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(广州)商业综合体核心规划设计要点及经典案例借鉴

 
上课时间: 5月18-19日
 



上课地点: 广州
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  【课程序言】


  今天,城市综合体项目已经迎来了全国范围的集体狂欢,正在成为政府推动城市化进程的标志性商业模型,也成为房地产开发商投资的主流商业模式,尤其最近政府出台房屋限购令后,商业地产更是投资者青睐的主要产品类型。万科、金地、保利、中海、中粮等多年住宅开发的房产巨头纷纷进军商业地产 开发领域寻找突破口。从长远来看,未来的房地产市场竞争也将是城市综合体的开发之争。一旦循环良5月18-19日,在广州举办《商业综合体核心规划设计要点及经典案例借鉴》公开课,特邀请龙湖张老师,全面系统解析城市综合体的规划设计要点,帮您从设计阶段就建立商业地产开发的核心竞争力!


  【参加对象】


  董事长、总经理、负责综合体项目的营销、设计人员等


  【金牌讲师】


  张老师:高级建筑师,国家一级注册建筑师,从事规划设计管理10年,房地产管理10年,同时拥有甲乙双方的双重实战经验。2005年加盟龙湖,任设计研发经理,主管从拿地之前的市场分析,经济模型研究,成本控制,到方案设计、扩初设计、施工图设计;其先后负责了龙湖晶蓝半岛、翠微清波、龙湖三千里,龙湖长桥郡等多个知名楼盘的设计管理工作。操盘产品形态包括:高层电梯住宅、花园洋房、高端别墅、五星级酒店、甲级写字楼、大商业、城市综合体等,而且地域跨越成都、重庆、沈阳、大连、西安、贵阳、上海、昆明、南宁等众多城市,对中国房地产市场和中国房地产设计管理有深刻的认识和精深的实战经验。


  【课程大纲】


  第一章  中国城市综合体的发展现状


  一、中国城市综合体的现状


  1、城市综合体已经成为投资开发热点。


  2、大批房地产企业向商业地产转型,成都再建和规划设计中的城市综合体高达107座。


  二、中国城市综合体的问题


  1、城市综合体的投资开发过热、开发速度过快。


  2、城市综合体开发的随意性大,缺乏控制。


  3、过分高估城市综合体的商圈辐射范围。


  4、城市综合体的建设规模求过大(成都环球中心150万平米)、档次求过高。


  5、品牌、业态同质化现象严重。


  6、开发企业的专业能力不足。


  7、开发模式、开发流程存在问题。


  第二章  城市综合体产品模型与目标城市筛选模型


  一、城市综合体的定义


  二、城市综合体在不同阶段的表现形式


  三、城市综合体建设特点


  1、选址要求


  2、景观设计特点


  3、空间尺度的特点


  4、立体内外部空间连接方式


  5、高科技聚焦


  四、城市综合体的构成元素及特点


  1、城市综合体构成元素--购物中心


  2、城市综合体构成元素--写字楼


  3、城市综合体构成元素--酒店


  4、综合体构成元素--住宅


  5、综合体构成元素--公寓


  五、城市综合体开发的前期策划


  1、城市综合体的开发条件及定位


  2、城市综合体的区位选择


  3、城市综合体的开发时序


  六、城市综合体开发的商业规划


  1、城市综合体商业规划的重要性


  2、城市综合体商业规划要点


  3、如何在商业规划阶段规避项目风险


  4、塑造成功商业规划的主要因素


  七、城市综合体的规划建筑设计


  1、项目土地解读


  2、城市综合体各种功能的规模


  3、城市综合体各种功能的分区


  4、城市综合体的交通系统


  5、城市综合体的空间布局


  6、城市综合体的环境景观设计


  八、详细讲解中国城市综合体成功案例


  1、龙湖时代天街


  2、华润万象城


  3、万达广场


  4、来福士广场


  九、龙湖总结的城市综合体成功的14条要素


  1、总体布局


  2、外部交通动线


  3、竖向设计


  4、柱网设计


  5、层高设计


  6、业态及占比


  7、楼层设置原则


  8、得房率


  9、内街尺度


  10、中庭尺度


  11、电梯、扶梯、货梯


  12、卸货平台


  13、车位配比


  14、外立面


  第三章 城市综合体的空间组织设计策略


  一、建筑空间的功能多元化与社会化


  二、城市综合体设计--空间设计


  1、城市综合体建筑空间的设计关键


  (1)空间与商业流线。


  (2)室内外空间。


  (3)空间应有的趣味性


  (4)空间应具有的空间尺度。


  (5)空间应具有的方向感和定位性。


  (6)空间应以商业为主导的空间。


  (7)选择合适的层高和柱距,保证空间使用的合理性和灵活性。


  2、如何评价空间设计的品质


  三、城市综合体的空间组织形式


  1、封闭的室内空间为主的空间组织形式


  (1)多中庭串联的带状空间为主的组合形式。


  (2)以主中庭为空间中心的组合形式。


  (3)带状空间为主的组合形式


  (4)以大平面为主的组合形式


  (5)纵向多中庭空间组织形式


  2、开敞的室外空间为主的空间组织形式


  四、城市综合体交通组织及流线的设计策略


  1、交通组织及流线设计的目的


  2、外部交通流线的设计策略


  3、内部车流动线的设计策略


  4、内部人流动线的设计策略


  五、城市综合体中庭的设计策略


  1、中庭的分类:


  2、中庭地面的设计


  3、中庭顶部的设计


  4、其它要素的设计


  六、 主力店的开发设计策略


  1、什么是主力店


  2、主力店的作用


  3、主力店的影响


  4、多重主力店模式


  5、设计对策


  七、 城市综合体室内的设计策略


  1、对主题的表现


  2、对使用者的关注


  3、与商铺的关系


  4、与建筑形式的关系


  5、材料的应用


  八、城市综合体景观的设计策略


  九、标识系统的设计策略


  1、标识系统的重要性


  2、标识系统的应用重点


  (1)形象标识系统


  (2)空间导向系统


  (3)机动车交通标识系统


  3、标识系统的设计策略


  十、 城市综合体的主题设计策略


  1、主题特色与竞争对手形成差异化


  2、主题特色使项目的商圈范围扩大


  3、主题特色能强化项目的聚客能力


  4、主题特色能有效地提升项目品牌


  5、主题特色的设计策略


  (1)采用独特的建筑形式和形象


  (2)采用独特的建筑空间


  (3)采用独特的室内设计风格


  (4)独特的文化内涵


  (5)独特的业态以及娱乐元素设计


  (6)各种元素的综合设计


  【课程说明】


  【主办机构】中国房地产培训中心   中国房训网


  【时间地点】2013年5月18-19日   广州(具体地点开班前一周统一发《报到通知》另行通知,详情请咨询会务组)


  【培训费用】人民币3280元/人(含讲师费、场地费、茶歇、资料费等)会务组提供酒店代订服务,如需住宿请在报名回执单中说明,会务组统一安排,费用自理。


  【报名咨询】 全国统一咨询热线:400-6789-925     QQ:2442760608    E-mail:fangxunwang@qq.com


  【最新房地产培训课程安排】


  最新房地产培训课程安排:http://www.hfsup.cn/training/pxdt/index.html


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  (含:商业地产、营销策划、运营管理、投融资管理、项目策划、规划设计、项目管理、采购管理、成本管理、工程管理、营销策略、客户服务、财务筹划、物业管理、人力资源、中介经纪、旅游地产、养生养老地产、标杆专题、楼盘考察、房产MBA、房地产策划师等)

  
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