【课程背景】

　　2012年，对于越发成熟的房地产市场而言，项目的竞争最终会走向哪个终点？项目的溢价能力又将从哪个方面入手才能最直接有效？细心的开发商一定会发现：品牌开发商始终保持着规划设计领先性与产品的创新性！这才是楼盘品牌的最有力支撑。一个项目成败的70％在于前期策划！保证前期策划的有效执行在于规划设计！开发商的投资，策划公司的心血，也都凝聚在规划设计方案中。所以规划策划一体化，是保证项目成功的必备前提。

　　一个房地产项目的核心价值是产品策划和产品设计的灵魂，提炼核心价值的过程就是整合价值链以形成竞争价值过程。如何发现并提炼项目的优势资源，如何将优势资源转化为客户感知并享有和得到的独特利益价值？项目前期阶段，在产品价值提升的过程中，营销部门和设计部门如何实现专业跨界的一体化协作？此课程通过大量一线公司的规划设计项目案例，与您分享国内房地产行业领先的规划设计理念。同时通过真实案例的互动讨论，以及讲师自身的操盘体验，让你不断完善自己的设计理念、开阔视野，并学会实际操作的方法！

　　【课程收益】

　　1、与您分享国内房地产行业领先的项目规划设计管理理念及产品创新策略，以及讲师自身的操盘体验；

　　2、通过大量真实标杆案例的互动讨论，将前期策划与规划设计交融模式、流程与工具等生动地展现出来；

　　3、掌握规划设计管控中的核心要点、难点，提高项目产品设计的团队整体研发能力与有效执行力。

　　【课程对象】

　　房地产企业董事长、CEO、总经理、总工程师等具有推行企业制度改革权力的决策层；房地产企业设计管理、成本管理、工程管理、营销策划职能部门经理人及相关主管领导；房地产企业建筑设计师、景观设计师、装饰设计师等主要技术骨干；各建筑、景观设计和咨询公司的管理层和主要技术骨干。

　　【金牌讲师】

　　彭老师，标杆地产企业资深设计管理专家、万科.17英里、万科.东海岸项目设计负责人。

　　历任：招商设计院、中建国际设计院设计师；万科.万创建筑设计师、项目设计负责人；深圳宏安地产公司总经理、沿海总部设计高级经理，江西公司总助，西南区域策划总监、副总；长虹置业成都公司副总，集团设计总监，有一定的房地产多个项目的整体运营经验。成功操作多个大型住宅区项目的开发，在住宅区规划设计和建筑设计方面丰富的经验，擅长规模住区的产品全程策划和产品实现。曾在设计院多个项目中担任主创设计师，有丰富的创作经验与创作激情；曾在万科总部产品研发中心参与标准化的研究，对产品标准化与创新有深厚的专业功底，有丰富的一线实战经验。

