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(苏州)《住宅批量精装修项目工程管理及精品项目考察交流》

 
上课时间: 7月11-13日
 



上课地点: 苏州
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    【课程收益】

 
  1、实地考察--深入苏州仁恒及万科楼盘现场,实地感受和学习精品精装项目的震撼效果。
 
  2、深度交流--对标企业资深高管随行点评,解答学员在考察中提出的疑问,让学员与标杆企业面对面交流对话,互相借鉴工作经验;
 
  3、系统讲解--通过互动式和案例教学为主的授课模式,分享标杆房企绿城项目精装修工程关键点把控; 分析房地产行业常见现场管理和质量通病,系统学习行业领先水平的精装修房管理最新实践方法和经验
 
  【学员对象】
 
  房地产企业总经理、设计总监、工程副总、成本副总、工程项目经理、装修设计师、精装修合约预算工程师、精装修工程管理工程师、施工管理人员等

 
  【金牌导师】
 
  刘老师:
 
  任职机构:某标杆房地产集团副总裁。
 
  专业特长:英国皇家特许建造师(Mciob)、中国一级注册建造师、注册咨询(投资)工程师、注册造价工程师,在工程管理、质量全过程控制领域具备丰富的经验及独到的见解,其在工程建造领域总结了很多实用又有效的方法,所负责的项目一直作为标杆项目供全集团学习。
 
  授课风格:工程管理实践为主并与项目管理理论相为融合,体系感强,强调实用。实战案例生动,讲解深入浅出,信息量大、知识面宽、实践性强。属于典型的“实战实用型”实战专家。
 
  无论是原则、方法,还是标准,都会匹配大量成功和失败的案例做对比讲解,切实破解你所遇到的工程管理难题!
 
  【行程安排】
 

时    间

行     程

7月11日

苏州精装项目考察:万科·玲珑东区  仁恒·棠北  仁恒·海和院

7月12日

专题分享《住宅批量精装修项目工程管理》

7月13日

专题分享《住宅批量精装修项目工程管理》

 
  
 
 
 
    【课程大纲】
 
  一、精装修工程管理难点的根源性分析理
 
  1.规范、评价标准与客户需求的背离:关注点、检查模式、检查的广度与深度;
 
  2.施工单位、供应商项目管理铁三角解析;
 
  3.精装修质量问题预控的系统性方法:流程、标准、模板与制度分析。
 
  二、精装修工程管理的关键点把控
 
  1.成品保护:简单问题不“简单”,标准的制定与实操落地的有效措施
 
  1)精装修通用措施;
 
  2)对前道的成品保护;
 
  3)精装修分类成品保护:原材料类、成品类的具体保护措施
 
  2.技术管理:把隐患全部消灭在萌芽中
 
  1)选材-决定成败的前置工作:设计封样、招标封样、施工封样;
 
  2)方案与施工工艺的权衡:避免返工的有效措施,工艺标准启动会;
 
  3)图纸综合与BIM思想的运用:彻底解决错、漏、碰的唯一出路;
 
  4)细化规范-量化标准的出台与落地:冰箱、洗衣机位置尺寸的严控;
 
  5)户型梳理的深度解析:动线、动线还是动线;
 
  3.品质提升的短平快技巧
 
  1)天圆地方与建筑平面的矛盾统一;
 
  2)体验点的梳理与到位:阻尼铰链、顺畅台面、精致排版、电气面板的排布;
 
  3)精装修强制性条文的剖析与应用
 
  4.项目管理的先锋官-样板工程
 
  1)材料样板(施工封样)-工厂加工工艺的体现、事前标准的有效制定;
 
  2)工艺样板:工艺标准具体化的支点
 
  3)样板房:客户体验点解析与质量隐患剖析
 
  5.进度管理:不损伤质量的全方位要素管理(人、料、机、法、环)
 
  1)方法:计划、协同、关键点、交叉工作面分析-方法的核心;
 
