【课程背景】

 

　　中央《十三五规划纲要》：发展适用、经济、绿色、美观建筑，提高建筑技术水平、安全标准和工程质量，推广装配式建筑和钢结构建筑。《城市规划建设管理工作意见》：力争用10年左右时间,使装配式建筑占新建建筑的比例达到30%。决定大力发展装配式建筑，推动产业结构调整升级。用“工厂制造”的方式生产建筑，从传统的“建造”房屋向“制造”房屋转变。正如互联网变革一样，建筑工业化思维将重塑中国的建筑业，工业化住宅体系的建立，已经被认为是一场具有深远影响力的技术革新。

 

　　【课程价值】

 

　　1、了解装配式建筑到底是什么？推行现状是什么？为什么要推行装配式建筑？政府对于装配式建筑推进的顶层设计；

 

　　2、了解政府的产业升级规划路径，吃透政策，做到心中有数！

 

　　3、系统学习装配式项目的管控思路和过程关键节点操作方法，帮助企业有效统筹项目推进，保证项目顺利实施！

 

　　【课程对象】

 

　　1、房地产公司的决策层管理人员（董事长、总经理、副总等）;

 

　　2、地产中高层人员（项目总、工程技术负责人、设计负责人、成本负责人等）;

 

　　3、建筑施工企业中高层管理人员（董事长、总经理、副总、项目总、总工等）；

 

　　【金牌讲师】

 

　　讲师1：装配式建筑专家，2011年进入全国15强某标杆地产集团，担任高级工程师及技术高管，担任其下属的国家装配式建筑产业化示范基地上海毅匹玺建筑科技有限公司及集团住宅产业化中心首席技术官，着力于建筑产业化技术研发、新材料研发、产品研究、工艺研究，并提供装配式建筑全过程一体化咨询、深化设计，目前在上海、苏州、常州、武汉、天津、绍兴有PC生产基地，并在西安、成都、珠三角等地拓展装配式PC生产基地。

 

　　受邀参与多项装配式建筑国家、地方标准规范的编制制定，并拥有多项专利技术。装配式建筑设计、生产、安装成功案例主要有：上海莘庄中心、九亭中心、金山御府、宝龙宝杨广场、托马斯国际学校、旭辉杭州奥体、长沙某35万方综合体PC住宅等项目。

 

　　讲师2：装配式建筑专家，先后担任中建五局广东公司总工程师、中建五局副总工程师、中民筑友科技集团有限公司副总裁等职务，在中建五局20多年的职业生涯中,一直在技术岗位钻研项目管理和工程技术管理,在质量管理方面,东莞玉兰大剧院、深圳利兹卡尔酒店、广东华南理工大学体育馆先后获鲁班奖和国家优质工程金奖;在技术管理方面,先后发表《螺旋体结构空间坐标精确立位控制技术》、《地下预应力拉杆施工技术在双曲混凝土组合扭壳屋盖结构中的应用》、《大跨度双曲混凝土组合扭壳屋盖设计与施工》、《吹填砂地区超大基坑降水数值模拟与施工》等高质量论文10余篇;并多次获得省、部级科技奖。在个人荣誉方面先后获得中建总公司《“十五”期间科技先进个人》、中国建筑业协会《“十一五”全国建筑业企业优秀总工程师》、中国建筑业协会《全国建筑业企业优秀项目经理》等称号。

 

　　从2013年起跨入建筑工业化和智能化领域,在中民筑友期间所带团队获得专利100多项。2016年独自成立建筑工业化和智能化咨询团队,目前已有专利10多项;所咨询的碧桂园马来西亚森林城市项目全产业链的工业化已成功投产和安装;自主研发的全产业链工程智能决策与执行系统正式进入使用阶段。

 

　　【课程大纲】

 

　　一、装配式建筑政策、规范、图集解读

 

　　1、规范、标准（国家、行业、地方）

 

　　2、预制率、装配率的计算

 

　　二、部品部件材料构件示例

 

　　三、装配式建筑的技术管理

 

　　1、装配式设计管理：

 

　　标准化、一体化设计

 

　　技术体系

 

　　装配方式

 

　　深化设计内容及常见问题

 

　　装配式工程管理：

 

　　工程策划

 

　　工期管理

 

　　构件生产管理

 

　　施工流程管理

 

　　工程质量管理、质量管控重点

 

　　防渗漏、防开裂措施

 

　　3、装配式成本管理：

 

　　成本的构成

 

　　影响成本的主要因素

 

　　探讨降本的对策（规划设计、构件生产、运输、安装如何降本）

 

　　4 、装配式招采管理：

 

　　供应商考察

 

　　招标文件

 

　　回标分析

 

　　合约重点

 

　　5、装配式精装修管理

 

　　6、案例、视频分享

 

　　第三篇：装配式建筑常见问题及防治对策：

 

　　大小头、八字墙问题

 

　　线盒、线管偏位错位堵塞问题

 

　　现浇与预制之间开裂、错台问题

 

　　叠合板端与梁、墙交接漏浆问题  预埋门窗主框变形问题

 

　　套筒灌浆不密实、无法直观检测问题

 

　　《套筒灌浆施工操作细则》

 

　　板缝打胶质量问题

 

　　《外墙打胶作业指引》

 

　　钢筋错位、偏位、碰撞问题

 

　　叠合板折断问题

 

　　成品保护问题

 

　　案例篇：

 

　　湖南长沙某项目

 

　　上海松江某项目

 

　　第四篇：装配式信息化提升项目质量及项目进度

 

　　预制构件运输信息化

 

　　预制构件生产信息化

 

　　案例

 

　　碧桂园森林城市

 

　　第五篇：装配式信息化提升项目质量及项目进度

 

　　1、设计方主导模式、施工方主导、业务方主导的差异与优劣势。

 

　　案例

 

　　碧桂园森林城市

 

　　【课程说明】

 

　　【主办机构】中国房训网

 

　　【时间地点】2020年9月26-27日  厦门（具体地点开班前一周统一发《报到通知》另行通知，详情请咨询会务组）

 

　　【培训费用】4980元/人（含讲师费、场地费、讲义费、茶歇费等），会务组提供酒店代订服务，如需住宿请在报名回执单中说明，会务组统一安排，费用自理。

 

　　【报名咨询】 全国免费咨询热线：400-6789-925     QQ：2442760608    E-mai:fangxunwang@qq.com   微信号：fangxunwang

 

　　[注：本课题亦可作为企业内训，请需要的企业电话联系: 400-6789-925]

 

　　【2020年9月份最新房地产培训课程】

 

　　9月份最新房地产培训课程：http://www.hfsup.cn/training/pxdt/index.htm

 

　　【2020年度房地产精品课程培训计划】

 

　　2020年度房地产精品课程培训计划：http://www.hfsup.cn/dongtai/notic_7148.htm

 

　　（含：商业地产、工程管理、设计管理、景观设计、营销策划、销售技巧、采购管理、运营管理、项目管理、成本管理、物业管理、财务管理、人力资源、客户关系、精装修、开发管理、法律法规、合作并购、土地拓展、融资模式、精装修、装配式建筑、长租公寓、住房租赁、文旅地产、养老地产、产业地产等）