【课程背景】

 

　　这是一堂解决实际问题、为企业稳健发展提供保障的实战课程：

 

　　经验来自于超1000个的案例；

 

　　全国数万名学员共同见证过的培训课程；

 

　　汇集了全国各地不同的法律法规规章；

 

　　每年为数十余家各行各业的企业提供年度顾问。

 

　　曾在法庭上推翻xx省人社厅认定的案件

 

　　著名劳资问题解决专家梁老师与作为企业代表的您面对面剖析以下问题，为您的企业发展提出预防措施，为您现在面对的问题提供解决方案！

 

　　08年，随着《中华人民共和国劳动合同法》、《劳动合同法实施条例》、《劳动仲裁法》的相继出台，劳动者的维权意识增强，诉讼成本极大降低，越来越多的企业深陷劳动争议之泥潭不能自拔。集体诉讼、群诉案件更是让企业焦头烂额。不可否认，随着新的劳动法律法规的相继实施，多数企业已对传统的用工理念和模式进行了调整，但部分历史遗留的劳务派遣、工伤、劳动合同、社会保险、加班费等各种劳资纠纷问题论让企业不知所措。所以，防范用工险，掌握劳动争议处理的常识和技巧，已为企业亟需解决的问题。

 

　　【课程收获】

 

　　1、掌握企业常见用工风险的规避策略；

 

　　2、掌握劳动用工中的疑难法律问题；

 

　　3、掌握加班工资成本控制及企业应对策略；

 

　　4、掌握典型劳动纠纷的预防和应对策略；

 

　　5、掌握如何采取积极措施应对，以确保相关风险得到有效控制。

 

　　【金牌讲师】

 

　　梁老师

 

　　梁老师在全国各地巡讲“劳动法相关课程”，受益企业达20000多家，真实案例教学，将枯燥的劳动政策法规溶入实际管理当中；学员参与讨论、互动，课程生动有趣，深入浅出，让学员迅速学以致用。深受广大企业管理者、人力资源从业者的好评。梁老师长期担任企业的人力资源管理顾问和法律顾问，专门从事人力资源管理与劳动争议诉讼及劳动法律研究工作，对于企业管理过程中的劳动用工风险有深刻的了解，处理各类劳动纠纷案件1000余件（包括个人、企业），涉及北京、天津、浙江、江苏、上海、广东、广西、山东、四川、重庆、湖南、湖北、福建、海南、辽南、云南、江西等地，对各地劳动地方法规有较深的了解，对劳动法有很深的理论研究和丰富的实战经验，接受过中央电视台、广东电视珠江台、广州电视台、珠江经济广播电台和《广州日报》、《新快报》、《赢未来》、《人力资源》等多家媒体的采访;最近《应对劳动争议爆发期》一文发表在《南风窗》杂志2009年第5期;较全面的总结了我国劳动管理方面存在的一些问题,特别对引入第三方机构参与协调的想法，具有较强的现实意义与指导作用。

 

　　【课程大纲】

 

　　一、当前企业用工的背景

 

　　二、《劳动合同法》修改重点和具体内容权威解读

 

　　1.新法下派遣方面临哪些管理风险、如何处理；

 

　　2.直接用工、劳务派遣、业务外包、人事代理等多种用工形式的区别、利弊分析；

 

　　3.新法下，用工单位是否还能使用劳务派遣员工，如何使用才合法；

 

　　4.新法下使用非“临时性、替代性、辅助性”岗位对用工方会造成什么法律后果；

 

　　5.用工单位连带责任的认定和风险转移；

 

　　6.规章制度如何有效适用派遣员工；

 

　　7.业务外包的劳动风险和责任如何避免。

 

　　三、《最高人民法院劳动争议司法解释三》解析与劳动争议风险预防

 

　　1.用人单位与其招用的已经依法享受养老保险待遇或领取退休金的人员发生用工争议，怎么办？

 

　　2.我国承认“双重劳动关系吗？”

 

　　3.劳动者主张加班费的，由谁来举证？

 

　　4.劳动者与用人单位就解除或者终止劳动合同时达成的协议，怎样才算有效。

 

　　四、《最高人民法院劳动争议司法解释四》解析与劳动争议风险预防

 

　　1.员工调入工龄是否连续？《劳动合同法实施条例》实施前后是否有所区别？

 

　　2.有自主用工变更为劳务派遣，或反之，工龄是否连续？

 

　　3.关联企业间的员工调动是否工龄承继？关联企业如何认定？

 

　　4.未约定竞业限制补偿金是否无效？劳动者要求履行应支付100%工资的补偿金？

 

　　5.单位应与劳动者协商一致后方可免除竞业限制义务？单位不具有单方免除权？

 

　　6.竞业限制补偿金可否在职期间提前支付或约定提前支付？

 

　　7.默示变更劳动合同的方式，一月内提出异议单位变更合同无效？

 

　　8.劳务派遣工如何执行民主程序？

 

　　9.用人单位营业期限届满，终止合同是否须支付经济补偿金？

 

　　五、如何根据不同类型的员工签订劳动合同

 

　　1.用人单位是否可以不使用劳动部门的合同范本，自行拟定劳动合同文本？

 

　　2.如果劳动者借故拖延或拒绝签订劳动合同的，用人单位如何应对？

 

