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(北京)购物中心招商调整策略、营销推广技巧与运营管理高级研修班

 
上课时间: 6月26-29日
 



上课地点: 北京
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    【五大课程主题】

 
  1、招商特别持续招商与调整的相关策略;
 
  2、如何建立有效和差异化的运营体系;
 
  3、品牌的整合重塑与深度推广;
 
  4、开业前尤其是开业后的系统营销策略;
 
  5、物业管理与服务的新模式;
 
  【课程形式】
 
  理论讲座+案例解析+联谊酒会
 
  【学员对象】
 
  政府相关主管部门领导,不动产投资与开发企业、零售企业、专业服务机构等副总以上的管理人员。
 
  【课程设置】
 
  6月26日  招商租赁精讲(全天)
 
  授课主题:招商、二次招商与持续调整的相关策略
 
  课程要点:商业规划、动线与业态布局的方法;  定位与品牌组合;
 
  商业定位案例或交流;              招商的原则与作业流程;
 
  招商组织架构与团队选用原则;       租金收取模式比较与经营分析
 
  二次招商和持续调整操作要点
 
  授课师资: 祥源控股集团商业地产公司**经理
 
  备选师资:  盈石上海公司**盈石资产管理有限公司资深副总裁
 
  6月27日 营运操作精讲(全天)
 
  09:00-12:00 & 13:30-16:30
 
  授课主题:营运体系的建立完善与操作流程
 
  课程要点:购物中心运营的概念与扩容--ops
 
  租户管理与关系协调;  CRM系统与智能化的重要性与植入
 
  日常营业管理内容及对应的工作方法
 
  购物中心运作期各业态的整合优化;  影响运营收益的管控黑洞
 
  授课师资:  亚太合盛(北京)投资管理有限公司总经理
 
  师资简介:从事商业地产及零售行业经营管理工作超过18年,曾就职上海证大外滩国际金融服务中心担任营运总经理。负责整个综合体的运作及前期定位协作。还曾在上海久光百货(16万方)、大宁国际商业广场(25万方)负责整体营运及推广板块,所负责板块均有一定幅度的业绩提升。
 
  备选师资:  港龙控股集团柏利城商管公司**
 
  6月28日 营销推广
 
  09:00-12:00
 
  授课主题:今日营销推广对于购物中心的重要性
 
  课程要点:开业前、后期的营销策略;
 
  营销推广战略与推广目标的设立,推广形式;
 
  公共关系的手段与危机公关策略;新环境下营销推广和社交媒体的作用
 
  授课师资:  沃尔玛亚洲不动产高级市场**
 
  师资简介:是一名资深的市场推广及公关专家,拥有ICSC国际购物中心协会注册购物中心市场总监(CMD)认证在商业房地产企业形象、宣传推广、市场营销等领域有多年的工作经验。现任沃尔玛亚洲不动产高级市场**,全面负责该公司的品牌形象以及其地产项目的市场推广工作。曾任加拿大亿万豪剑桥公司中国市场总监,曾任房地产私募资金管理公司--基汇资本的行销总监,还曾服务于深圳格瑞企业管理咨询有限公司,任市场总监一职。
 
  14:00-17:00
 
  授课主题:营销与推广之案例精讲
 
  精讲案例:凯德商用中国  鲁商集团  西蒙地产集团-深国投商置之印象城 三益佳柏资产
 
  授课师资:  三益佳柏资产管理有限公司**
 
  师资简介:  国际购物中心协会注册的零售房地产执行官CRX和市场总监CMD。现任三益中国旗下三益佳柏资产管理有限公司**,领导团队以全产业链管理及服务模式开发和管理多个购物中心项目。曾任凯德商用中国华东区品牌战略传播总经理、曾任鲁商集团旗下银隆商业管理咨询上海有限公司助理总经理,、曾任深圳格瑞企业管理咨询有限公司市场总监。,全面负责管理总部及公司各印象城的市场营销及运营工作 。
 
  6月29日 09:00-12:00
 
  授课主题:购物中心的物业运营管理
 
  课程要点:物业管理核心业务分析及执行;设备系统分类、运行及维护
 
  能源管控的方法;停车场管理;风险管理;分供商管理
 
  筹备阶段工作重点
 
  授课师资: 北京市均豪物业管理顾问有限公司**经理
 
  师资简介:拥有13年的从业经验。曾先后在第一太平戴维斯、北京中原华夏物业管理有限公司担任、北京金网络物业管理有限责任公司等企业担任副总经理、总经理等职务。为宜家、凯德商用、伊藤洋华堂、ABP总部基地、银泰百货、万达广场等国内外知名企业提供过物业管理服务,并受到一致的认可和好评。
 
  备选师资: 北京均豪物业管理股份有限公司**
 
  13:30-16:30
 
  授课主题:案例精讲---购物中心物业管理体系与执行计划
 
  精讲案例:华润万象城等
 
  课程要点: 成功的物业管理目标与物管人员培训
 
  总体性管理与建筑物管理 ;设备的保养、维修与更换
 
  内部承包及专业外包;“安保工作计划”与实施
 
  风险管理和物业保险
 
  授课师资:  金源集团**兼世纪金源物业集团**
 
  师资简介:曾任”北京高澜大夏、北京汉威大夏“甲方项目经理, 英国卓德物业公司副总经理。世纪金源集团北京世纪城物业公司总经理,北京理工大学珠海学院任校长助理负责基建项目和后勤管理,合肥蓝鼎集团任物业公司总经理,金源时代购物中心物业公司总经理。
 
  备选师资:华润置地(沈阳)物业服务有限公司**
 
  【课程说明】
 
  【组织机构】中国房地产培训中心   中国房训网
 
  【时间地点】2014年6月26-29日   北京华腾美居大酒店
 
  【培训费用】人民币9600元/人(以上费用包括学杂、资料、证书、午餐和联谊晚宴等费用,不包括学员交通费和食宿费等。)
 
  【报名咨询】 全国免费咨询热线:400-6789-925     QQ:2442760608    E-mail:fangxunwang@qq.com   微信号:fangxunwang
 
  【6月份最新房地产培训课程】
 
  6月份最新房地产培训课程:http://www.hfsup.cn/training/pxdt/index.html
 
  【2014年房地产培训计划】
 
  2014年房地产培训计划下载(近800场房地产专业课程,为您量身打造!):http://www.hfsup.cn/dongtai/notic_3339.html
 
  (含:商业地产、工程管理、规划设计、景观设计、营销策划、销售技巧、采购管理、运营管理、项目管理、成本管理、物业管理、财务管理、税务筹划、人力资源、客户关系、企业战略、项目管控、标杆专题、楼盘考察、投融资管理、精装修管理、旅游地产、养老地产、工业地产等)
  
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