  2)资源性要素之一人的组织与协调:工人、施工员、项目经理、老板的多层次与针对性方法;
 
  3)资源性要素之二材料的保障措施:如何牢牢掌握主动权
 
  4)施工的命脉-交通运输的组织
 
  5)特殊工序的需求-看天而作的计划编排
 
  三、工地现场管理与质量通病预防:
 
  1.阳露台渗漏问题的节点解决方案;
 
  2.专业单位交接部位的管理:
 
  1)漏烟问题的彻底解决;
 
  2)橱柜、电器、装修错漏碰的梳理办法
 
  3)空调机位置带来的天花转变
 
  4)精装修、木制品的深化管理
 
  3.关键工序与通病预防的管理:
 
  1)统一标准的意义与价值;
 
  2)卫生间渗漏问题的工艺控制措施:精确定位、多轮蓄水、管道保压施工;
 
  3)卫生间渗漏的节点保障措施:挡水、地漏、防水加强的管控
 
  4)墙纸发霉的启示与预防;
 
  5)墙面开裂的预防;
 
  6)吊顶防开裂的工艺保障措施;
 
  7)吊顶防开裂的节点保障措施;
 
  8)木制品防潮防霉的工艺工法
 
  4.细节决定成败----细部节点控制要点解析
 
  1)地面石材工程细部构造
 
  2)地面铺地毯工程细部构造
 
  3)木地板地面细部构造
 
  4)地胶板地面细部构造
 
  5)地面卫生间同层排水细部构造
 
  6)墙面石材饰面细部构造
 
  7)墙面木饰面细部构造
 
  8)墙面涂料饰面细部构造
 
  9)墙面瓷砖饰面细部构造
 
  10)墙面特殊饰面细部构造
 
  11)墙面与天花交接面细部构造
 
  12)隔墙细部构造
 
  13)吊顶细部构造
 
  四、外加工材料的管理与通病预防
 
  1.木制品加工的关键点把控:
 
  1)木皮品相把控要点及管理技巧;
 
  2)基层材料的控制要点:中密度板的常规缺陷;
 
  3)基层质量的控制技巧:门套开裂、木饰面爆皮的预控措施;
 
  4)油漆车间的控制点:为何要求无尘车间?
 
  2.石材加工的关键把控点:
 
  1)荒料及上锯工艺的要点及措施;
 
  2)背网、上胶、刮胶工艺的控制及价值所在;
 
  3)粗磨、红外、初排、切边的工艺控制要点;
 
  4)水刀拼花工艺控制及摆放要点;
 
  5)造型加工案例控制指南:背筋、手工抛光的控制;
 
  6)进口产品的进度管控措施。
 
  7)瓷砖进场验收要点解析
 
  五、交付满意100%的成功之路---预验收、全整改方案的实施
 
  1.导致拒收的质量通病梳理
 
  1)拼花大理石起拱的危害、处理及预防;
 
  2)木地板突出铝合金面的危害及应对;
 
  3)木地板空鼓的问题及有效整改办法;
 
  4)木饰面油漆的常见问题及整改措施;
 
  5)石材常见问题及提升办法;
 
  6)墙纸施工通病及整改措施;
 
  7)全员验收的管理模式-有效解决小业主全检矛盾的利器;
 
  2.知识管理-防患于未然的后评估总结
 
  1)功能分区式总结与评估;
 
  2)构件的碰撞检测;
 
  3)不合适元素的梳理及总结;
 
  4)材料选择的重要意义
 
  3.石材标准的研究与实施
 
  1)有明显花斑的评价及使用技巧;
 
  2)影响平整度的缺口修补技巧及淘汰标准;
 
  3)晶线的评价及合理运用;
 
  4)业主最在意的问题-石材裂缝的处理办法及控制标准;
 
  5)大面积花斑的应对;
 
