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【课程背景】
随着土地成本节节攀高，地产行业利润点已从地上转战地下而粗放式的地库设计无效空间、无效层高、无效车道宽度等诸多因素均会产生大量无效成本、如何控制地库无效成本，实现地库效益最大化是值得研究的课题。
地库成本投入巨大，且设计复杂多变、综合技术性极强，一个项目动辄就让我们白丢数百万、甚至数千万!
地库是设计无效成本发生的“重灾区”，是管控中的一个“大难题”。然而，您确定知道您的地库设计到底还有多少无效成本吗?也许您真的认为您的地库已经设计很好了，也许您已经请“专家”给看过了、放心了，您的地库设计现在还有数百上千万、甚至数千万、上亿元的无效成本，您信吗?
本课以地库设计无效成本为主轴，剖析地库设计的特性及影响成本的因素、结合标杆企业成功做法找出实用有效的控制与优化办法，并通过典型案例的剖析，看我们因设计错误而稀里糊涂浪费的成本到底有多惊人、会得到哪些经验教训。分享到地库设计各关键部位及相关因素的分析思路、设计要点及经验技巧，找到一个项目就可节省数千万级成本的途径和办法。
【课程收益】
1、案例剖析：错误原因、成本数据、解决技术、合理标准
2、实用战法：强制指标控制、控制技术提升、优势资源利用
3、关键技术：专家核心成果、优化实战心得
4、了解地库设计无效成本浪费惊人的真相；借鉴标杆企业成功经验、取其精华直接有效实操
5、找到地库设计无效成本控制与优化的实用办法；清晰合理标准及控制思路、招招实用
6、进一步提升企业管控无效成本的整体能力；分析具体项目条件、点出存在问题、给出改进措施，当即受益
【课程对象】
1、中高层管理人员（董事长、总裁、总经理、副总经理、总工程师、部门经理）
2、技术管理人员（设计总监、设计经理、总建筑师、工程总监、结构工程师）
3、成本管理人员（成本总监、造价部、合同部）
4、设计院、咨询公司、设计优化公司的技术及管理人员（总经理、总工程师、结构技术骨干）
【金牌讲师】
王 骥：
地库优化专家，建筑师，毕业于大连理工大学土木系。
现任某集团高级建筑设计专家、副总师。曾就职于深圳某建筑设计有限公司， 某集团（深圳总部）设计管理中心及建筑研究中心，历任集团高级建筑设计专家、副总师。专注设计无效成本与设计质量的研究与管控工作。
研发并编制《集团设计质量底线标准》、《集团精细化施工图设计标准》、《集团地下室精细化设计指引》等标准，在全集团强制或推荐执行，并负责对一线的审查、评估及技术指导。十年来，亲自审核本集团各地一线公司地库方案300多个，直接审核优化无效成本12亿多。
2018年至今，专门从事地库建筑设计优化工作，近五年优化社会企业项目80个，为企业节省成本10亿多，平均单项目优化成本1300万元。
曾服务过的企业有50多家，包括中铁诺德、保利佛山、北京中建、重庆万科、济南银丰、海航地产、济南金茂、杭州众安、安徽晥投、天津城投、深圳仁恒、招商地产、保利地产、富力北京、珠海华发、珠海仁恒等。
【课程大纲】
第一部分
地库设计具体实战项目案例分解 |
9、地下车库规模—微型车位、子母车位规划计算规则 |
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二、地库的四种型式做法及案例分析
1、普通地库的形式做法
①普通地库的成本控制 ②地库规划与地库做法
案例：最常用、建造成本最高
案例：某项目采用分合-结构找坡方式处理场地高差
2、坡地地库的形式做法
①处理原则 ②设计要点
案例：坡地地库的成本的好与坏
3、半地下车库形式做法
①做法要点 ②注意事项
案例：强行做半地下车库，严重冲击小区规划
4、架空地库形式做法
①做法要点 ②注意事项
案例分享：架空地库使用及建造成本 |
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一、地库设计优化时常见错误案例及规避指引
二、常见车库建安造价与全成本分析
案例：解析地下车库的正确做法
案例：讲解项目带来的经验教训
案例：太原某项目一层地库优化后节省3千万
三、如何进行空间优化
四、如何减少车库顶板底板综合提炼 |
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第二部分
地库设计高效管控办法及案例解析 |
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一、强制指标控制（办法）
1、标企设计节奏及2个关键节点做法精髓
①关键节点-控制优化 ②关键节点-深入优化
2、地库控制2个核心关注点及有关因素
①停车效率：功能配置、车位布置、组织关系
②单方成本：竖向设计、设计做法
案例：海口某项目：三层地库15万平米优化后节省成本1个亿
3、品质、成本是两个极端关键我们如何平衡
4、强制指标控制的方法、计算规则及注意事项
案例：xx集团住宅产品设计质量评估管理办法 |
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三、平面控制
1、地库形态的控制要点及案例说明
2、地库合建分建的设计要点、缺点及注意事项
①什么情况下宜合建 ②什么情况下应考虑分建
③涉及哪些因素 ④注意事项有哪些
案例：塔楼地下室与地库完全脱开的做法
道路分隔、分期建设、分区施工而采取分别设置地库的做法
3、地库与地库之间的关系
4、地库与地库设计要点及问题解决
5、地库与塔楼关系的设计要点 |
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二、控制技术提升是无效成本重点管控（后盾）
三、外部优势资源利用 |
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第三部分
地库设计关键技术与优化及案例分析 |
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一、设计控制的关键技术思路及操作
1、规模控制的1个概念、三个问题
2、控制方向的确定
3、确定地库规模的因素分析
4、规模控制三个问题
①允许做多少（规定上限）
②你要做多少（承受上限）
③你能做多少（精细设计）
5、设计中常见的错误
6、没有充分利用地面车位的政策红利
7、地面车位严重影响小区品质
8、功能配置的确定及案例分享
①基本功能配置原则 ②非基本功能配置原则
案例分享：不理解功能配置原则，未掌握塔楼下空间利用的技术（很多企业在配错） |
四、地库层数的设计要点
1、地库层数成本差别是怎样的
2、地库层数具体应用注意什么 |
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第四部分
停车位设计应用及常见错误分析 |
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一、基本尺寸的操作手法
1、规范规定的车位尺寸到底是多少 2、怎么来的
3、舒适度如何
