我们提供专业的房地产培训课程,请输入课程关键字:
热门关键字: 商业地产招商

(西安)《全案例剖析:标杆房企景观管理体系及案例大数据研究》

 
上课时间: 2021年4月24-25日
 



上课地点: 西安                      课程价格: 4980元/人
授课师资:左老师          点击查看讲师介绍>>
课程人气次         收藏此课程               该课程可以做企业内训
加微信咨询         在线咨询        网上直接报名
  【课程背景】
 
  新形势、新政策下,房企以及众多投资企业开始发力文旅、康养等产业地产运营、城市更新、旧改收并购等业务,但是大部分企业目前对于产业拿地、城市更新、收并购、旧改等业务前期拿地涉及指标紧缺、规划不符、土地缺陷、土地问题、土地风险、生态触碰、拿地模式等问题认识程度不足,大家对于拿地前期涉及的土地问题与土地风险存在很多疑虑,导致很多项目无法推进、导致很多项目风险重重,导致公司资金链断裂,耽误公司业务发展。本次课程我们将系统讲解大家在拿地过程中遇到的各类问题、风险及解决方式,明确拿地模式,控制拿地风险、如何通过政策支点节约公司资金,省时、省力、省钱获取项目。
 
  【课程收益】
 
  1、全国TOP20强标杆房企管理体系及其关键点分析,重点项目全过程大数据分析讲解。
 
  2、标杆房企建筑、装饰、景观设计、工程、成本一体化管控过程常见问题疏漏汇总。
 
  3、标杆房企网红楼盘景观设计创新手法条理化总结,破解落入俗套的景观设计思路。
 
  4、赠送全国各区域常用苗木汇总;全国各区域景观设计单位、工程施工单位优质供应商合作名单。
 
  5、从大量的案例中总结景观设计风格化、模块化,标准化、高效化的运作模式,破解设计加班魔咒。
 
  6、从国内外著名商业景观案例思路总结中破解文旅商业景观、营造区域商业网红的设计难题。
 
  7、关注科技前沿,对高新工艺、材料的跨界运用;疫情后的景观防疫、BIM应用进行实践案例总结。
 
  8、从大量的抢工案例中总结工期延误、成本超标、质量缺陷常见问题,破解工程管理者诸多烦恼与迷茫。
 
  【课程对象】
 
  房地产企业总经理、总工、工程副总、项目总经理、工程总监、设计总监、景观部经理、工程部经理、景观工程师等。
 
  【金牌讲师】
 
  左老师:
 
  原TOP地产(集团)景观设计负责人兼培训讲师,景观设计与工程管理实战专家,风景园林硕士研究生、清华MBA、现任某集团景观条线专业负责人,兼任某重点高校风景园林特聘实战讲师。
 
  有非常强的景观设计研发能力,曾参与了多个房企景观研发设计标准建设,主持管理了多个标杆地产示范区及大区景观的设计-施工一体化管理工作,多个示范区设计获得国内外大奖。具有非常强的地产景观设计、施工管理能力,节约了房企景观成本的同时让景观更好的为销售溢价。发表了多部景观行业实战性专著及行业前沿论文。培训课程覆盖房企广、深入浅出、内容全面化、系统化、专业化,深得企业及学员好评。
 
