一、【课程特色】

　　☆  万达、中粮、华润、凯德、恒隆、宝龙、世纪金源、瑞安、世茂、明发等主流商业开发模式全面剖析；

　　☆  案例丰富，互动、研讨式的教学方式使学员深入理解商业地产成功之精髓及规避失败；

　　☆  导师极具实战经验及现场诊断能力，欢迎学员自带项目方案现场交流。

　　二、【课程对象】

　　1）商业地产开发企业董事长、总经理、副总经理、项目总监；

　　2）商业地产规划、设计、营销、运营等部门负责人。

　　三、【金牌讲师】

　　金牌实战讲师，知名商业地产公司集团高管、万商俱乐部主任，中国城市商业网点建设管理联合会学术委员会学术委员；

　　历任知名商业集团店铺总经理、集团营运经理、集团招商经理、总裁助理，标杆商业集团商管公司总经理、集团商业地产研究中心副总经理；

　　对国内外商业地产开发模式、标准等深有研究，并以“中国城市综合体主流开发模式研究”获得“中国商业地产最具价值研究员”荣誉。

　　四、【学员评价】

　　(1)  授课内容针对性很强，对学员有一定的指导性。

　　(2)  老师在商业地产行业中地位积累了丰富的资源与经验，使得学员们听课过程中获益良多。

　　(3) 课程内容详实、丰富、紧凑、精确，并且在课堂上加设的互动环节，让学员们互相认识的同时也增加了团队合作性，在工作中更能受益匪浅。

　　五、【课程大纲】

　　前言：为什么大家纷纷涌向城市综合体

　　第一部分：定义与特征

　　一、城市综合体的复合价值

　　二、城市综合体是什么？

　　问题讨论与辨析：分组讨论

　　第二部分开发与环境

　　一、城市综合体开发三大挑战

　　二、城市综合体与城市化关系

　　第三部分：城市综合体开发与问题解析

　　一、城市综合体起源

　　二、城市综合体定义与特征

　　三、城市综合体开发与环境

　　第四部分：国内外经典城市综合体案例分析与经验借鉴

　　一、城市综合体国际案例

　　1、英国伦敦码头区改造案例

　　2、美国纽约洛克菲勒中心案例

　　3、日本东京六本木新城案例

　　4、日本大阪难波城案例

　　5、日本博多运河城案例

　　6、悉尼情人港案例

　　7、新加坡新达城案例

　　。。。。。。。。。。

　　二、城市综合体国内案例

　　（一）国内经典项目案例

　　1、凯德都市综合体模式

　　2、恒隆高端综合体模式

　　3、万达城市综合体模式

　　4、中粮国企综合体模式

　　5、宝龙商娱综合体模式

　　（二）国内企业案例模式

　　。。。。。。。。。。

　　（更多课程内容及讲师详情欢迎来电索取）

　　六、【课程说明】

　　【组织机构】中国房地产培训第一门户网 http://www.zgfdcpx.com

　　【时间地点】2011年12月3-4日 成都（详见报到通知）

　　【培训费用】人民币3800元/人（含午餐、教材、授课、场地、外出考察、合照等费用，不含交通食宿费）

　　【报名咨询】 胡老师   手机：18226611748（24小时）   QQ：1282678793

　　【下载报名表】 报名表下载.doc

　　七、【最新课程列表】

　　房地产最新培训课程列表：http://www.zgfdcpx.com/training/pxdt/