4、正解规范及应用
5、7种车库设计的常见错误分析 |
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二、柱网设计的操作手法及案例分析
1、模块化设计解读
2、7800、7900、8000、8100常用柱网舒适度分析
3、中小柱网的应用
4、中小柱网的应用设计要点 |
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5、成本分析 6、品质分析 7、应用建议 |
①建筑规划较整齐、塔楼外地库面积较大的项目
②场地自然坡度在0.3-3%的项目
③地下水位在-1.5米以下的项目 |
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三、车位布置设计要点
案例：高效布车的基本方法 |
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第五部分
坡道出入口设计要点及案例分析 |
2、结构找坡设计要点
①地库顶板及底板应做同方向、同坡度的结构找坡并综合考虑小区地面、排水管线的找坡方向
②结构找坡应简洁，一般应在两坡内解决 |
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一、地库出入口数量的常见错误、现象、原因、危害
1、规范正解及提炼 2、汽车库设计防火规范
3、车库建筑设计规范 4、合理标准及应用
5、常见错误及案例 6、不清楚舒适度的设计标准
7、对规范的规定理解有误 |
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第八部分
人防设计要点及案例分析 |
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一、人防布置设计要点及案例分析
1、人防规模控制及功能（不多建、要争取、算算账）
2、人防选址
3、人防布置考虑的因素及注意事项
①人防车位 ②人防全埋 ③分层布置
4、案例详解人防布置的操作 |
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二、坡道及出入口宽度
1、规范正解 2、合理应用
3、单行坡道出入口设计宽度为多少米
4、双行坡道出入口设计宽度多少米
5、常见错误的做法、根源及案例 |
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第六部分
塔楼下空间设计要点及案例分析 |
二、人防口部
1、人防口部设计要点
2、人防口部3个注意事项
3、案例详解人防口部的操作模式及技巧 |
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一、设计要点：优先利用 用完剔除
1、为什么要优先利用 2、怎样才算合理利用
3、什么叫用完？为啥要剔除？怎样来剔除
4、利用塔楼下空间布置哪些功能？
5、当塔楼下空间无用时怎么办
①空间分析 ②处理原则 ③处理方法 |
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第九部分
设备房设计要点及案例分析 |
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一、设备房布置的3个设计要点
1、设计要点及应用
2、设备房设计4个注意事项
3、设备房布置优化前后对比案例解析
4、地下室给排水设备房设置原则
5、生活给水泵房的容积、位置、高度
6、消防水泵房的容积、位置、高度 |
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二、三个常见错误做法分析
1、塔楼下方存在大量闲置空间
2、中间塔楼强行剔除或做空腔处理
3、塔楼下布置大量储藏室、多余的自行车库、工具间及其它无用的功能
案例：塔楼下存在无用空间
4、强行剔除中建塔楼
5、房间布置不规则，剔除时边线复杂曲折 |
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二、面积与层高
1、面积与层高设计要点
2、基本数据 3、案例分析 |
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第七部分
结构找坡设计要点及案例分析 |
三、综合体地库
1、综合体地库要点分解 2、案例综合体地库分析 |
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一、原理与成本
1、设计原理及常规做法
2、结构找坡成本分析
①顶板细石砼找坡层 ②底板砂石及砼找坡材料
③地库实际层高降低 ④覆土厚度降低
3、三个注意事项 |
第十部分
机械车位设计要点及案例分析 |
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一、成本分析
1、成本组成 2、成本对比 |
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二、应用分析
1、主要优点
2、主要缺点
3、操作建议 |
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二、结构找坡实操及应用
1、适用条件 |
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【课程说明】
【主办机构】中国房训网
【时间地点】2020年11月28-29日 杭州（具体地点开班前一周统一发《报到通知》另行通知，详情请咨询会务组）
【培训费用】4980元/人（含讲师费、场地费、讲义费、茶歇费等），会务组提供酒店代订服务，如需住宿请在报名回执单中说明，会务组统一安排，费用自理。
【报名咨询】 全国免费咨询热线：400-6789-925 QQ：2442760608 E-mai:fangxunwang@qq.com 微信号：fangxunwang
[注：本课题亦可作为企业内训，请需要的企业电话联系: 400-6789-925]
【2020年11月份最新房地产培训课程】
11月份最新房地产培训课程：http://www.hfsup.cn/training/pxdt/index.htm
【2020年度房地产精品课程培训计划】
2020年度房地产精品课程培训计划：http://www.hfsup.cn/dongtai/notic_7148.htm
（含：商业地产、工程管理、设计管理、景观设计、营销策划、销售技巧、采购管理、运营管理、项目管理、成本管理、物业管理、财务管理、人力资源、客户关系、精装修、开发管理、法律法规、合作并购、土地拓展、融资模式、精装修、装配式建筑、长租公寓、住房租赁、文旅地产、养老地产、产业地产等）
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