  【课程大纲】

第1模块
景观工程标准管控体系及案例分析
第3模块
景观成本标准管控体系及案例分析
(中海+金科+旭辉+万科+碧桂园) (金科+万科+中海)
1、景观标准化的施工合同管理
案例:金科工程管理甲乙供施工合同汇总
2、景观标准化工作面划分管理
案例:金科工程管理工作面划分标准(全国通用)
3、景观标准化景观前置管理
案例:金科博翠湾、集美江山抢工前置预控详解
4、景观标准化景观过程管理
案例:金科地产景观工程过程管理标准化应用
5、景观标准化景观复盘管理
案例:华宇地产2020年项目景观复盘报告
  1. 软景现场二次深化的必要性
案例:金科、碧桂园地产二次深化多项目案例
8、施工过程交底的20大关键点与风险点
案例:金科、中海工程相关抢工案例
9、工程管理与二次厂家深化设计的关系
案例:旭辉、华宇相关抢工案例
10、工程样品、样品库及样板段风险管理
案例:华宇地产样板库、样板段的标准
11、景观工程管理人员的烦恼与应对措施
案例:金科、华宇、万科相关案例
  1. 景观工程如何进行多专业“穿插施工”
案例:碧桂园、金科、万科相关抢工案例
1、配置清单地图是成本控制的“核心密码”
案例:万科景观成本配置地图详解
2、甲乙供材划分直接影响成本和管控难度。
案例:金科景观甲乙供材划分体系对工程促进参考
3、地产景观设计、工程、成本的界面划分
案例:万科集团景观设计、工程、成本界面划分体系
4、合同和清单的审查比仅图纸审查更重要
案例:万科一二期景观抢工案例
  1. 成本严控下的管控策略研究——四大成本降低逻辑
案例:标杆房企景观总成本专题头脑风暴
6、高层、洋房、别墅等各业态的景观配置指标
案例:金科琼华、博翠、集美三大体系指标参考
7、地产景观设计、工程合同及其交底管理
案例:金科集美江山项目运作案例
8、地产景观成本的全过程动态管理解析
案例:万科各区域成本部景观动态管控措施
9、地产景观成本管理常见问题案例大总结
案例:金科博翠粼湖、金科博翠湾
第2模块
景观设计标准管控体系及案例分析
第4模块
景观全过程一体化管理及案例分析
(金科+融创+万科) (金科+融创)
1、景观设计标准化优势展示
案例:万科景观标准化的进化程度
2、景观设计功能模块标准化
案例:融创、万科模块标准化
3、景观设计风格模块标准化
案例:融创、万科各类风格标准化
  1. 景观总平图的前置预控
案例:万科一系列项目操作方法
  1. 景观设计流程管控标准化
案例:融创景观设计全过程流程节点
6、景观设计工作考核标准化
案例:融创景观设计师工作考核标准
7、设计合同与任务书标准化
案例:金科设计合同与任务书标准
8、全国优秀景观设计公司名单
赠送:齐全资料包(景观总必备)
9、全国优秀景观工程公司名单
赠送:齐全资料包(景观总必备)
1、建筑、装饰、景观研发体系一体化
案例:融创研发体系一体化案例
2、设计、成本、工程管控体系一体化
案例:金科博翠湾、华宇锦绣花城
3、示范区的建筑、装饰、景观的协同一体化
案例:金科示范区抢工体系成果
  1. 景观与营销、物业、外联协同一体化
案例:金科集美天宸、金科集美天悦
  1. 景观施工与项目各专业施工管理协同一体化
案例:金科博翠粼湖、金科博翠湾
第五模块
景观设计形式创新手法大数据研究
第七模块
景观四新技术应用总结及案例分析
(龙湖+万科+泰禾+绿城+华宇) (龙湖+万科+融创+中海+建发)
1、景观地形营造创新
案例:华宇御临府(美国IDA获奖案例)......
2、景观平面形式创新
案例:龙湖、万科、融创一系列项目
3、景观立体形式创新
案例:龙湖、万科、融创一系列项目
4、景观小品构筑创新(含建筑)
案例:龙湖、万科、融创一系列项目
5、景观空间手法创新
案例:龙湖、万科、融创、旭辉一系列项目
1、疫情后的景观思考与独创应对措施
案例:龙湖疫情后的景观防控措施研究成果
2、高新工艺在景观设计中的应用
案例:万科、龙湖一系列相关项目
3、高新材料在景观设计中的应用
案例:融创、万科、龙湖一系列相关项目
4、景观设计常用风水原理的应用
案例:建发养云、建发玖里湾、建发海玥和鸣
5、BIM技术在景观管理中的应用
例:万科研发部门BIM管控小组
第六模块
景观软景营造手法总结及案例分析
第八模块
文旅商业景观设计管理及案例分析
(龙湖+万科+泰禾+绿城+华润+中海) (绿城+融创+东原+龙湖+仁恒)
1、标杆软景设计标准体系要求
案例:金科软景相关设计指标标准
2、园林常用植物配置形式总结
案例:龙湖、万科、金科一系列总结
3、园林花镜常用植物及配置形式
案例:中海、保利、万科、融创一系列项目
  1. 园林水生及藤本植物配置专题
案例:龙湖、万科、融创一系列项目
5、中国六大区域常用苗木汇总