　　【课程简要】

　　第一部分：房地产项目概念规划的操作思路

　　一、开发商的三种境界和三个层次

　　案例分享：金碧御水山庄、元邦山青水秀、万科兰

　　乔圣菲、美林湖国际社区、星河湾

　　二、房地产规划策划一体化的专业跨界

　　（一）规划策划一体化的价值与必要性

　　房地产策划与规划的专业关系与价值

　　（二）专业跨界的规划知识

　　1、规划的起点

　　2、人文地产

　　3、用地强度分析

　　4、如何营造好的景观

　　5、如何评价规划设计

　　6、四个逻辑、四个能力

　　案例分享：南昌.丽水佳园、合肥澜溪镇

　　“第五园”不仅仅是个概念

　　第二部分：房地产项目概念规划设计的“十一”价值策略

　　1、“杠杆”原理：找到楼盘的支点，可以将整个楼盘翘起

　　案例分享：万科.十七英里、万科城、万科.金色半山、

　　龙湖.长桥郡、东部华侨城、万源城.御溪

　　2、“核驱动”原理：找到左右自己和其它事物发展的核心

　　案例分享：万科.棠樾、 田横项目

　　3、“等级匹配”原理：外部竞争要等级不匹配（对抗）， 内部效益最大化要等级匹配（对话）

　　案例分享：万科福永项目、 中信.都江堰项目

　　4、“效率”原理：怎样以同等的土地完成更多的功能

　　案例分享：万科成都.金色家园、万科.四季花城

　　万科.金域蓝湾、万科.霞光道五号

　　5、“效益”原理：怎样以同等的土地赚取更多的利润

　　案例分享：万科.武汉城市花园、龙湖.弗莱明戈

　　万科.东海岸、万科.武汉润园

　　6、“虚实”原理：虚是面子，实是里子。面子里子都要

　　7、“可识别性”原理：最能和消费者发生关系的并不是产品，而是形象

　　案例分享：红树西岸、金地.香蜜山

　　8、“标识性”原理：楼盘不仅要有特色，还要有对周边场所的控制力

　　案例分享：万科城、北京.富力城

　　9、“风水”原理：强调人与自然的和谐统一,关注居住与自然及环境的整体关系

　　案例分享：万科.俊园、万科.福景大厦

　　10、“生态”原理：最大限度利用自然资源和减少废物的排放，达到可持续性发展的目的

　　案例分享：万科.东丽湖、都江堰.泓坊河畔

　　11、“均好性”原理：强调环境资源的相对均享，但不是平均主义

　　案例分享：北京唐宁ONE、重庆睿城项目

　　第三部分：房地产建筑规划核心价值创造与运用

　　1、房地产项目特色及案例分析

　　关键词一、格局

　　案例分享：贵阳.西双版纳州风情园

　　关键词二、创想

　　案例分享：福州.五星级酒店项目

　　关键词三、颠覆

　　案例分享：香蜜湖一号、东莞.中央盛景、深圳.金福瑞

　　关键词四、落地

　　案例分享：万科.东海岸、金地.格林小城

　　金地.格林小镇、金地.香密山  2、房地产项目经典案例分析与经验借鉴

　　案例一、“未来城”规划设计

　　怎么对外籍设计师进行控制？

　　案例二、“滢水山庄”项目规划设计

　　教育设计院如何站在开发商的角度思考问题？

　　案例三、“武汉城市花园”二期规划

　　规划阶段如何平衡标准化与创新

　　案例四、“十七英里”是怎么练成的

　　海边住宅如何打造高品质

　　观点：万科快速发展的产品策略

　　第四部分：房地产项目经典楼盘实地考察

　　1、万科.紫台：“中国的紫台，世界的标准”，万科紫台属于万科TOP系城市中心豪宅作品。整个小区规划讲究，采用开放式街区空间设计理念、高层联排错落有致，东西向与南北向景观轴打造项目“紫气东来”居住格局，使景观资源享受最大化。整个小区立面利用纽约曼哈顿建筑的经典风格，脱俗、恬静、含蓄而典雅。

　　2、万科.棠樾：项目总占地约66万平米，建面约40万平米，容积率仅0.6，是达千亩规模的别墅社区。同时拥有湖泊、山岭、岛屿三种稀缺资源。

　　【课程说明】

　　【组织机构】中国房地产培训第一门户网   房训网   http://www.zgfdcpx.com

　　【时间地点】2012年1月7-9日   深圳  （6日报到，7-8日研讨，9日在深圳考察精品楼盘或赴港澳考察。具体地点开班前一周统一发《报到通知》另行通知）

　　【培训费用】人民币3200元/人（费用包含：培训教材费、讲师费、考察交流费、场地费等），食宿统一安排，费用自理。

　　【报名咨询】 胡老师    手机：18226611748（24小时）  QQ：1282678793

　　【报名表下载】报名表.doc  

　　【最新课程列表】

　　最新房地产培训计划：http://www.hfsup.cn/training/

　　【2012年房地产培训计划】

　　2012年房地产培训计划安排（近400余门房地产专题课程，为您量身打造！）

　　（含：商业地产、营销策划、运营管理、投融资管理、项目策划、规划设计、项目管理、采购管理、成本管理、工程管理、营销策略、客户服务、财务筹划、物业管理、人力资源、中介经纪、旅游地产、养生养老地产、标杆专题、楼盘考察、房产MBA、房地产策划师等）