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【课程特色】
一句顶一百万，在职高管直接用自己的实战案例剖析，融合了勾地，并购实操、逻辑、城市更新和城市更新税筹，这次是别的地方无法学到的！！！
【金牌讲师】
龙总：
某TOP20地产公司产业集团大区投资总经理。多次从零开始筹备产业类项目，目前已投产、开工产业类2400亩，勾地类型涵盖产业园、文旅、教育。多次受邀为开发商讲授投资合作、产业勾地等课程，投资拿地课最精彩的老师之一。
张总：
现任职于某百强公司,负责华北区投资拓展,有多年投资拓展及管理经验，在招拍挂、收并购、勾地时均多有斩获。任某TOP 3北京公司投资部负责人时，操盘京北著名千亩文旅项目落地。也主导落地现集团华北区首宗项目（收并购）。
本课程主要以张老师亲历多个收并购项目作为复盘案例，深度解读收并购流程，复盘收并购方式不同时各自关注点及尽职调查的关注点，重点揭秘不同项目收并购核心交易结构的设计及优化。
D老师：
某地产基金地产事业部负责人，从事城市更新项目拓展、研判、运作、税筹多年，经手深莞惠城市更新/三旧改造项目超过 200个，深度参与多个更新项目的投融资、并购交易及项目后期推进。
【课程大纲】
第一部分 产业勾地技巧与创新拿地模式实战案例分享
一、产业勾地的痛苦
1. 勾地的痛苦： 个人
2. 勾地的痛苦： 公司
3. 勾地的痛苦：常见的政企沟通误区
4. 勾地的痛苦：战略缺失
5. 首战必捷与勾地体系的打造
a、什么是勾地体系？
b、如何搭建勾地体系？
6. 勾地的基础逻辑
案例--某教育勾地项目：住宅用地700亩，K12学校用地150亩。住宅用地市场价格约2200元/平米，通过勾地，住宅楼面价为1600元（7折），以容积率2.5计，地价优惠总额？
亿元。请大家计算。
案例--某医疗健康城项目，需要投资一个三甲医院，约21亿。配套的住宅用地1500亩（容积率3）。如果你来做这个项目，你会提出给政府提出什么样的条件？并且你会怎么样开展这个项目（内外部）。请大家计算。
二、勾地入门术--案例
三、勾地，不掉坑--案例
四、产业勾地实操--案例
五、勾地人的自我修炼--案例
六、创新型拿地模式探讨--案例
总结与交流
第二部分 房地产并购实操
1、房地产收并购项目判断逻辑与谈判艺术
2、实际案例的收并购交易路径设计要点（典型案例）
3、股权收购要点
4、资产收购要点
5、股权与资产转让过程中的差异及处置
6、合作开发时的关注点
7、收并购项目尽职调查实务
8、收并购如何确定项目对价
总结与交流
第三部分 深圳城市更新实操与税筹实务详解--案例（10月27日）
1. 政策·深圳城市更新过去、现在和将来（ 9：00- - 10：30）
一、城市更新 VS 招拍挂 VS 收并购
（一）协议出让
（二）市场化拆迁（公共利益 VS 钉子户）
（三）明确的容积率与地价计算规则
二、 过去·深圳城市更新缘起与十年成就
（一）土地历史遗留问题与深圳城市更新发展背景
（二）2009-2018 深圳城市更新十年历程
三、现在·2019年深圳城市更新十大政策回顾
（一）工业楼宇及配套设施转让管理办法（征求意见稿）（2 月）
（二）计划申报规则+审查规则（正式印发）（3 月）
（三）城中村（旧村）综合整治总体规划（正式印发）（3 月）
（四）地价测算指引（第二次征求意见稿）（4 月）
（五）工业用地供应+扶持实体经济+已批未建用地（正式印发） （5月）
（六）项目有效期管理（征求意见稿）（5 月）
（七）新暂行措施（高质量发展意见）（正式印发）（6 月）
（八）股份公司条例（正式印发）（9 月）
（九）规划审批规则（征求意见稿）（9 月）
（十）“十三五”规划中期调整（正式印发）（9 月）
四、将来·深圳城市更新展望
（一）实施目的（公利 VS 私利）
（二）实施程序（快速推进 VS 久拖不决）
（三）实施主体（国企央企 VS 民企私企）
（四）实施对象（产业发展 VS 房价限制）