赠送:齐全苗木资料包(景观总必备)
6、标杆网红案例植物配置详解
案例:绿城新绿园、龙湖昱湖壹号、华润翡翠城、
万科天空之城、泰禾北京院子、龙湖九里晴川
7、绿化设计图的重难点分析
案例:龙湖、万科、融创一系列项目
8、海绵城市在景观中的应用
案例:万科、融创一系列项目
9、苗木后期养护重点关键环节
赠送:一年四季养护关键环节资料包(景观总必备)
1、商业地产的三大进阶
案例:中国商业地产业态分析
2、商业景观的七大设计原则
案例:长风大悦城、朝阳大悦城、融创白象街、深圳壹方中心、泰国曼谷Central Festival EastVille
3、商业景观空间案例调研
案例:成都大悦城、北京金融街、成都IFS、上海K11.......
4、商业景观入口空间总结
案例:新加坡丰树商业城、泰国清莱中环 购物广场、成都万象城......
5、商业景观外向空间总结
案例:成都仁恒广场、上海环贸IAPM、万科城市之光.......
6、商业景观内向空间总结
案例:北京凌空SOHO、上海月亮湾、新加坡vivo city......
7、商业景观屋顶花园总结
案例:香港国际金融中心、广州太古汇、日本东急百货......
8、商业空间景观模块化成果
案例:融创一系列项目应用
第九模块
架空层景观设计管理及其案例分析
第十模块
全龄活动场地设计管理与案例分析
(绿城+融创+东原+龙湖地产) (东原+融创+旭辉地产)
第一部分:架空层景观全区功能布局导则
案例:融创架空层相关标准化研究成果
第二部分:架空层景观模块平面配置方案
案例:融创一系列相关案例展示
第三部分:架空层景观的三大基础模块
案例:融创一系列相关案例展示
第四部分:架空层景观模块设施清单
案例:融创一系列相关案例展示
第五部分:标杆房企架空层案例展示
案例:绿城、融创、东原、龙湖一系列架空层项目
1、知名房企儿童场地投入对比研究
案例:东原、旭辉、万科、融创、中南、金地、龙湖
2、景观儿童场地十年痛点研究
案例:华宇上院、华宇观澜华等近10年已交付楼盘景观回顾
3、东原“童梦童享”全过程详解
案例:东原童梦童享(四个系统、四级管控)
4、室外宠物乐园专项设计详解
案例:融创宠物乐园的研究模块应用案例               
  1. 标杆全龄儿童场地研发详解
案例:融创儿童高龄、低龄、国内外场地等模块应用案例
6、标杆球类场地标准设计详解
案例:融创篮球、羽毛球、乒乓球、高尔夫球、网球、排球等模块应用案例
7、标杆跑道场地标准设计详解
案例:融创跑道设计原则及其模块应用案例
8、全民健身场地标准设计详解
案例:融创各类风格模块及其通用模块应用案例
9、停车区域场地标准设计详解
案例:融创停车区域标准模块应用案例
10、器材招标及其价格清单参考
超值赠送:齐全可用资料包(成本总必备)
第十一模块
标杆房企景观设计工法标准总结
第十二模块
标杆房企景观工程交底标准总结
(融创地产) (龙湖地产)
硬景工艺部分(附带案例)
地面及构筑物工艺、沥青路面铺装工艺、石材铺装工艺、石英砖铺装工艺、陶土砖铺装工艺、PC砖铺贴应用、PC砖铺装工艺(样式设计及工艺研究)、竹木地板选型及安装、木地板铺装工艺、复合木地板铺装工艺、木坐凳工艺、不锈钢收边工艺、不锈钢排水沟工艺、园路砾石排水工艺、园路石材排水、园路雨水口工艺、隐形井盖、石英砖干挂应用、石材干挂标准做法及薄板安装方式、真石漆工艺工法、蓝木纹涂料、玻璃砖景墙节点工艺、动态溢水景墙立面研究、铺装面层相关节点、石材清洗方式、衔接面做法、构筑物相关节点、景观金属材料研究及应用指引、泰科石材料研究实践、风动装置应用幻彩玻璃应用研究、水景工艺、镜面水景不锈钢收边、镜面水景底板高差处理、泳池水景基础结构相关节点、泳池工艺工法、水系结构预埋管口防水处理、水景踢脚线工艺、不锈钢取水阀
软景工艺部分(附带超值案例)
乔木树穴处理、竹子选型、种植和绑扎、灌木修剪及收边、草坪施工及维护
草坪地漏工艺、草坪装饰井盖
配套工艺部分(附带超值案例)
塑胶地垫使用指引制作、灌溉系统的特性和应用、水净化系统研究、户外玻璃栏杆标准做法、艺术栏杆、台阶灯带安装及减少长灯带暗段措施、给排水相关节点、地库顶板相关节点
土建部分(附带超值图文)
道路及广场基础结构施工、人行道及活动场地铺装、路沿石施工工艺交底、塑胶场地施工交底、水洗石工艺施工交底、木平台工艺施工交底、井盖工艺施工交底、花池工艺施工交底、水体施工工艺交底总结、游泳池施工交底、景墙施工工艺交底、铁艺及钢结构工艺、小品安装基础及布置。
植物部分(附带超值图文)
土方回填施工交底总结
乔木种植施工交底总结
灌木栽植施工交底总结
草坪建植施工交底总结
水电部分(附带超值图文)
给水部分交底总结
排水部分交底总结
电气部分交底总结
构造部分交底总结
 
