【课程对象】
1、标杆解读价值
本课程以业务流程为主线,系统讲授商业地产国际理念与实操技能,实案剖析标杆商业地产各个关键环节,助力掌握商业地产全方位、全过程的专业知识与经营之道;
2、名师咨询价值
本课程师资来自于国内标杆商业地产领域的实战操盘专家,提供实操性的授课与解决方案,以案例教学为主,面对面与专家对话,第一时间解决学员的实际问题;
3、高端社交价值
本课程仅限于企业高管报名参加,参训者都经过严格的资料审核以打造高端商业社交平台。系统授课与动态教学相结合,辅助以论坛、高端讲座、实地考察等多种学习方式,突出实战、学以致用。
【课程对象】
1、房地产及其相关企业(集团)总裁、副总裁、董事长、总经理、总监、高级经理等高层管理人员;
2、各大银行、信托公司、基金公司、投资公司等机构负责房地产金融业务的高级管理人员;
3、房地产业相关研究与咨询顾问机构的中高级管理者及研究人员;
4、各级政府房地产相关管理部门领导及准备进军房地产界的企业家、投资人及高级职业经理人。
【主讲专家】
李老师:国内知名地产集团商业置业公司执行总经理,中国商业地产实战派专家,国内一流大型地产集团系列商业项目的操盘手。
现全面负责集团持有型物业(城市综合体、零售商业、写字楼、酒店)的开发管理工作,主持杭州、温州、台州、青岛、天津、济南等多个城市综合体或商业物业的开发管理。李先生曾任职于华润置地集团,历任华润置地集团规划主管、部门高级经理、集团商业项目开发总监等职务,期间参与和主持华润置地集团多个重大项目的开发,其中包括北京华润大厦、深圳华润万象城等代表性项目。
陈老师:克而瑞商业地产事业部副总经理、中国注册高级商务策划师、上海市商业地产评委会特聘专家、上海电视台第一财经频道《决战商场》栏目最佳观察员。
她曾独立担当商业经营、现代化商厦管理工作,并因工作业绩突出荣任中国商业第一家上市公司-豫园商城的首届董事。专业从事商业经营管理三十年、咨询策划服务十多年。在商业经营管理运作层面以及商业定位策划领域积累了丰富的实战经验,并形成了极为敏感的商业触觉。她深谙市场需求,掌握的信息量大而广,能够有效帮助企业准确地进行经营功能定位,以及商业建筑规划设计指导,让商业项目更具实操性,让投资者有更好的回报。
贾老师:现任明发集团运营副总裁,管理研展部、招商部、销售部、策划部、商业管理部、物业工程部六大部门,直接对集团总裁负责。
原万达集团商业管理公司招商中心总经理,任职期间负责全国万达广场的开发规划招商、营运与营销企划工作,与零售企业进行战略合作谈判,协调各地广场运营战略和发展规划的制订与实施,成功调整了上海、天津、武汉等数个已建成持有项目的业态。全面负责万达集团两个最大的城市综合体项目---太原(150万平米)、济南(100万平米)的前期招商运营管理。
【课程安排】
日期
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时间
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活动安排
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10月19日
星期五
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09:00-12:00(上午)
14:00-17:00(下午)
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模块一:商业地产总体规划设计与案例解析
主讲及纲要:知名地产集团商业置业有限公司执行总经理 李老师
1、商业地产项目建筑规划设计的理念与思考要点
2、现代建筑形态设计特征与设计要点
3、商业的动线(生命线)设计
4、商业建筑的物业功能配置设计
5、商业建筑的灯光工程为项目创造“视点”
6、国内外商业地产项目规划的经典案例(成功与失败)剖析
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10月20日
星期六
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09:00-12:00(上午)
14:00-17:00(下午)
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模块二:商业地产项目的开发与营运
主讲及纲要:克而瑞商业事业部副总经理 陈老师
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商业地产项目的科学开发流程
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如何判断商业地产项目的价值
价值判断的内容与方法;
价值判断的依据与工具;
价值判断的案例解析
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商业地产开发营运主要阶段的工作内容
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10月21日
星期日
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09:00-12:00(上午)
14:00-17:00(下午)
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模块三:商业地产招商策划与运营管理
主讲及纲要:明发集团运营副总裁 贾老师
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消费市场调研与商业规划
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稳场期的招商管理
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旺场期的招生管理
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商业广场活动总企划案思路实例
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购物中心运营管理要素剖析
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购物中心商管和物业的管理
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【研修证书】
培训学员建立学员档案;完成学业后,经考核合格由研究院统一颁发《中国房地产项目总经理高端实战研修班》培训证书。
【课程说明】
【组织机构】中国房地产培训中心 房训网
【时间地点】2012年10月19-20日 南京
【培训费用】人民币11800元/人(包含资料、培训、场地、讲师费。住宿及餐费不包,请学员自理!)
【报名咨询】 胡老师 手机:18226611748(24小时) QQ:1282678793
【最新房地产培训课程安排】
最新房地产培训课程安排:http://www.hfsup.cn/training/pxdt/index.html
【2012年房地产培训计划】
2012年房地产培训计划安排(近500余门房地产专题课程,为您量身打造!)
(含:商业地产、营销策划、运营管理、投融资管理、项目策划、规划设计、项目管理、采购管理、成本管理、工程管理、营销策略、客户服务、财务筹划、物业管理、人力资源、中介经纪、旅游地产、养生养老地产、标杆专题、楼盘考察、房产MBA、房地产策划师等)
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