形式、布置思路适用业态及场合；
4、综合体项目各业态机电系统分设、合并优劣分析；
5、综合机电、弱电、电梯合约规划、分工界面、招标文件、议标问卷、评标分析实战案例详解；
6、商业项目给水系统形式经济技术对比分析；
7、典型商户（主力店、零售店、小餐饮、大餐饮、影院、超市等）机电系统预留条件；
8、机电各系统深化设计内容及审核技巧；
9、室内、室外、精装修区域管线综合工作流程及案例分析、共用支架与成品支架优劣对比；
10、超高层建筑核心筒优化经典案例剖析；
11、超高层机电各专业特殊管控要点；
12、通过大量实际案例掌握机电各专业的质量通病、检查技巧和防控措施；
13、获取标杆房企的机电设计标准和管控体系；
14、解读国际品牌酒店管理公司标准及对酒店机电系统的特殊要求；
15、典型机电设备消声减震措施及详图剖析；
【课程对象】
★ 房地产企业董事长、总经理、项目总经理、商业地产公司等决策层领导；
★ 企业设计总监、设计部经理、技术总监、工程总监、电气总监、电气设计师、水电工程师、暖通工程师、弱电、给排水等专业人员。
★ 房地产企业招标采购专业技术人员
★ 建筑设计研究院、建筑设计公司董事长、设计总监及专业技术人员。
【金牌讲师】
现任国内top10商业地产集团副总经理兼机电总监，国家注册公用设备工程师、注册一级建造师、国家计算机网络工程师、高级工程师。2014年度被评选为上海市徐汇区高技能人才。
老师拥有23年房地产开发企业机电设计和工程管理工作经验，曾在恒隆集团、和记黄埔、铁狮门房地产公司、上海城开集团、万达集团长期担任机电总监或机电负责人。主持或参与管理过9个超高层、7座酒店（包括2个四星、4个五星、1个六星酒店）、6个综合体、2个LEED认证项目（上海城开中心获得LEED 金奖、合肥万达茂获得LEED银奖），其中3个项目（上海恒隆广场、上海中心城开国际、合肥万达城）参与了全盘、全程项目管理。
老师对商业综合体、超高层项目、酒店、文化旅游项目的机电设计、招标、质量管控、系统调试、竣工验收等业务领域都有丰富的实操经验。
授课特点：讲师授课条理清晰，深入浅出，突出重点，案例详实，注重应用，能传授给参会人士先进理念和有效方法。曾被评为国内某地产集团商学院年度优秀讲师。
老师凭借20多年在外资、国企和民营地产公司的任职经历，能分享给您适合不同企业文化的机电系统管控措施和解决方案。
【课程大纲】
第一部分：商业、超高层、酒店机电系统全生命周期管控要点
1.商业、超高层、酒店项目机电系统与住宅项目的区别、重点和难点
2.商业与传统住宅机电系统全生命周期工作流程差异
（包括：机电顾问职责范围解析、机电设计顾问招标要点分享等）
3.机电系统设计阶段管控要点
a)典型及特殊业态水、电、冷、暖负荷配置；
b)强弱电、空调、给排水、消防、电梯系统方案阶段管控要点；
c)商业项目冷热源方案比选案例；
d)商业项目暖通空调主干管线布置思路；
e)高层办公电梯井道、核心筒优化案例；
f)商业项目给水系统方案比选探讨；
g)商业项目智能化系统配置建议；
4.机电系统招标采购实战案例研讨
a)机电施工招标模式优劣分析及建议；
b)机电工程招标流程及管控要点；
c)机电工程招标文件关键点总结及实战案例研讨；
d)图形化表达机电工程分工界面；
e)机电工程招标议标问卷、案例解析；
f)机电工程评标要点及评标报告举例；
5.机电系统施工阶段管控要点
a)室内管线综合工作流程、职责分工及相应合约条款；
b)室外管线综合工作流程、职责分工及相应合约条款；
c)装修区域、机房、设备层、管井施工深化流程；
d)机电施工单位深化设计管控要点；
e)商业综合体精装修区域、地下室管线综合案例分享；
f)乙供设备/材料质量管理流程；
6.典型商家机电预留条件
a)零售商铺机电预留条件；
b)小型餐饮机电预留条件；
c)大型餐饮机电预留条件；
d)大型超市/电影院机电预留条件；
7.商业综合体消防验收流程及管控要点
第二部分：机电工程质量通病及防控措施
1.强电、弱电、给排水、消防、电梯、燃气、机电综合类规范梳理及要点解读；
2.强电、弱电、给排水、消防、电梯、燃气、机电综合安装质量通病
3.质量通病检查要点、检查技巧、预防措施
4.2018年新规范解读、实战案例满足新、老规范之解决方案；
第三部分：超高层建筑机电系统管控要点
1.超高层暖通系特殊性；
2.超高层给排水系特殊性；
3.超高层电梯管控要点；
4.超高层电气系特殊性；
5.超高层设备/避难层设备布置及消声减振技术措施及详图剖析；
6.BIM技术在高层建筑施工中的应用；
第四部分：酒店项目机电系统管控要点
1.国际品牌酒店管理集团简介；
2.酒店水、电、冷、暖负荷设计参数、配置建议、技术难点解析；
3.酒店机电系统特殊性及管控要点；
4.酒店智能化系统配置建议；
5.酒店机电工程施工招标文件、议标问卷案例分享；
6.酒店各阶段审图要点分享；
7.酒店各阶段现场检查要点分享；
第五部分：住宅机电系统管控要点
1.住宅机电方案阶段N大控制要点；
2.住宅客户关注点及负面案例剖析；
3.标杆房企住宅项目建造标准及成本适配分享
【课程说明】
【主办机构】中国房训网
【时间地点】2019年4月20-21日 成都（具体地点开班前一周统一发《报到通知》另行通知，详情请咨询会务组）
【培训费用】4800元/人（含讲师费、场地费、讲义费、茶歇费等），会务组提供酒店代订服务，如需住宿请在报名回执单中说明，会务组统一安排，费用自理。
【报名咨询】 全国免费咨询热线：400-6789-925 QQ：2442760608 E-mai:fangxunwang@qq.com 微信号：fangxunwang
[注：本课题亦可作为企业内训，请需要的企业电话联系: 400-6789-925]
【2019年4月份最新房地产培训课程】
4月份最新房地产培训课程：http://www.hfsup.cn/training/pxdt/index.htm
【2019年度房地产精品课程培训计划】
2019年度房地产精品课程培训计划：http://www.hfsup.cn/dongtai/notic_7148.htm
（含：商业地产、工程管理、设计管理、景观设计、营销策划、销售技巧、采购管理、运营管理、项目管理、成本管理、物业管理、财务管理、人力资源、客户关系、精装修、开发管理、法律法规、合作并购、土地拓展、融资模式、精装修、装配式建筑、长租公寓、住房租赁、文旅地产、养老地产、产业地产等）
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