 
  【课程说明】
 
  【主办机构】中国房训网
 
  【时间地点】2021年4月24-25日  西安(具体地点开班前一周统一发《报到通知》另行通知,详情请咨询会务组)
 
  【培训费用】4980元/人(含讲师费、场地费、讲义费、茶歇费等),会务组提供酒店代订服务,如需住宿请在报名回执单中说明,会务组统一安排,费用自理。
 
  【报名咨询】 全国免费咨询热线:400-6789-925     QQ:2442760608    E-mai:fangxunwang@qq.com   微信号:fangxunwang
 
  [注:本课题亦可作为企业内训,请需要的企业电话联系: 400-6789-925]
 
  【2021年4月份最新房地产培训课程】
 
  4月份最新房地产培训课程:http://www.hfsup.cn/training/pxdt/index.htm
 
  【2021年度房地产精品课程培训计划】
 
  2021年度房地产精品课程培训计划:http://www.hfsup.cn/dongtai/notic_7148.htm
 
  (含:商业地产、工程管理、设计管理、景观设计、营销策划、销售技巧、采购管理、运营管理、项目管理、成本管理、物业管理、财务管理、人力资源、客户关系、精装修、开发管理、法律法规、合作并购、土地拓展、融资模式、精装修、装配式建筑、长租公寓、住房租赁、文旅地产、养老地产、产业地产等)
  
在线报名>>>                     报名表下载>>>                     在线打印>>>                     加入收藏夹>>>
如果您想参加此课程,请先填写下面的在线报名表,报名成功后我们的课程顾问会主动与您电话联系!您也可以下载报名表填好后发至我们的邮箱!
 