（五）实施方式（更新 VS 整备 VS 棚改）
2、流程·深圳城市更新具体实施与注意事项（10：45- - 12：00）
一、深圳城市更新流程及各阶段实操
（一）计划立项--能不能做（can you do）
（二）专项规划--怎么样做（how you do）
（三）实施主体确认--由谁来做（what are you）
（四）用地出让及开发建设--慢慢地做（just you do）
二、旧城中村项目改造及实操要点
（一）股份合作公司与集体资产保值增值
（二）集体资产上平台实操与对比
（三）地的问题+钱的问题--合法用地与拆迁
（四）旧村改造实例--深圳龙岗某旧村项目
三、旧工业区项目改造及实操要点
（一）两大限制--工业区块线+工业楼宇转让
（二）产业定位与招商
（三）产业运营与孵化
（四）旧工业区改造实例--深圳光明某工业区项目
四、留用土地/ 征地返还用地/非农建设用地开发及实操要点
（一）留用地/征返地/非农之由来
（二）留用地/征返地/非农开发项目操作流程
（三）留用地/征返地/非农开发项目实操注意事项
（四）非农开发项目实例--深圳福田某项目+深圳大鹏某项目
3、实操·城市更新税务基础要点与税筹实操技巧（ 14：00- - 15：30）
一、城市更新项目的土地成本及税务基础要点
（一）签订搬迁补偿安置协议及协议出让阶段
（二）回迁阶段
二、 留用地 /征 返 地/ 非农 项目的土地成本及税务基础要点
（一）分配阶段 （二）销售阶段
（三）单抬头/双（多）抬头实操
三、两者财税方面对比与税筹实操技巧
（一）城市更新项目与留用地/征返地/非农开发项目的财税方面对比
（二）城市更新项目税筹案例与实操技巧
（三）留用地/征返地/非农项目税筹案例与实操技巧
4、流转·城市更新项目收并购与税筹精要（ 15：45- - 17：00）
一、城市更新项目拓展（项目可研分析的 “上下左右”）
（一）上·项目宏观方面需考虑（各类规划+更新统筹）
（二）下·项目微观方面需考虑（权属人+五类用地）
（三）左·项目历史方面需考虑（土地征转）
（四）右·项目现状方面需考虑（建筑物年限+现状+经济测算）
二 、城市更新项目 收并购与 税务筹划
（一）前期公司股权转让与溢价处理
（二）项目公司股权转让与溢价处理
（三）原权利人资产转让与税筹要点
三、城市更新项目收并购实例与注意事项
（一）深圳龙岗项目收并购（股权转让）
（二）东莞清溪项目收并购（融资+代建）
（三）惠州惠城项目收并购（资产转让）
总结与交流
【课程说明】
【主办机构】中国房训网
【时间地点】2019年10月26-27日 深圳（具体地点开班前一周统一发《报到通知》另行通知，详情请咨询会务组）
【培训费用】4800元/人（含讲师费、场地费、讲义费、茶歇费等），会务组提供酒店代订服务，如需住宿请在报名回执单中说明，会务组统一安排，费用自理。
【报名咨询】 全国免费咨询热线：400-6789-925 QQ：2442760608 E-mai:fangxunwang@qq.com微信号：fangxunwang
[注：本课题亦可作为企业内训，请需要的企业电话联系: 400-6789-925]
【2019年10月份最新房地产培训课程】
10月份最新房地产培训课程：http://www.hfsup.cn/training/pxdt/index.htm
【2019年度房地产精品课程培训计划】
2019年度房地产精品课程培训计划：http://www.hfsup.cn/dongtai/notic_7148.htm
（含：商业地产、工程管理、设计管理、景观设计、营销策划、销售技巧、采购管理、运营管理、项目管理、成本管理、物业管理、财务管理、人力资源、客户关系、精装修、开发管理、法律法规、合作并购、土地拓展、融资模式、精装修、装配式建筑、长租公寓、住房租赁、文旅地产、养老地产、产业地产等）
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