  4.精细化工程管理的原则与方向:科学量化、注重细节、关怀客户。
 
  【考察项目】
 
  一、万科  玲珑东区
 
  传统与现代相融、艺术与生活交织、建筑与文化碰撞,同样源于姑苏,同样蜚声国际,这也正是万科玲珑东区作为万科继玲珑湾之后打造的经典之作。
 
  全地暖装修社区,清新有机的装饰风格和人性化实用的空间设计将其一直遵循的“都市里的生活哲学”生活理念表现得淋漓尽致。特别是170㎡4室2厅2卫,3米层高,南北通透,让阳光和鲜氧在家中自由畅行;南向观景阳台,7.8米超大面积宽横厅,随时可以邀请窗外的绿意共度醉美时光;北向多功能阳台,女主人可以在这里清洗、晾晒衣物。在样板间公开当日,吸引了数百位客户来一睹为快。
 
  二、仁恒  棠北项目
 
  仁恒棠北独栋别墅项目,位于苏州工业园区独墅湖西岸、星岛仁恒联排别墅项目南侧。整个地块呈独立岛屿状,四面环水,仅有一桥与外界相连,除具有丰富的天然景观资源,地块环境价值和区位价值也非常突出。由日本知名景观设计师户田芳树、台湾建筑设计大师宋照清、室内设计师许正孝、梁志天协力打造,将以独一无二的自然生态、景观优势,依托仁恒多年精品住宅建造之经验实力,在整个区域房地产领域建立非凡的影响力。该项目将主要面对苏州乃至长三角区域甚至是全国范围内的高端富豪级阶层,并创造苏州首个纯千万、亿元级高端豪宅纯独栋社区。
 
  三、仁恒海和院
 
  仁恒海和院延承[棠]系别墅坐拥繁华、疏朗格局、丰富水系、创新风格、舒适尺度等一贯特征,更以创新精神,打造347-367㎡水岸独立院邸、220-260㎡水系南院别墅、310-330㎡水岸精装叠墅、180-230㎡精装大平层官邸四大产品型制。使其成为海外游子,叶落归根的首善之选.其水岸精装叠墅,是华东地区首座精装叠加院落,独特的双层空间设计,使空间既具备别墅的立体感,实现动静的完美分区,又最大化的减少了垂直交通距离。所有户型均赠送屋顶私家花园、入户私家花园与私密地下空间,户户有天有地。领先的全地下车库设计,营造别墅社区罕见的完全人车分流。私家双地下车位,充分满足爱车停放所需。
 
  【课程说明】
 
  【主办机构】中国房地产培训中心   中国房训网
 
  【时间地点】2014年7月11-13日  苏州(具体地点开班前一周统一发《报到通知》另行通知,详情请咨询会务组)
 
  【培训费用】人民币4800元/人(含学习费、场地费、资料费、茶歇),会务组提供酒店代订服务,如需住宿请在报名回执单中说明,会务组统一安排,费用自理。
 
  【报名咨询】 全国免费咨询热线:400-6789-925     QQ:2442760608    E-mai:fangxunwang@qq.com   微信号:fangxunwang
 
  [注:本课题亦可作为企业内训,请需要的企业电话联系: 400-6789-925]
 
  【7月份最新房地产培训课程】
 
  7月份最新房地产培训课程:http://www.hfsup.cn/training/pxdt/index.htm
 
  【2014年房地产培训计划】
 
  2014年房地产培训计划下载(近800场房地产专业课程,为您量身打造!):http://www.hfsup.cn/dongtai/notic_3339.htm
 
  (含:商业地产、工程管理、规划设计、景观设计、营销策划、销售技巧、采购管理、运营管理、项目管理、成本管理、物业管理、财务管理、税务筹划、人力资源、客户关系、企业战略、项目管控、标杆专题、楼盘考察、投融资管理、精装修管理、旅游地产、养老地产、工业地产等)
  
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