温馨提示:此课程名额有限,请您尽快提交报名信息。
 
咨询课程详情请致电: 全国统一咨询热线: 400-6789-925    课程顾问
★如果您对本课程有任何疑问,请点击右侧的在线客服或上面的QQ咨询老师!
========================近期相关课程推荐=======================
· 2025年1月10-11日 |重庆| 《第四代建筑项目考察暨高品质项目打造之客研、设计、工程质量、成本管控与产品力提升
· 2024年12月20-21日 |成都| 《高品质住宅+第四代建筑考察暨项目管控实操&产品力盈利创新实战培训》
· 2024年11月9-10日 |成都| 《2024看高端住宅满级产品力如何拉爆市场》
· 2024年11月9-10日 |成都| 《2024年住宅房企的求生之路-第四代住宅的产品与创新、案例分享及项目考察》
· 2024年9月27日 |线上| 《2024第四代住宅产品全过程管控及落地实操》
· 2024年9月20-21日 |成都| 《高品质住宅+第四代建筑考察暨项目管控实操&产品力盈利创新实战培训》
· 2024年8月23日 |线上| 《2024年住宅房企的求生之路-第四代住宅的产品与创新、案例分享》
· 2024年7月26-27日 |福州| 《解码全新第四代住宅——探寻人居住房新形态》
· 2024年7月26-28日 |成都| 《2024年住宅房企的求生之路-第四代住宅的产品与创新、案例分享及项目考察》
· 2024年11月22-23日 |成都| 《高品质住宅考察暨项目管控实操&产品力盈利创新实战培训》
 
           在线报名
* 课程名称
* 参加人员 (此处请填写参加学习的人员姓名)
* 手机号码
固定电话
* 邮件地址
* 单位名称
Q Q/微信号
其他说明
        (带*号的必填)

    备注:请正确填写以上报名资料,报名成功后我们的课程顾问会第一时间和您联系确认!请耐心等待!
服务流程:
报名方式:
电话报名:拨打400-6789-925 报名热线,进行人工报名。将您要报名参加的课程名告知我们的专业课程顾问即可
短信报名:请编辑短信“课程名称+单位名称+参加人员姓名+联系方式”发送到13810961648 即可
微信报名:请先加微信号:fangxunwang,然后编辑信息“课程名称+单位名称+参加人员姓名+联系方式”发送即可
在线报名:点击右边的在线报名图标,填写上课人员信息提交即可 
下载报名表报名:点击下载电子版报名表填写好后,发至报名邮箱:fangxunwang@qq.com
我们的优势:
课程优化 专业团队对课程进行优化选择,为您提供合适的零风险的课程资源
专业服务 专业的课程顾问,为您解决培训前、中、后的一切问题
满意率高 100余名专业培训顾问一对一服务;数千家企业客户;60000余名培训学员;98%高满意率
便捷服务 提供在线、电话咨询;一对一定制培训计划与跟踪服务;支持:现金、微信、支付宝、对公转账
在房训网报名可以享受:
一对一专业培训顾问服务
获取低折扣企业公开课程及免费试听名额
每月第一时间获得房训网最新课程信息
免费成为房训网会员,并可免费参加本公司所有活动
我来说两句
    请自觉遵守互联网相关的政策法规,严禁发布色情、暴力、反动的言论。
评价:
表情:
房地产培训计划订阅索取!
2017年度房地产培训计划
按课程分类查找课程
按上课地点查找课程
按月份查找课程
    1份房地产培训课程 2月份房地产培训课程 3月份房地产培训课程 4月份房地产培训课程
    5月份房地产培训课程 6月份房地产培训课程 7月份房地产培训课程 8月份房地产培训课程
    9月份房地产培训课程 10月份房地产培训课程 11月份房地产培训课程 12月份房地产培训课程
房地产内训