　　3.劳动合同期满，继续留用劳动者，但未续订书面劳动合同的，是否也需支付两倍工资？

 

　　4.用人单位与劳动者在用工前订立劳动合同的，在尚未用工期间，用人单位解除劳动合同，是否需支付经济补偿？

 

　　5.在校学生与用人单位是否需要建立劳动关系？

 

　　6.什么时候为最佳时间，签署劳动合同？

 

　　7.用人单位收购其他组织时，如何与被接收的员工签订、变更劳动合同？

 

　　8.员工达到法定退休年龄而继续聘用的，是继续签订劳动合同还是签订其他协议？

 

　　六、如何认定劳动者不能胜任工作及有效调岗调薪？

 

　　1.怎样理解“劳动者不能胜任工作，经过调岗或培训后，仍不能胜任工作”？

 

　　2.法律上如何证明劳动者“不能胜任工作”？

 

　　3.如何制定岗位责任书？

 

　　4.如何根据绩效考核结果对员工进行调岗调薪？

 

　　5.对绩效考核不合格员工，如何合法解除？

 

　　6.实行末位淘汰制，以末位排名为由解除劳动合同，企业日常中该如何做？

 

　　七、离职员工管理风险防范

 

　　1.企业“组织架构调整，无合适岗位安排”，该如何做，才避免案件败诉？

 

　　2.企业“经济性裁员”，该如何操作？

 

　　3.如何正确约定协商解除劳动合同的书面协议？

 

　　4.培训服务期未到期，而劳动合同到期，该如何处理？

 

　　5.员工未提前30日通知企业即自行离职，是否构成劳动者违法解除？

 

　　6.劳动合同到期后，没有办理终止手续，员工提出赔偿要求，企业该如何做？

 

　　7.解除劳动合同前未通知及征求工会的意见，是否构成非法解除？

 

　　8.如何书写《解除劳动合同通知书》才避免承担法律责任？

 

　　八、如何有效处理违纪员工

 

　　1.如何应对劳动者欺诈应聘？

 

　　2.如何有效收集员工违纪证据？

 

　　3.如何有效进行违纪员工的处理？如何书写《违纪违规处分通知书》？

 

　　4.如何有效防止劳动者不辞而别、无故旷工给企业带来的风险？

 

　　5.如何界定“重大损害”，“重大损害”是否必须体现为造成直接的经济损失？

 

　　九、劳动合同法下的规章制度、员工手册撰写技巧及风险控制

 

　　1.企业规章制度的必备内容

 

　　2.程序要件：平等协商程序

 

　　3.工会与的地位与组建

 

　　4.如何组建职工代表大会

 

　　5.企业制度建设常见问题

 

　　6.规章制度不符合法律规定的后果

 

　　7.“人事制度” 的制订

 

　　十、工伤保险与企业不缴、欠缴工伤保险费的新风险

 

　　1.员工缴纳了农村合作医疗，并且能够提供证明，企业能否规避购买社保？

 

　　2.工伤的认定及如何理解工伤保险的无过错责任原则？无过错是否有例外情形？

 

　　3.企业能否追究工伤职工的过失赔偿责任？

 

　　4.参加单位组织的体育活动受伤能认定为工伤吗？

 

　　5.工伤职工超过规定医疗期如何处理？

 

　　6.购买商业险，能否代替工伤保险？单位能用商业险赔偿职工工伤待遇吗？

 

　　7.发生工伤后，企业能否与伤者私了？

 

　　8.员工使用假身份证，社保拒赔，企业应怎样担责？

 

　　9.工伤保险的各种待遇计发基数--“本人工资”是如何确定的？

 

　　十一、劳动争议的预防和应诉技巧

 

　　1.立法宗旨

 

　　2.有效预防和化解劳动用工风险

 

　　3.解决原则

 

　　4.劳动争议协商处理要点

 

　　5.劳动争议的分类

 

　　6.集体劳动争议与团体劳动争议处理的程序

 

　　【课程说明】

 

　　【主办机构】中国房地产培训中心   中国房训网

 

　　【时间地点】2014年6月27-28日   广州（具体地点开班前一周统一发《报到通知》另行通知，详情请咨询会务组）

 

　　【培训费用】人民币2800元/人（含学习费、场地费、资料费、茶歇），会务组提供酒店代订服务，如需住宿请在报名回执单中说明，会务组统一安排，费用自理。

 

　　【报名咨询】 全国免费咨询热线：400-6789-925 QQ：2442760608E-mail:fangxunwang@qq.com   微信号：fangxunwang

 

　　[注：本课题亦可作为企业内训，请需要的企业电话联系: 400-6789-925]

 

　　【6月份最新房地产培训课程】

 

　　6月份最新房地产培训课程：http://www.hfsup.cn/training/pxdt/idex.html

 

　　【2014年房地产培训计划】

 

　　2014年房地产培训计划下载（近700场房地产专业课程，为您量身打造！）：http://www.hfsup.cn/dongtai/notic_3339.html

 

　　（含：商业地产、工程管理、规划设计、景观设计、营销策划、销售技巧、采购管理、运营管理、项目管理、成本管理、物业管理、财务管理、税务筹划、人力资源、客户关系、企业战略、项目管控、标杆专题、楼盘考察、投融资管理、精装修管理、旅游地产、养老地产、工业地产等）